選人用人要嚴把“四關”

文／邢海波

習近平總書記指出，貫徹新時代黨的組織路線，建設忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍是關鍵。在加強干部隊伍建設中，要堅持嚴把“四關”，突出選人用人導向，真正把忠誠黨和人民事業、做人堂堂正正、干事干干凈凈的干部選拔出來。

嚴把“四靠”關，校準用人導向。緊扣好干部標準，定準選人的標桿，牢固樹立鮮明正確的用人導向。一是靠工作，做到以振興論英雄，用發展評人才，憑成績用干部，把干部的注意力和興奮點引導到謀劃發展、推動發展上來，真正形成“靠工作求信任，靠工作求發展，按能力晉職位”的客觀公正的用人導向。二是靠實績，堅持在中心工作、重點工程、重大項目推進中選拔使用干部，對業績突出的干部要敢于打破常規、打破論資排輩的思維，大膽使用。三是靠人品，堅決貫徹“德才兼備、以德為先”原則，堅持“從政以德為上，為官以勤為先”，突出干部德的考核評價，樹立“有德有才提拔重用、有德無才培養使用、有才無德或無德無才堅決不用”的選人用人導向，真正做到對德不合格的干部“一票否決”。四是靠公認，要把群眾公認原則貫穿選拔任用的全過程，切實做到對群眾擁護、口碑好的干部提拔重用，對群眾反對、口碑不好的干部堅決不用。

嚴把識人關，確?？紲士紝?。一是把好“關”。要將黨組織領導和把關作用滲透到動議、推薦提名、考察、討論決定等各個環節。二是定好“尺”。以《干部任用條例》為遵循，實施《科級干部推薦考察辦法》 《科級干部考察對象個人有關事項“雙報告”實施辦法》，以及重要部門重要崗位干部定期交流辦法，形成一整套干部考察識別工作制度鏈條。三是進好“圈”。要進入“工作圈”考察干部，既從履行崗位職責中，又從完成急難險重任務中，特別是從脫貧攻堅、招商引資等重點工作的表現中考察干部。要進入“生活圈”考察干部，把“聽其言”和“觀其行”結合起來，多方印證、全面掌握干部在生活中的真實表現，考準干部德能勤績廉綜合情況。要進入“社交圈”考察干部，多到基層干部群眾中、多在鄉語口碑中了解干部，既要在大事上看實績，又要在小節中聽口碑。

嚴把能力關，堅持教育培養。一是搭建政治教育平臺。要發揮好黨校培訓主陣地作用，規劃好干部教育培訓五年規劃，將黨的十九大精神和習近平系列重要講話精神作為黨校培訓主要課程，引導黨員干部讀原著、學原文、悟原理。二是搭建黨性教育平臺。要把學習貫徹維護黨章作為黨員干部經常性的學習內容，依據黨章判斷各級黨組織和黨員干部的表現，對黨章意識不強、不按黨章辦事的，及時提醒、堅決糾正。要教育引導黨員干部，時刻用黨章、用共產黨員標準要求自己，時刻自重自省自警自勵，努力做到“心不動于微利之誘，目不眩于五色之惑”。三是搭建能力教育平臺。選派優秀干部到脫貧攻堅、招商引資、拆遷、維穩等一線艱苦工作崗位上學習本領、磨煉意志。

嚴把紀律關，強化監督管理。一是嚴格選拔任用監督，用好“過濾器”。要制定并實施好《北票市科級干部考察對象有關事項“雙報告”制度實施辦法（試行）》，綜合運用干部選拔任用“凡提四必”、干部選拔任用預審把關、干部“帶病提拔”倒查、領導干部個人有關事項報告抽查核實等手段，做到“兩報告、兩提供”，堅決杜絕干部“帶病提拔”“帶病上崗”。二是構建日常監督體系，編織“監督網”。要把黨內監督、群眾監督和輿論監督結合起來，形成監督管理的強大合力。三是推進干部能上能下，破除“終身制”。認真落實朝陽市委關于領導干部能上能下制度規定，形成能者上、庸者下、劣者汰的工作機制和用人導向。打破“不犯錯誤不下臺”的鐵交椅，讓不講政治、不擔當、不在狀態、實績差的干部交出位置、虛位讓賢。同時，加快建立干部容錯糾錯機制，激發干部干事創業的激情，營造支持改革、鼓勵創新、寬容失誤、允許試錯的良好環境。