建筑工程施工中影響安全管理的因素研究

林玉林

摘要：在社會(huì)文明和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，加強(qiáng)安全管理和技術(shù)投入，保障建筑工程施工人員和機(jī)械設(shè)備的安全，需要建筑工程施工參與單位設(shè)立自己的安全保障體系，健全安全管理監(jiān)督人員體系和崗位組織，不斷優(yōu)化發(fā)現(xiàn)安全隱患和處理安全問題的能力，重視各單位的監(jiān)督體制系統(tǒng)化的建設(shè)。本文對(duì)建筑工程施工中影響安全管理的因素進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程;安全管理;措施

1建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理的影響因素

1.1人員操作和材料存在隱患

①如今，有許多操作人員、管理人員、事故現(xiàn)場(chǎng)人員和其他人員的不安全行為都是引起事故的重要原因。例如：擅自操作，忽視安全和警示;危險(xiǎn)作業(yè)或高速作業(yè);人工安全裝置故障;使用不安全的設(shè)備，用手代替工具進(jìn)行操作或非法操作。這些都是引起安全問題的隱患。②材料（原材料、燃料、動(dòng)力、設(shè)備、工具、成品、半成品等）管理強(qiáng)度不足，設(shè)備、裝置結(jié)構(gòu)不良，零部件磨損老化;存在危險(xiǎn)有害物質(zhì);安全防護(hù)裝置失效;防護(hù)用品的缺失或缺陷;材料的堆放、分類有缺陷等，這些都是材料的不安全狀況，而材料的不安全是導(dǎo)致事故發(fā)生的物質(zhì)基礎(chǔ)，構(gòu)成生產(chǎn)中的隱患和危險(xiǎn)源頭。

1.2安全管理的執(zhí)行力度不夠

在實(shí)際施工的過程中，大部分安全管理制度都還不夠完善，并且個(gè)別制度沒有可行性，相關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任劃分不夠明確，獎(jiǎng)懲制度的制定不夠科學(xué)。雖然制度上強(qiáng)調(diào)了對(duì)于安全管理工作的重要性，但是在實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作當(dāng)中沒有有效地跟隨制度進(jìn)行監(jiān)管，安全生產(chǎn)制度的約束作用也就不能得到很好的發(fā)揮。

1.3安全教育實(shí)施不力

安全管理的重要組成部分是安全教育，安全教育是確保安全管理有效推進(jìn)的關(guān)鍵點(diǎn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育中，由于缺乏足夠的支持，安全教育工作效果不佳，施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏良好的安全生產(chǎn)氛圍。比如，在腳手架施工過程中，如果沒有有效的安全教育，施工人員就不能按照安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，也就會(huì)出現(xiàn)安全隱患。

1.4安全管理人員專業(yè)素質(zhì)不高

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作涉及多個(gè)方面，對(duì)于安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)要求也就會(huì)相對(duì)較高。部分施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理人員沒有經(jīng)過專業(yè)的安全管理培訓(xùn)，對(duì)于一些安全施工的知識(shí)了解不夠全面，缺乏足夠的安全管理經(jīng)驗(yàn)，也就很難滿足安全生產(chǎn)的需求。

2加強(qiáng)建筑施工安全管理的方法

2.1借助信息技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)個(gè)人防護(hù)用品的檢查

施工現(xiàn)場(chǎng)人員的流動(dòng)性大，工種較多，施工人員的素質(zhì)有高有低，在一定程度上影響了施工的安全、施工的進(jìn)度和施工的質(zhì)量，也就不方便進(jìn)行施工安全管理。對(duì)此，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)各分包商的安全管理要求，還需要借助信息化的手段，加強(qiáng)檢查對(duì)個(gè)人防護(hù)用品佩戴情況的力度，配備云臺(tái)攝像機(jī)并進(jìn)行監(jiān)控識(shí)別，通過報(bào)警和語音提示的方式進(jìn)行安全提醒和記錄，建立一個(gè)智能化、數(shù)字化的現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度。

2.2根據(jù)安全管理制度執(zhí)行情況檢查監(jiān)督

防止安全管理制度只是存在于形式上和表面上，加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理執(zhí)行力度，加強(qiáng)安全管理制度執(zhí)行情況和檢查監(jiān)督的頻繁程度，明確工程安全管理人員的各個(gè)責(zé)任，建立安全管理人員獎(jiǎng)懲考核制度，培養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員對(duì)責(zé)任意識(shí)的程度。同時(shí)，每天還要檢查現(xiàn)場(chǎng)安全管理記錄，對(duì)照施工現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別記錄，確保檢查安全記錄結(jié)果是完整的、準(zhǔn)確的和真實(shí)的，保障現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度能夠具體落實(shí)到位。

