淺談電力工程施工現場安全管控

李萬忠

摘要：電力工程建設充滿著復雜性、不確定性，而在工程實際施工過程中，現場或多或少存在著某些安全隱患，從而導致出現高空墜落、觸電、化學物質中毒等人身傷亡事故，極大威脅了作業人員的人身安全，因此采取合理有效的安全管控措施對避免此類事故發生有重要意義。作為電力工程施工現場安全管控的主要責任人，項目經理一方面要了解自身的安全管理職責，對現場各種施工機械進行規范化管理，全面落實安全生產制度;另一方面則需與其他部進行協調配合，提升對現場的安全管控力度?；诖?，本文著重研究電力工程項目經理如何做好現場安全管控工作。

關鍵詞：電力工程;現場安全;措施

引言

為了能夠提高電力工程施工的效率并保障施工人員的生命安全，加強施工過程的安全管理是非常有必要的，這對于保障電力施工工程的各項措施得以有序進行有非常重要的促進作用。電力工程具有較強的復雜性和動態性，同時也是一項系統性非常強的工程，這就直接導致了施工現場的環條件較為復雜，稍有不慎就有可能會發生重大安全事故。再加之電力工程施工現場有許多臨時性的設備，這無疑是為施工和現場安全管控增添了難度。因此，為了能夠保障施工的順利進行和施工人員的生命安全，施工單位需要通過多種方式提高施工現場的安全管控質量。

1電力工程施工安全管理及質量控制管理現狀

1.1制度因素

很多電力項目在施工的過程中，由于缺乏完善的管理制度，缺乏現場巡檢，導致在實際施工的過程中存在違章施工的問題，并且如果不能夠及時制止這種違章施工的行為，加大整治力度，會導致很多工作人員缺乏對于施工安全的重視程度。再加上在施工推進的過程中缺乏完善的考核標準，很難徹底落實安全責任。激勵制度的缺乏也很難提高工作人員的積極性，因此在思想方面對于安全問題的重視程度完全不夠，導致施工推進過程中存在較多的安全隱患不能夠順利開展施工管理工作。

1.2沒有完善的管理措施

在當前電力工程開展的過程中，專業的管理人才比較缺少，很多管理者沒有先進的管理理念。因此，所利用的管理模式比較傳統、粗放，同時由于工程設施建設比較復雜，應用的過程中需要考慮到很多因素。此外，相關管理者也沒有對管理人員進行信息的收集來控制整體的電力施工情況，這就導致在開展施工的過程中，并沒有將成本控制和質量管理放在首要位置，忽視了安全施工的開展，由此會導致安全問題的出現，阻礙施工理念的應用。此外，當前的電力管理處于發展完善階段，沒有形成針對性、科學性的控制機制。安全管理還存在較大的差距，這就導致其在實際發展過程中很難去遵守制裁和監督機制，過分追求經濟效益，沒有落實安全施工。其次，現在發展的過程中，所使用的專業技術人員比較少，沒有去遵循電力的規范和標準。與此同時，在施工過程中也沒有進行專業的指導，這就導致管理目標很難實現，同時也會出現一些電力作業違規現象，難以有效確保監督管理機制的落實。若是企業違反規定，也會阻礙企業進一步開展施工管理。

1.3科技因素

很多項目施工由于受到企業綜合實力的影響，無論是科技實力還是安全管理等各方面都存在欠缺，不能夠將先進的技術應用其中，不能對施工展開智能化的管理。再加上項目的環境往往十分復雜，需要先進的管理技術以及施工工藝展開合理控制，并且對相關設施實現自動化控制，科技實力的不足會直接影響安全管理的有效性，導致電力工作存在風險。

2電力工程施工現場安全生產管理對策

2.1建立保障體系

在電力工程施工現場，同時在作業的往往不止一個部門，因此，如果缺乏完善的保障體系，那么將很難進行施工現場安全生產管理。為了能夠加強對電力工程施工現場的安全生產管理，相關管理人員需要從安全生產的角度出發，對安全保障體系進行建立和完善。安全保障體系需要嚴格遵守國家規范，并且需要根據該單位和該項目的實際情況做出一定的調整。在建立完善的保障體系之后，需要將保障體系進行嚴格的落實。為了能夠有效將安全事故扼殺在搖籃里，相關管理人員和安全保障人員需要加強對施工現場安全管理起到足夠的重視，此外，進行責任區的劃分并將安全管理責任落實到人也是非常有必要的。只有施工現場的每個安全管理人員都能加強對電力工程施工現場安全生產管理的重視，并切實履行自己的責任和義務，才能切實提高施工現場的安全性。

2.2提高安全意識

電力工程施工現場會同時有好多工人在作業，工人缺乏安全意識也是導致安全事故頻發的主要原因。因此。為了能夠加強電力工程施工現場的安全生產管理，提高工人的安全意識是非常有必要的。對于施工企業來說，對工人進行定期的安全教育培訓、讓他們樹立起良好的安全責任意識可以切實提高施工的安全性。在實際的安全培訓中，不僅要加強對工人的技術應用和實踐操作的培訓，還需要通過培訓提高他們的自我防護意識并端正他們的工作態度。另外，對于企業來說，還需要定期組織工人和安全管理人員對相關的行業標準進行學習和研討，這對于提高他們的安全意識來說是非常重要的。定期向工人開展講座和培訓，提高他們的安全意識和自我保護能力，不僅可以很大程度上減輕電力工程施工現場安全生產管理的負擔，還可以更有效地保障施工人員的生命安全。

2.3增加風險管控

風險管控作為加強電力工程施工現場安全生產管理的有效措施，安全生產管理中起著非常重要的作用。為了能夠有效保障施工人員的生命安全，不僅需要在施工現場嚴格落實責任制度，強化危險點的分析也是非常重要的。因為這不僅關系到施工人員的生命安全能否得到有效地保障，還關系到施工能否有序地進行。作為施工現場的安全管理人員，需要增加自身風險管控的意識和風險管控的能力，對于不同的危險點要采取不同的方式進行排查，根據危險點的特性采取相應的措施進行預防從而提高電力工程施工現場安全生產管理的質量和效率。此外，對于重點項目要加大排查力度，并且還需要對工人進行安全事故演習。這樣一來，萬一真地發生了安全事故工人也不至于慌張。

2.4責任制度到位

落實責任制度在電力工程施工現場安全生產管理中是非常重要的，這決定著施工能否順利進行。在施工開始之前，相關管理人員就需要對責任區進行合理的劃分并對責任制度進行構建從而保障安全責任制度能夠很好地落實。此外，為了能夠加強對電力工程施工現場安全生產管理，還需要對施工細節進行嚴格的管理。電力企業和施工現場的管理人員需要明確安全生產管理的重難點，并對可能會出現的意外情況進行及時的預案，從而為施工提供有力的安全保障。明確劃分責任區、權責分明、將責任落實到位，可以提高電力工程施工現場安全生產管理的有效性。為了能夠落實責任制度，需要嚴格落實施工現場檢查表。

結束語：

安全生產作為經濟社會發展的重要組成部分，國家電網有限公司一直以來將其作為重點關注對象。項目經理作為電力工程施工現場安全管控的第一責任人，應端正態度，通過不斷更新安全管控措施，提升自身安全理念，充分發揮其在電力工程安全管控中的作用。

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