淺析建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制中存在的主要問題及應(yīng)對措施

王澤奇 孫學(xué)鵬

建筑工程監(jiān)理工作現(xiàn)在參與到建筑工程整個(gè)施工周期中，因工程施工是形成實(shí)體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)，為了更好地提高工程管理質(zhì)量，所以要對建筑工程施工設(shè)計(jì)方案、工藝技術(shù)、設(shè)備使用、材料使用以及人員培訓(xùn)等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督。在工程項(xiàng)目的土建工程施工中，應(yīng)該提高對監(jiān)理質(zhì)量管理的認(rèn)識，充分發(fā)揮自身的引導(dǎo)職能，根據(jù)建筑工程的項(xiàng)目特點(diǎn)，要對具體管理中的問題進(jìn)行分析，不斷引入先進(jìn)的管理技術(shù)，保證各項(xiàng)工作順利開展，從而發(fā)揮更大的作用。

1主要問題：

1.1、質(zhì)量意識浮于形式

建筑工程都是有人工完成，即便目前已經(jīng)趨向于機(jī)械化模式，但是工程質(zhì)量控制最為關(guān)鍵的是施工單位，工程也是由從業(yè)者完成，施工單位為了利潤降低經(jīng)營成本迎合開發(fā)商的低價(jià)要求，大量雇傭未經(jīng)培訓(xùn)的農(nóng)民工、減少管理人員的使用，或偷工減料、使用劣質(zhì)產(chǎn)品等。為了盡快完成工程，不按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。若是施工者缺乏相應(yīng)的意識，則會(huì)導(dǎo)致建筑工程施工階段出現(xiàn)不同的質(zhì)量問題。在建筑工程施工過程中，若是對施工中各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行妥善的管理，則會(huì)促使施工中的每項(xiàng)施工質(zhì)量得到保證。

1.2、建筑材料質(zhì)量問題

建筑材料質(zhì)量直接影響到工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平，直接關(guān)系到我們的生命財(cái)產(chǎn)安全。一直以來安全事故出現(xiàn)的主要原因，其中材料質(zhì)量問題是主要中的主要。建筑材料存在的質(zhì)量有問題，不僅嚴(yán)重?fù)p害建設(shè)企業(yè)的利益，更是對消費(fèi)者的生命安全極其不負(fù)責(zé);施工單位為了賺取最大利潤或者迎合建設(shè)單位成本的需要，使用質(zhì)量不符合工程標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料，局部工程建設(shè)偷工減料，最終造成建筑的質(zhì)量問題。在施工工程中出現(xiàn)的主要問題有：材料合格的檢查不到位，材料檢測的不規(guī)范、材料存儲不當(dāng)、材料使用不標(biāo)準(zhǔn);

1.3、質(zhì)量管理數(shù)據(jù)缺陷;

建筑工程質(zhì)量出現(xiàn)問題是由多方面原因造成的，而質(zhì)量管理數(shù)據(jù)缺陷是關(guān)鍵的部分。建筑工程從最初的規(guī)劃設(shè)計(jì)直至竣工結(jié)算必會(huì)涉及很多的信息數(shù)據(jù)，但工程施工管理者卻并未對其引起足夠的重視，對建筑工程涉及的數(shù)據(jù)未展開全面性的分析及有效的存儲，導(dǎo)致施工中因相關(guān)數(shù)據(jù)缺乏精確性，而致使建筑工程建設(shè)存在質(zhì)量方面的問題，進(jìn)而對建筑工程的施工者和居住者造成安全威脅;

2應(yīng)對措施：

2.1、加強(qiáng)監(jiān)理精細(xì)化

施工現(xiàn)場監(jiān)理可分為兩個(gè)方面，分別是施工過程監(jiān)理與現(xiàn)場施工監(jiān)理。需要對施工位置進(jìn)行妥善選擇，并且科學(xué)規(guī)劃對施工原料的放置區(qū)域;對施工現(xiàn)場已經(jīng)存在或未來可能會(huì)用到的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行綜合考慮，包括機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、機(jī)械設(shè)備的型號、機(jī)械設(shè)備的規(guī)格等。施工企業(yè)務(wù)必要結(jié)合企業(yè)本身實(shí)際情況及施工現(xiàn)場的特點(diǎn)來構(gòu)建完善的安全管理制度，逐級貫徹落實(shí)安全管理責(zé)任制，力爭能夠讓安全管理責(zé)任落實(shí)到人。

監(jiān)理工程師要開展施工現(xiàn)場的檢查與巡視工作，最大限度地避免出現(xiàn)不必要的安全損失。指派專業(yè)監(jiān)理人員來跟班監(jiān)管重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)與重點(diǎn)施工區(qū)域，旁站監(jiān)理內(nèi)容主要包括：機(jī)械設(shè)備、主體結(jié)構(gòu)、施工材料的布置管理等。監(jiān)理工程師要全面監(jiān)管建筑工程項(xiàng)目的施工安全、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度等，施工企業(yè)則務(wù)必要嚴(yán)格遵循規(guī)章制度和工程標(biāo)準(zhǔn)來開展施工作業(yè)，尤其是要對旁站實(shí)施情況進(jìn)行認(rèn)真檢查。在建筑工程項(xiàng)目竣工 之后，要由監(jiān)理工程師來對項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理，確保施工工序、施工環(huán)節(jié)、施工質(zhì)量均可達(dá)到預(yù)期效果。

2.2、落實(shí)監(jiān)理質(zhì)量管理工作

2.2.1重視審批

需要嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)的文件審批，特別是施工單位的開工報(bào)告、分包的資質(zhì)、材料和施工方案等。

