新媒體背景下傳統(tǒng)媒體內(nèi)容生產(chǎn)的問(wèn)題及策略分析

□ 張智杰

以微博、微信等社交平臺(tái)為代表的新媒體迅速崛起，促使傳統(tǒng)媒體在融合轉(zhuǎn)型中不斷提升內(nèi)容質(zhì)量和影響力。本文通過(guò)分析新媒體對(duì)新聞內(nèi)容生產(chǎn)的影響以及傳統(tǒng)媒體內(nèi)容生產(chǎn)存在的應(yīng)對(duì)難題，提出提升傳統(tǒng)媒體內(nèi)容生產(chǎn)質(zhì)量的策略。

一、新媒體特性對(duì)新聞內(nèi)容的影響

（一）去中心化推動(dòng)內(nèi)容大眾化

與傳統(tǒng)媒體相比，去中心化的新媒體在新聞傳播上更具開(kāi)放性。新媒體處在開(kāi)放包容的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中，新聞素材豐富，內(nèi)容范疇涉及廣泛，打通了以媒體機(jī)構(gòu)為單位的傳統(tǒng)輿論場(chǎng)，并極度依賴(lài)大眾轉(zhuǎn)發(fā)這一強(qiáng)有力的傳播渠道，更加大眾化、接地氣。

（二）時(shí)效性促使內(nèi)容碎片化

新媒體平臺(tái)在傳播力方面具有傳統(tǒng)媒體無(wú)可比擬的時(shí)效性、便捷性，具有動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)發(fā)布的特點(diǎn)，打破時(shí)空的限制。尤其是突發(fā)事件的新聞現(xiàn)場(chǎng)，目擊者甚至是親身經(jīng)歷者，可以通過(guò)新媒體建構(gòu)第一信息陣營(yíng)，與廣大受眾進(jìn)行端對(duì)端的直接溝通。與此相比，傳統(tǒng)媒體組織人員前往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行取材報(bào)道，雖更具宏觀(guān)性，但反應(yīng)速度較慢。

（三）裂變式傳播提升內(nèi)容多樣性

新媒體形勢(shì)下，互聯(lián)網(wǎng)新聞傳播速度極快，如同病毒裂變一般雜亂、迅速。內(nèi)容上除了傳統(tǒng)新聞選題，更多小眾化選題、娛樂(lè)化選題出現(xiàn)，形式上也匯聚文字、圖片、音頻、視頻、互動(dòng)小程序等多種傳播方式，大大提升了受眾接收的新聞質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)感。

二、新媒體背景下傳統(tǒng)媒體內(nèi)容生產(chǎn)存在的問(wèn)題

（一）理念問(wèn)題：全媒體發(fā)展理念仍需夯實(shí)

2020 年9月，中辦國(guó)辦印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的意見(jiàn)》，提出建立全媒體傳播體系。此前，習(xí)近平總書(shū)記指出，“當(dāng)前，全媒體不斷發(fā)展，出現(xiàn)了全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體，信息無(wú)處不在、無(wú)所不及、無(wú)人不用，帶來(lái)輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式的深刻變化，新聞?shì)浾摴ぷ髅媾R新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)”。實(shí)踐中，在媒體融合已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)的情況下，傳統(tǒng)媒體應(yīng)進(jìn)一步夯實(shí)全媒體發(fā)展理念，盡快提升“四全媒體”建設(shè)效果。

（二）體制機(jī)制問(wèn)題：媒體內(nèi)部調(diào)度不暢

在傳統(tǒng)媒體向新媒體的轉(zhuǎn)型融合過(guò)程中，多數(shù)情況只是進(jìn)行簡(jiǎn)單的“增量改革”，添設(shè)新媒體部門(mén)等，新型體制機(jī)制仍在摸索階段，這是由中國(guó)傳媒治理結(jié)構(gòu)的特殊性所決定的。一些傳統(tǒng)媒體內(nèi)部仍是科層式組織結(jié)構(gòu)，部門(mén)之間各自為政的局面沒(méi)有得到根本性改變，記者和記者之間、編輯和編輯之間、版面和版面之間還是各干各的，“井水不犯河水”，對(duì)于同一個(gè)新聞事件，記者重復(fù)采訪(fǎng)、編輯重復(fù)編輯的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這樣的運(yùn)作模式不僅不利于記者在實(shí)際報(bào)道中通力合作，甚至還會(huì)在一定程度上延緩新型媒體傳播模式的形成及媒體間的融合。盡管一些媒體已經(jīng)有過(guò)就某一新聞事件組建跨媒體臨時(shí)報(bào)道小組的實(shí)踐，但想要完成制度上的整體變革還需要更大力度。

