影響建筑工程管理的主要因素及應對措施(2)

高金生

摘要：社會經濟的發展導致建筑行業內部的競爭越來越大，如何在競爭激烈的社會市場中占據一席之地，是當前建筑行業亟待解決的主要問題。在建筑工程施工過程中，施工管理發揮了至關重要的作用，并且也是提高建筑企業核心競爭力的必要手段。但由于建筑工程項目施工周期長且工程繁雜，使得建筑工程的施工質量受到多方面因素的影響，從而給建筑工程施工管理帶來較大的困難。

關鍵詞：建筑工程;管理;影響因素;措施

1工程管理的主要影響因素

1.1統籌設計方面

工程招標與統籌設計對工程管理起著尤為重要的影響，為此，受到了政府以及相關部門的廣泛關注。在建筑工程管理中，經常提到的就是工程成本管理，其不僅是立項階段的重點內容，作為具有科學性的目標成本，為工程管理領域中的成本管理流程提供了良性指導的作用。然而，更加值得指出的是，工程圖紙設計以及施工流程規劃等工作內容是招標工作的重要內容，毫無疑問，為建筑工程的質量提供了良好保障性前提。

1.2施工環境方面

在工程管理中，施工現場是主要工作場所。因此，地形地質、交通因素、氣候條件等都是能夠影響到工程建設的外界客觀因素。當施工企業面臨著嚴重惡劣的施工現場環境時，或者當地的交通條件格外落后時，其不得不考慮到施工材料所需要具備的運輸成本問題，為了避免運輸過程中產生高額的成本費用，在進行材料選擇工作中，需要經過合理妥善的安排，充分考慮其運輸和存放的情況。所以，作為項目的管理單位應在工程招標階段的投資控制上就考慮該部分因素，而且要針對項目特點相應的考慮相關費用，避免實施過程中對施工單位造成運營成本的增加，從而影響工程進度。

1.3施工工藝方面

建筑工程管理中的施工工藝需要結合工程中的實際情況進展開來，例如，施工規模、施工目標、成本預算以及施工環境等各方面的綜合性因素。一方面，為了實現施工工藝的合理性，另一方面，使得工程質量得到良好的保障。施工工藝相當于工程實施中的喉結，一旦出現選擇不當的情況，會為施工的開展帶來一定的困擾與難度。因此，在項目管理過程中建議施工方對施工較為復雜及涉及一定安全風險的工程一定要提前做好施工方案，組織相關專業的專家進行論證后再組織實施，落實好施工前的技術交底及過程實時監督，避免完成后再進行返工，耽誤工期和浪費成本。

1.4施工材料方面

施工材料的管理離不開相關工作人員的具體落實，施工材料的選擇極容易出現采購不合理、質量不達標、不及時以及機械設備運轉遲緩的現象和問題。為此，為建筑工程的施工帶來了嚴重的影響，管理效果也在大幅度中被削減。一般的建設項目都會出現材料安排跟不上，特別是某些建筑材料，在一年當中的不同季節或不同月份會出現較大的材料差價，如果沒考慮該部分因素，會導致建設成本無形的增加，極端的甚至會造成扯皮等現象。

2提升建筑工程施工管理能力的對策

2.1提升建筑工程使用材料的管理能力

施工材料是建筑工程施工的基礎，材料質量的好與壞直接影響建筑工程的質量與建設效率。在開展建筑工程施工的過程當中，要做好材料管理工作，這樣不僅可以提升建筑工程的整體質量，而且還可以為建筑企業帶來較好的經濟效益。隨著建筑工程的不斷發展，社會市場中的建筑材料種類雖然越來越多，但是材料質量參差不齊。基于此，要循序漸進地優化與完善建筑工程施工管理體系，確保管理的科學性與合理性。要對材料進行全方位的管理，不僅僅是在采購方面，施工方面更要加強管理。由于材料的品種和數目都是由設計人員負責，因此在對材料進行采購的過程當中，設計人員需要根據實際情況進行有效的選取，挑選出質量高的材料。

