建筑經濟管理在招投標中的重要性分析

秦沛

(山西四建集團有限公司， 山西 太原 030000）

建筑工程在建設之前， 會通過公平公正的形式對各個建筑企業開展招投標， 并通過建筑經濟管理手段實施擇優交易。 伴隨國民經濟水平的不斷提升， 建筑業也呈現出了迅猛增長的趨勢， 建筑市場之間的競爭越發激烈。 通過建筑經濟管理水平的強化能夠使建筑企業掌握競爭實力， 招投標過程中建筑經濟管理具有無可替代的作用， 能夠節約建設成本， 使建筑企業能夠在整體上得到競爭力與經濟效益的提升。

1 建筑招投標概述

建筑工程招標和建筑工程投標統稱為建筑招投標， 在商品經濟的發展下， 建筑招投標是衍生出的一種交易表現行為。 在公平的競爭中， 各個建筑企業通過對綜合考量與評測各投標公司經濟管理等各方面內容進行擇優投標。 此外， 通過招投標的方式也可以對建筑產品開展商品交易。 建筑工程在開展招投標時必須以相關法律規定為依據， 并且各企業應當按照相關部門的要求開展招投標活動， 以此來保證整個招投標過程的公平與透明。 在招投標工作中， 指定的建筑企業需商討與公示定標結果， 隨后符合公示條件的企業會被邀請開展后續的投標活動， 最終通過綜合分析以后， 定標企業會面向所有投標企業公式中標的企業， 雙方在簽訂交易合同之后， 此次建筑招投標工作便可宣告完成。 建筑招投標的最終目的是為了保證建筑工程質量的同時還能節約工程建設成本， 以此提升建筑行業的發展與建設。

2 當前建筑經濟管理的主要形勢

我國社會經濟飛速發展， 各項科學技術水平都在不斷提升， 社會各行各業都朝著精細化方向加快發展。 對于建筑行業而言， 雖然其發展速度不容小覷，但受到國際社會整體的經濟、 環、 政治等方面的影響， 建筑工程中使用的技術規范體制也越來越復雜，經常需要跨學科、 跨行業， 收益方面也往往伴隨著風險， 競爭的程度也在不斷的加深。 面對這樣的形勢，建筑企業和施工企業應當不斷強化建筑經濟管理在工程建設全過程中的管理作用， 以此來保證工程建設質量、 節約施工成本、 提升經濟效益， 對于建設招投標階段的重要性應尤為關注， 以此來推動建筑經濟管理觀念的創新以及技術的創新。

3 建筑經濟管理在招投標中的重要性

3.1 提升建筑招投標工作質量

投標方在參與建筑招投標活動時， 需要有設計工作組和施工計劃組共同合作， 研發出有利于招投標雙方實現理想工程目標與快速達標施工的施工計劃。當前建筑招投標過程中存在一些利用招投標不合理的空子粗化施工等不恰當的行為， 這樣的行為難以增加建筑企業的施工成本， 影響建筑企業各方面的經濟效益。 所以， 建筑企業招投標質量是十分重要的前提工作。 建筑經濟管理能夠為企業人力資源結構企業資金提供穩定性的保障， 對不利于招投標活動開展的人員進行及時的調整， 有助于招投標工作的順利開展。 交代專職人員對活動資金、 活動信息等招投標基本要素進行管理， 能夠為這些要素的完整體提供保障。 由于市場發展存在不平衡的特點， 施工原材料與施工設備的市場價格會經常發生變動， 經濟管理人員就需要對最新的數據急性實時的更新， 以防招投標過程中存在粗制濫造的惡劣行為。 可見， 建筑經濟管理能夠有效助力招投標工作的良好開展。

3.2 合理控制工程造價

科技水平在不斷進步的當下， 建筑領域也引進了很多具有前瞻性的科技設備與技術人才， 使建筑行業的發展朝著更高的層面發展。 雖然這些先進的技術在增加了多元化的功能的同時增加了建筑的功能性與穩定性， 但是與此同時建筑經濟管理在一定程度上也使工作難度有所增加。 招投標環節是決定施工合同價款的主要環節， 包含了財務支、 效率以及工程量等， 是否能夠有效的開展這些項目活動能夠直接影響到工程竣工階段數據的準確與否。 強化建筑經濟管理工作，對施工項目開展全面的編制與核對， 在招投標時一些標價項目經常被忽視， 應做好明確的標注， 繪制出涵蓋施工量、 施工要求、 施工工藝以及竣工日期等各方面信息的招標書， 保證順利開展投標活動。 構建對應的管理計劃與要求， 應對虛假的物資采買、 施工設備、 原材料銷售行為， 加強規范相關人員的語言和行為， 與具備良好信譽的商家開展合作， 保證所選原材料設備的質量符合標準， 避免為建筑工程埋下隱患。此外， 還需要對建筑施工的快捷性加以強化， 從而不僅能夠為工程質量提供保障， 還能使施工成本實現良好的控制， 最終為精細化開展工程造價提供有利條件。