2.2.2審查制定體系和制度

對于施工單位施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理方案，監(jiān)理單位要分析施工單位是否有完善的質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量考核制度，通過對這些主要因素的分析，以及建筑材料和施工設(shè)備的檢查，從而提高各個(gè)施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的監(jiān)管質(zhì)量。

2.2.3 重視對材料和設(shè)備的檢驗(yàn)檢測

見證取樣，監(jiān)理工程師需要現(xiàn)場進(jìn)行取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督（施工單位涉及建筑項(xiàng)目結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件、工程材料）;平行檢測，監(jiān)理單位根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，按照合同的規(guī)定，在施工單位進(jìn)行施工材料檢查時(shí)，監(jiān)理單位人員應(yīng)該對施工中使用的主要建筑材料如水泥以及鋼筋等材料進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，通過目測以及檢驗(yàn)技術(shù)相結(jié)合的形式，分析施工材料是否符合工程標(biāo)準(zhǔn)，對于不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求的，必須及時(shí)更換;工程質(zhì)量需要科學(xué)的實(shí)驗(yàn)檢測方法，對于基礎(chǔ)性能材料性能檢測和實(shí)體檢測不能降低標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審查施工單位自檢、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理平行檢測，積極使用合理使用第三方檢測。監(jiān)理單位可以根據(jù)平行檢測和跟蹤檢測結(jié)果等，復(fù)查工序施工質(zhì)量檢測項(xiàng)目直至符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。

2.2.4現(xiàn)場跟蹤核查

對于出現(xiàn)的或者易出現(xiàn)質(zhì)量的問題，監(jiān)理工程師應(yīng)該對出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤檢查核查再次審查，監(jiān)理單位要對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理負(fù)責(zé)，嚴(yán)格檢查施工工序;監(jiān)理工程師首先檢查施工單位相關(guān)的材料是否準(zhǔn)備齊全;其次檢查工程項(xiàng)目使用建筑材料符合使用標(biāo)準(zhǔn);最后若在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)操作，應(yīng)該及時(shí)予以糾正。

2.2.5 采取合理措施進(jìn)行質(zhì)量控制

在工程施工過程當(dāng)中，要根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生的質(zhì)量問題，采取及時(shí)有效的應(yīng)對措施，同時(shí)通過書面給施工單位建議，并根據(jù)相關(guān)部門具體批示和應(yīng)對處理措施，監(jiān)理工程師應(yīng)該嚴(yán)格遵守相關(guān)制度規(guī)定，進(jìn)行施工質(zhì)量控制和復(fù)核工程項(xiàng)目的質(zhì)量。若發(fā)現(xiàn)不合格工程，應(yīng)及時(shí)讓施工單位處理并消除隱患。[1]

2.3、智慧監(jiān)理

由于建筑工程施工技術(shù)的日趨復(fù)雜、要求的不斷提高，同時(shí)各個(gè)參與方，例如機(jī)構(gòu)、組織、公司等不免會(huì)有對項(xiàng)目形成干擾的內(nèi)、外因素，從而項(xiàng)目的監(jiān)管的要求更加嚴(yán)格。這樣，隨著監(jiān)管難度的不斷提升，工程監(jiān)理也可以結(jié)合智慧化技術(shù)對工程項(xiàng)目全過程周期中的關(guān)鍵項(xiàng)目和信息進(jìn)行快速的智能化響應(yīng)和跟進(jìn)。現(xiàn)在新形勢下的監(jiān)理工作模式通過運(yùn)用BIM技術(shù)、大數(shù)據(jù)等信息和通信技術(shù)手段，結(jié)合現(xiàn)代組織論、控制論、管理學(xué)等科學(xué)理論為基礎(chǔ)，形成系統(tǒng)化、數(shù)字化和智能化的綜合管理手段，最終達(dá)到工程建設(shè)項(xiàng)目的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高質(zhì)量等目標(biāo)。智慧監(jiān)理是在建筑業(yè)持續(xù)變革的背景下而提出的，例如將BIM技術(shù)與信息管理技術(shù)相結(jié)合、將人工智能技術(shù)與信息管理技術(shù)結(jié)合等有利于提升監(jiān)理工作效率，從而促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)的變革，并對項(xiàng)目進(jìn)行精準(zhǔn)把控。[2]

總而言之，為了更好地提高工程質(zhì)量管理，在工程項(xiàng)目的施工中，要提高對監(jiān)理質(zhì)量管理的認(rèn)識，認(rèn)識到建筑工程復(fù)雜且龐大的問題，在實(shí)際項(xiàng)目的工程管理監(jiān)理中，認(rèn)真監(jiān)理督促各項(xiàng)管理方案，讓施工單位按照施工圖紙以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求等進(jìn)行施工，有利于提高工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。監(jiān)理工作，在工程的項(xiàng)目管理中，監(jiān)理應(yīng)該充分發(fā)揮自身的引導(dǎo)職能，通過信息化監(jiān)理手段的應(yīng)用，提高監(jiān)理工作的管理效率。

參考文獻(xiàn)：

[1]李欣蕾，監(jiān)理工程師對建筑材料質(zhì)量的控制[J]. 《河南水利與南水北調(diào)》，2018，（03），69

[1]鄭煒，工程監(jiān)理人員績效智能評價(jià)方法研究綜述[J]. 《圖文學(xué)報(bào)》，2021，（07）

第一作者簡介：王澤奇，1979年出生，男，山東省濰坊市，漢族，青島黃海學(xué)院，研究方向：工程項(xiàng)目管理，碩士研究生，副教授。

第二作者簡介：孫學(xué)鵬，1994年出生，男，山東省濰坊市昌邑市，漢族，山東威達(dá)工程項(xiàng)目管理有限公司，研究方向：工程管理，本科，助理工程師。