2.3實(shí)現(xiàn)信息化、智能化管控

如今是信息化時(shí)代，信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用給各行各業(yè)提供了便利。為了提高管理水平和管理效率，建筑工程的安全管理人員應(yīng)抓住互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代提供的機(jī)遇，打造專門的施工安全管理信息平臺(tái)，對(duì)整個(gè)施工過程實(shí)現(xiàn)信息化、智能化管控。不斷推進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)與建筑安全生產(chǎn)的深度融合，建立高效便捷的建筑工程質(zhì)量安全信息化監(jiān)管平臺(tái)，打造現(xiàn)代化的“智慧工地”，對(duì)建筑工地施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)可視化管理，推廣使用全方位、全程式的監(jiān)控系統(tǒng)，確保建筑工程施工過程中的安全隱患能夠被及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處置。以先進(jìn)的管理方法實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)的全面控制，不斷提高工程安全管理水平。此外，相關(guān)的建筑工程安全管理部門還要打造完善的建筑市場(chǎng)監(jiān)管公共服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)建筑工人實(shí)名制、分賬制管理，引導(dǎo)建筑施工企業(yè)積極地打造智慧型工地，學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的施工管理理念，引進(jìn)新材料、新技術(shù)。

2.4落實(shí)安全責(zé)任制

作為施工方，一定要強(qiáng)化實(shí)施自我管理，提升監(jiān)督能力，并且需要設(shè)置安全管理的具體制度。對(duì)電氣、火源線路、熱源等實(shí)施嚴(yán)格化的監(jiān)管，并設(shè)置一定的制度，安全管理負(fù)責(zé)人需要不斷督促施工單位和監(jiān)理單位實(shí)施相應(yīng)的安全管理制度。關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)的工地取暖、明火以及做飯等都需要設(shè)置具有針對(duì)性的監(jiān)督，并對(duì)其實(shí)施定期檢查。切割和電焊專業(yè)人員在上崗前需要持證上崗，并且需要避免出現(xiàn)電線亂拉等情況，除此之外，要對(duì)氧氣以及油漆等易燃易爆物物品實(shí)施強(qiáng)化管理。

2.5加強(qiáng)檢查和監(jiān)管

建筑工程施工的階段性較強(qiáng)，從準(zhǔn)備階段到材料入場(chǎng)，從基礎(chǔ)施工到高空作業(yè)，各個(gè)環(huán)節(jié)具有不同的安全管理重點(diǎn)，需要我們?cè)诮ㄖこ淌┕み^程中加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)管，抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重要監(jiān)管內(nèi)容，在安全管理制度的要求下，加強(qiáng)對(duì)于建筑工程施工期間的安全檢查和監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)安全問題及時(shí)要求整改和暫停施工。

2.6完善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理制度

在建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)行之前，要制定相應(yīng)的安全管理制度，并與施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化結(jié)合。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，安全管理人員要對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)和相關(guān)安全因素進(jìn)行理解，確保在施工過程中對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)行最大限度的清理、消除。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，從技術(shù)方面和管理方面著手，安全管理人員要與技術(shù)人員進(jìn)行深入透徹的溝通，明確安全技術(shù)交底工作，并且在不同分項(xiàng)工程施工之前，對(duì)施工人員的安全施工行為進(jìn)行提前講解，讓施工現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)和潛在問題有全面的了解，從而提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)水平。

結(jié)束語：

結(jié)合當(dāng)前我國(guó)建筑工程施工的具體情況，應(yīng)當(dāng)注重加強(qiáng)對(duì)于BIM技術(shù)及其相關(guān)的管理理念的應(yīng)用和研究，從二維模式轉(zhuǎn)向三維模式，加強(qiáng)對(duì)于前期準(zhǔn)備階段和施工以及使用運(yùn)營(yíng)階段的全過程咨詢管理理念的應(yīng)用，貫徹整體的管理理念和核算標(biāo)準(zhǔn)，避免從各自出發(fā)的隨意性、各自為政。特別是需要突出業(yè)主方的管理作用，加強(qiáng)對(duì)于內(nèi)部各單位之間的協(xié)調(diào)和管理功能，加強(qiáng)對(duì)于合同的管理，通過合同約定和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)建筑工程內(nèi)部施工管理的協(xié)調(diào)效果優(yōu)化。只有做好建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)、各分包和總包的關(guān)系理順工作，才能做到現(xiàn)場(chǎng)安全管控的職責(zé)明確和統(tǒng)一管理，減少各自為政的施工情況，避免相互之間的安全影響，做到施工現(xiàn)場(chǎng)的專職安全管理工作按照統(tǒng)一的規(guī)章制度系統(tǒng)開展，及時(shí)對(duì)于安全隱患部位進(jìn)行預(yù)警和整改。

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