3.3 推動建筑施工工藝發展

招投標過程中的建筑經濟管理對于建筑企業施工工藝而言起到創新升級的促進作用。 在建筑工程中往往涉及到很多的項目， 不同項目的理論依據也幾乎各不相同， 在施工工藝方面更是十分復雜， 對應的施工成本也相對較高。 面對這樣的現狀， 工程建設投標企業想要在建筑招投標中保證中標， 就必須加強建筑經濟管理工作， 并進一步探討具有顯著效果的建筑施工工藝， 使建筑施工工藝能夠得到創新升級， 為建設企業提升競爭實力。 工程招標方應時刻保持施工工藝與施工技術的前瞻性， 加強對先進施工技術的學習與運用， 提升建筑企業的施工效率與施工質量， 從而有效節約施工成本。 此外， 建筑企業還需要在企業管理質量上不斷提升， 通過精細化的管理方式， 使企業良好的經濟條件得以突出， 使企業在建筑行業競爭中的適應能力進一步強化。

4 強化招投標中建筑經濟管理的策略

4.1 進一步完善經濟管理體制

現階段， 在我國大多數建筑企業仍然采用較為傳統的經濟管理體制與組織機制， 對不更新變化的建筑招投標新需求難以適應。 那么若想使建筑工程在招投標過程中開展的更加順利， 為建筑工程提供整體的質量保障， 使建筑工程施工的效率得到有效的提升， 建筑企業就必須對建筑經濟管理引起充分的重視， 進一步完善建筑經濟管理的相關制度體系以及組織機構，及時的更新不滿足當前招投標需求的相關制度條款，同時還需建議相關部門科學的分析招投標當前的形式以及變化的形式， 使建筑企業能夠在招投標管理方面具備更多的有效參考。

4.2 強化技術管理方面的創新

將國際方面現階段建筑工程發展的實際趨勢走向作為參考， 當前我國的建筑工程發展越發多元化、 復雜化與大型化， 但與此同時也帶來了很多挑戰與機遇。 雖然， 近些年來， 我國建筑行業一直在持續擴大行業規模， 但是面對建筑經濟管理工作， 仍然欠缺較高的專業技術水平， 一些理論也只停留在理念創新的階段， 甚至一些建筑企業在經濟管理技術與經濟管理制度方面存在滯后的情況， 不能滿足現階段我國建筑招投標工作提出的實際需求。 建筑企業若想在招投標活動中順利的中標， 提升自己的經濟效益與綜合能力， 就需要在建筑經濟管理方面不斷的創新， 對技術管理手段進行不斷的完善， 對建筑工程招投標管理制度加以創新， 并通過加強對科學技術手段與信息技術手段的應用， 對數據信息庫進行不斷的完善與構建，使建筑企業在市場上的競爭實力得以提升。

4.3 升級成本測算和辨別方法

當今時代， 建筑企業面對行業激烈競爭的市場環境， 想要鞏固市場地位、 實現持續發展， 就必須有效提升工程質量、 合理控制施工成本。 目前我國很多建筑企業在招投標過程中使用的車本預算與辨別方法較為滯后， 導致成本資金造成了很多不必要的浪費。 想要使工程項目造價得到合理、 有效的控制， 使建設成本發揮出最大化的經濟效益與企業投資成本效益， 就必要使建筑工程預算與辨別技術實現有效的升級。 積極地采用 專家片段、 報價分析、 漏洞審核等較為先進的技術手段， 使建筑企業在招投標過程中的工作效率得到有效提升。

4.4 加大專業人才培養力度

現階段， 我國建筑企業在企業經營管理、 項目管理、 金融等領域仍然十分缺乏具有高素質的人才， 高素質人才在建筑企業占據的比重相對較低， 所以建筑降級管理方面存在嚴重的落后現象， 除了建筑經濟管理人才， 建筑企業其他方面也呈現出人才缺失的現象， 比如招投標過程中施工策略與施工技術等方面由于人才缺失而存在各種問題。 所以， 建筑謀劃企業必須加強對高素質人才的引進以及對現有人才的技能培養， 提升企業員工的綜合能力， 保證招投標工作的順利開展， 保證工程項目的規范化管理， 提升企業的行業競爭力， 適應建筑行業市場的發展需求。

5 結語

建筑招投標是一種公平競爭的交易表現行為， 對于建筑工程招投標工作而言， 建筑經濟管理有著重要的作用， 能夠提升建筑招投標工作質量、 合理控制工程造價、 推動建筑施工工藝發展， 想要強化招投標工作中的建筑經濟管理， 需要進一步完善經濟管理體制、 強化技術管理方面的創新、 升級成本測算和辨別方法、 加大專業人才培養力度， 使建筑企業在激烈的市場環境中占據一定的競爭實力。