建筑機電安裝造價影響因素及控制策略

王翃宇

摘要：建筑工程施工中，機電安裝是其中非常重要的一個環節，機電工程安裝質量與機電設備運行、節能降耗效果、建筑工程后期使用效益等有非常密切的聯系，同時也關系到施工單位經濟效益，因此必須要做好造價過程管理和成本控制工作。目前，在建筑機電安裝工程中，造價管理和成本控制依然面臨一些問題，主要表現在設計、施工、竣工結算等環節，需要制定完善的造價與成本控制方案。

關鍵詞：建筑機電;安裝造價;影響因素;控制策略

1加強機電安裝工程造價控制的重要性

1.1增強機電安裝企業的綜合實力

在當前市場經濟環境下，機電安裝企業間的競爭越來越激烈，合理控制工程造價，對于提升企業的自身競爭實力有著非常重要的意義。機電安裝工程施工中必然需要大量人力、物力等資源，而科學的工程造價正是用來檢測項目可行性的重要依據。為了提高工程造價的準確性，相關人員可以借鑒典型案例，從中找到造價的規律與可靠的經驗，將工程造價控制在合理范圍，降低施工風險。

1.2引導機電安裝工程

檢驗機電安裝工程是否可行的首要依據是工程造價的各項數據，只有造價在合理的范圍內，機電安裝工程才能立項。機電安裝工程造價控制是開展機電安裝工程的基礎性工作，相關人員會對安裝過程進行分階段核算，在保證安裝質量的前提下減少不必要的開支。

1.3幫助企業獲得更高的經濟效益

工程造價貫穿于機電安裝工程的始末，通過科學的工程造價可以準確核算安裝工程各個階段所需的資金費用，對量與價進行合理控制，及時發現安裝過程中出現的一些問題。相關人員可通過有效的預防控制措施解決問題，從而降低工程成本，保證企業經濟效益最大化。

2機電安裝工程造價的主要影響因素

2.1工程設計

科學合理的設計方案是提高機電設備安裝質量與運行水平的關鍵，同時也是影響安裝成本的重要因素。但是，在實際工作中有些設計人員經驗不足或者受個人能力所限，無法嚴格按照設計標準與業主的要求進行設計，或者出現一些設計上的失誤，當工程進入安裝階段后往往會出現許多實際問題，造成工程變更，導致安裝成本增加。

2.2材料

通常情況下，在某項工程成本中材料成本所占比例是比較大的。機電安裝工程對于材料的要求非常高，如果材料造價出現了較大的波動，就有可能引起工程成本上升。假如在施工過程中使用了不合格的材料，那么在安裝過程中或者后期的使用過程中可能出現質量問題與安全問題，造成返工或者大修，引起工程造價上漲。

2.3圖紙變化

機電安裝工程會受到施工場地及其周圍環境的影響，因此在安裝過程中為了保證工程質量并便于施工，會根據實際情況對施工圖紙做出適當的調整，而且這種情況是無法完全避免的，但是這種情況會對安裝成本造成較大的影響。對此，施工企業應提高自身的技術水平，提升安裝人員的專業知識，減少改動圖紙對工程造價造成的影響。

3機電安裝工程中造價控制的措施

3.1做好前期工作

（1）在投標階段需深入研究招標文件、技術規格書和招標工程量清單，機電工程要特別注意是否有品牌要求，因不同品牌不同系列的設備價格相差巨大。

（2）吃透設計圖紙，編制合理的施工方案，考慮有效的施工措施，根據施工工期要求安排人工、材料、機械等生產資源的配置，測算出準確的工程成本，避免成本或高或低導致投標費用的偏差。

（3）復核業主提供的工程量清單，防止其中的明顯錯誤，同時基于此可以合理考慮不平衡報價，實際工程量遠高招標量的項目適當提高單價，反之適當調低工程量減少的項目的單價。

（4）對于投資類項目來說，費用是在實施階段同業主進行談判的依據。而編制預算是重要的環節，因此必須注意對于定額的理解要準確、到位，同時充分考慮高空作業、水上作業等采用的直（曲）臂升降機、吊機、腳手架搭拆、船舶租賃等措施費;另外，還要定位準確設備品牌，從而確保設備費用無偏差，保證項目的效益。

3.2利用信息化手段協助控制造價

（1）利用信息技術，并根據機電安裝工程的實際情況創建信息管理平臺，如定期錄入相關信息，包括合同費用，人工、材料、機械等各類支出費用，實時更新項目效益情況，對比行業內機電成本數據庫，以便于掌握實際情況，適時糾偏。

（2）對于復雜的機電項目可引入BIM技術協助控制造價，如某建筑機電安裝工程，由于包含給排水、供電、消防、暖通、智能化這五個專業，各類管線標高、截面不盡相同，因此采用BIM技術后，可以讓所有管線的交叉、碰撞問題全部顯現，同時還呈現出多處管線支架在鋼結構處無系梁設計沒法生根的問題。也就收縮，使用BIM技術，可以提前暴露問題并讓這些問題在施工前便得以妥善解決，避免了后期施工階段因設計圖紙問題導致的材料浪費、工程窩工、機械設備使用率降低等一系列增加工程造價的問題。

3.3建立健全工程造價規章制度

為確保工程造價工作的規范性，應建立健全工程造價的規章制度。根據國家的法律法規、行業標準，以及其他具有約束性的文件，制定適合機電安裝工程的規章制度，使各項管理工作能夠落在實處，提高施工效率。工程管理人員除了要加強學習工程造價的理論知識，還要進行全面的實踐調研，確保從工程預算到項目驗收，造價管理制度都能發揮重要的作用，最終實現責任到人，獎懲分明的管理目標。

3.4科學地進行項目成本管理與造價控制

首先是預算階段，要做好工程全過程的分析工作，確定每個作業流程的具體施工內容，根據人力、物力資源和機械設備的分配情況，確定工程項目的成本造價方案，根據實際情況調控經費資金的使用和支付。預算要做好直接經費和間接經費的計算，重點關注項目的直接經費。根據工程的實施方案，核算每個分項工程的工作內容和費用支出，使項目的成本造價方案具有合理性和科學性。其次是綜合分析階段，財務管理部門負責審核項目的成本造價方案，系統地分析成本管理與造價控制計劃中每項內容是否科學合理，還要審查方案中的管理及控制措施是否有效，并根據項目的實際需求情況，提出有價值的修改意見和建議，進一步完善成本造價方案。最后是成本管理與造價控制的實施階段，施工作業要嚴格遵守成本造價方案的計劃內容，具體實施過程中，可利用企業的信息管理系統進行數據的收集、處理和動態分析，通過對工程材料采購價格、內部資金流量以及工程具體施工情況進行綜合分析，及時掌握工程項目的成本費用狀況，實現數據信息的動態掌控，為成本與造價的管理與控制工作提供可靠的數據支撐。

3.5做好竣工結算工作

就至關重要的竣工結算工作而言，其需由經營人員牽頭施工人員配合，并根據工程實際開展狀況提前組織竣工結算工作。因此，在工程施工過程中，必須重視資料的收集和完善，召開專題會議，制定相關辦法，以結算目標為倒向，完善過程資料和數據，繪制詳細的竣工圖，確保完成的工程量在圖中都能體現，以保證結算文件的質量。

結束語：

綜上所述，加強造價過程管理和成本控制，是機電安裝工程管理工作中非常重要的內容之一，首先需要樹立成本節約觀念，能夠在機電安裝工程現場的各個環節，發現可能導致成本浪費的問題，采取針對性的消除各個影響因素，提高施工單位經濟效益的同時，也能夠提升成本造價管控能力。

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