（三）人力資源問(wèn)題：全媒體人才匱乏

目前，傳統(tǒng)媒體中缺乏大量具有新媒體傳播能力的人才支撐。部分傳統(tǒng)媒體已有從業(yè)者仍受傳統(tǒng)采編思維和舊有能力所困。一方面采編人員較為缺乏與受眾的互動(dòng)意識(shí)，技術(shù)人員難以勝任互聯(lián)網(wǎng)與新媒體渠道建設(shè)工作；另一方面，在選題策劃及信息發(fā)布方面，傳統(tǒng)媒體從業(yè)者欠缺對(duì)不同平臺(tái)屬性的考慮，對(duì)多媒體協(xié)同策劃、傳播以及原創(chuàng)內(nèi)容的打造沒(méi)有足夠的重視。此外，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)媒體快速發(fā)展，傳統(tǒng)行業(yè)吸引人才的競(jìng)爭(zhēng)力略有下降，人才流失嚴(yán)重，缺乏真正有全媒體業(yè)務(wù)能力、能夠帶動(dòng)媒體創(chuàng)新的人才，成為傳統(tǒng)媒體發(fā)展的重要阻礙因素。

三、提升傳統(tǒng)媒體內(nèi)容生產(chǎn)質(zhì)量的策略分析

（一）夯實(shí)理念，打牢全媒體發(fā)展意識(shí)基礎(chǔ)

建立全媒體傳播體系是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的任務(wù)，傳統(tǒng)媒體應(yīng)以建設(shè)新型主流媒體為己任，樹(shù)立清晰的全媒體目標(biāo)認(rèn)知，突破傳統(tǒng)理念的束縛，明確媒體深度融合的方式方法，充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維推動(dòng)內(nèi)容生產(chǎn)融合新型媒體的優(yōu)勢(shì)加快轉(zhuǎn)型。人民日?qǐng)?bào)的中央廚房模式是全媒體發(fā)展實(shí)踐的標(biāo)桿，傳統(tǒng)媒體應(yīng)學(xué)習(xí)中央廚房模式的頂層設(shè)計(jì)理念，擁抱技術(shù)去重塑業(yè)務(wù)流程、機(jī)制，充分發(fā)揮各媒介形式的專(zhuān)業(yè)特色，實(shí)現(xiàn)全媒體新聞生產(chǎn)，滿(mǎn)足群眾的個(gè)性化需求，適應(yīng)新的輿論環(huán)境和社會(huì)需求。

（二）打破桎梏，調(diào)度部門(mén)間通力合作

總體而言，傳統(tǒng)媒體亟須促進(jìn)內(nèi)部機(jī)構(gòu)重組，以提升工作效率、拓展報(bào)道寬度為目的調(diào)度各部門(mén)間通力合作。近年來(lái)，許多傳統(tǒng)媒體機(jī)構(gòu)開(kāi)始打破以往“條塊分割”的管理機(jī)制，積極建設(shè)靈活性、系統(tǒng)性、扁平化的組織形態(tài)。為提高報(bào)道時(shí)效性，傳統(tǒng)媒體可以綜合調(diào)度傳統(tǒng)采寫(xiě)、攝影攝像、新媒體編輯等人員形成前端新聞采訪(fǎng)隊(duì)伍，優(yōu)先在公眾號(hào)等移動(dòng)端發(fā)布新聞內(nèi)容，此后再精細(xì)加工后跟進(jìn)，和新媒體融合形成“雙輪驅(qū)動(dòng)”，提升整體傳播效果。針對(duì)主題優(yōu)、現(xiàn)場(chǎng)活、價(jià)值高的選題，更需要打破部門(mén)障礙，加入V R、H5、互動(dòng)程序等更新穎的方式，加入學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、今日頭條、抖音等平臺(tái)的二次分發(fā)，全面覆蓋內(nèi)容生產(chǎn)，使調(diào)度真正發(fā)揮指揮棒的作用，延長(zhǎng)內(nèi)容的“長(zhǎng)尾效應(yīng)”。

（三）培養(yǎng)人才，提升記者的全媒體素養(yǎng)

為進(jìn)一步提高新型內(nèi)容的生產(chǎn)效率，可以由新聞單位總編室牽頭來(lái)加強(qiáng)當(dāng)前從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化從業(yè)者的互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)和融合意識(shí)，把握新媒體未來(lái)的發(fā)展方向，熟練地掌握各項(xiàng)媒體融合的操作技能。這方面不僅要注重提升傳統(tǒng)采編部門(mén)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品制作能力，還要注重提升新媒體部門(mén)的傳統(tǒng)圖文采編技能，以提升記者的全媒體能力。同時(shí)，還可以通過(guò)與高校新聞院系進(jìn)行合作，培養(yǎng)一批懂得新興傳播規(guī)律和傳播方向的人才，使這些人才進(jìn)一步充實(shí)到新聞媒體的工作崗位中去。除此之外，還需要大力做好人才的引進(jìn)工作，尤其是對(duì)全媒體創(chuàng)新型的人才進(jìn)行引進(jìn)，給予足夠的鼓勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，以便可以更好地推進(jìn)媒體融合轉(zhuǎn)型。

【注釋】

[1]李亞彬.積極打造新型主流媒體不斷提高輿論引導(dǎo)能力——關(guān)于傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的研究報(bào)告[J].重慶郵電大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2016,28(02):1-7.

[2]劉師賢.新型主流媒體如何提升輿論引導(dǎo)力[J].新聞戰(zhàn)線(xiàn),2016(14):6-7.

[3]吳浣.傳統(tǒng)媒體與新媒體互動(dòng)融合的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].傳媒論壇,2020,3(14):15-16.