2.2對施工技術進行完善

隨著中國科學技術水平的不斷提高，建筑工程的施工技術得到大范圍的應用。為了在根本上確保施工技術的科學性與合理性，需要對施工技術管理體系進行優化與改善，并且在其基礎之上進行有效的創新。倘若在施工的過程當中依然使用傳統的施工技術，那么就會帶來較大的安全隱患。基于此，建筑企業要對施工技術管理體系進行完善，在施工之前要對施工人員進行系統的培訓，并依照施工場地的狀況對施工計劃與施工責任歸屬進行制定與劃分，在確保每一位施工人員明白施工要點的同時，提高施工技術水平。例如目前工業廢渣砌塊技術是一項嶄新的施工技術，這需要施工人員在施工過程當中用煤矸石燒結多孔磚對墻體進行有效的填充，利用該施工技術可以避免墻體裂開等情況的發生。與此同時，鋁合金窗斷橋技術是建筑工程施工中最常用的技術，該技術可以有效降低70%～80%熱量的傳遞。

3.3加強安全意識

在建筑工程施工過程中，由于其涉及各種各樣的施工工序，因此隱藏著較多的安全隱患，倘若在施工時施工管理人員的安全意識不足，那么就會導致安全事故的發生。因此，為了有效避免事故的發生，就需要對技術管理制度進行完善，提高施工人員的安全意識，規范施工人員的操作，只有這樣才能保證施工的安全性

2.4加強建筑工程施工現場信息技術的應用

在建筑工程施工管理工作的內容十分多，任何一項建筑工程的施工現場都有大量的建筑材料、施工人員，面臨的是復雜的工程項目和無數的潛在風險，任何一項管理工作沒做好都有可能給企業也帶來巨大的打擊，因此，要切實的提升企業的管理效率，加快施工進度以及施工現場的監督管理力度，為此建筑企業管理人員應加強對建筑工程施工現場信息技術應用的使用力度。在建筑工程施工現場積極應用先進的信息技術進行施工管理能夠有效提高信息更新效率，加強各部門之間的溝通交流與合作，利用時間利用信息技術加強對施工現場的監督管理，提高監督管理效率，提高監管水平。同樣也可以將建筑工程信息技術應用到造價管理中，對建筑工程現場物料選購進行科學合理的計算，提高成本預算水平，提高建筑企業經濟效益。

2.5建立科學的建筑工程管理人才培養計劃

專業的事情由專業的人來做才能保障工作效率不斷提升，保障工作的質量和工作效率不斷提升。這句話同樣在建筑行業中也一樣適用，在建筑工程管理過程中，只有專業的建筑工程管理人才才能對所有建筑工程中可能出現的突發事項和專業的建筑工程術語以及整體布局規劃進行統籌，提高建筑工程整體工作質量和效率，最大限度保障施工進度，保障每一個施工項目之間的吻合度和契合度。由此建筑工程企業應將培養高素質的給管理人才作為企業發展的重要支柱，建立完善的建筑工程管理人才培養計劃，直接招來建筑工程管理專業畢業的大學生研究生或博士生，這類人才具有較強的理論技術知識，但是缺乏一定的工作經驗，這時需要建筑企業為其提供專業的、有計劃的行業培訓，讓這部分管理人才既有理論基礎知識又具有建筑工程管理經驗，當他們走進施工現場時，能夠順利的接手相關現場管理工作。

結束語：

綜上所述，建筑工程施工管理工作是一項較為復雜的工程，因此，作為建筑企業一定要在建筑工程施工過程中加強對每一個環節的管控。想要從根本上管理好建筑工程的整個施工過程，不僅要確保施工技術過關，還要構建規范、科學合理的施工管理體系，嚴格把控好建筑工程施工質量，與此同時還要加強安全施工的重視，進而有效提升建筑工程施工管理水平，提高建筑企業在社會市場中的競爭力。

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