建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

蔣彬

(德鄰聯(lián)合工程有限公司， 浙江 杭州 311200）

建筑行業(yè)為我國(guó)的關(guān)鍵基礎(chǔ)行業(yè)， 其健康發(fā)展關(guān)系到我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們的生活水平。 近年來(lái)， 我國(guó)建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模不斷擴(kuò)大， 且各種新型建筑開始興起， 在施工過(guò)程中， 面臨著更多的不可控因素， 很容易出現(xiàn)安全隱患。 現(xiàn)階段， 在對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行管理時(shí)， 工程人員對(duì)安全管理雖然已經(jīng)較為重視， 但由于管理手段落后、 安全要素識(shí)別不精準(zhǔn)等， 導(dǎo)致還是在一定程度上存在安全隱患， 基于此，必須進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理， 確保工程項(xiàng)目施工有序進(jìn)行。

1 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理現(xiàn)狀

1.1 安全管理制度不完善

在傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理過(guò)程中， 管理人員采用的管理模式側(cè)重于人工管理， 較為依賴于管理經(jīng)驗(yàn)， 不能做到具體問(wèn)題具體分析， 對(duì)出現(xiàn)的新變化反應(yīng)不夠靈活。 且就新的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理需求來(lái)看， 大部分工程項(xiàng)目管理人員都缺乏對(duì)完善的安全管理制度的制定， 安全管理缺乏前瞻性和主動(dòng)性，無(wú)法為實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理提供科學(xué)參考。

1.2 安全設(shè)施缺失

建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工， 需要多種安全保障設(shè)施作為支撐， 主要包括腳手架俺安全防護(hù)設(shè)施、 安全警示標(biāo)識(shí)等。 但對(duì)實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查可知， 部分工程在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中并沒有嚴(yán)格按照安全施工要求設(shè)置安全警示牌。 同時(shí)對(duì)于安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置，存在更換不及時(shí)、 質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題。 且由于我國(guó)建筑工程施工技術(shù)不斷更新， 對(duì)安全防護(hù)設(shè)施也應(yīng)不斷更新， 而就實(shí)際來(lái)看， 安全防護(hù)設(shè)施更新不及時(shí)也是一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。

1.3 施工材料不符合標(biāo)準(zhǔn)

建筑工程企業(yè)在施工過(guò)程中， 需要追求經(jīng)濟(jì)效益， 以支撐起后期的運(yùn)維管理。 基于此， 工程人員在采購(gòu)材料和選購(gòu)機(jī)械設(shè)備的過(guò)程中， 可能存在一定程度的過(guò)度節(jié)省施工成本的問(wèn)題， 從而導(dǎo)致過(guò)于關(guān)于材料和機(jī)械設(shè)備價(jià)格， 對(duì)其質(zhì)量和精細(xì)度等要求不高。 由此， 選用的材料和機(jī)械設(shè)備， 一旦投用到現(xiàn)場(chǎng)施工中，其局限性將發(fā)揮出來(lái)， 并轉(zhuǎn)化為部分安全隱患。

1.4 管理手段落后

對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行管理， 管理人員為關(guān)鍵的要素， 其管理素能水平高低直接影響到最終的工程效益。 分析我國(guó)當(dāng)前的管理人員構(gòu)成可知， 專業(yè)型、復(fù)合型的人才較為缺乏， 在安全管理方面技能不足。具體體現(xiàn)在安全管理意識(shí)低下、 安全管理手段落后等方面。 尤其在智能化建筑的發(fā)展趨勢(shì)下， 管理人員應(yīng)掌握信息技術(shù)等先進(jìn)的技術(shù)手段， 而在實(shí)際的管理過(guò)程中， 管理人員對(duì)信息技術(shù)等新型安全管理手段缺乏掌握， 導(dǎo)致無(wú)法通過(guò)遠(yuǎn)程控制設(shè)備等實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工狀況的實(shí)時(shí)監(jiān)控， 也無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)安全隱患的及時(shí)預(yù)警， 從而導(dǎo)致建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理成效低下。

2 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施

2.1 完善安全管理制度

2.1.1 強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制

作為建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員， 要聯(lián)合企業(yè)人員、 工程人員和設(shè)計(jì)人員等， 共同編制安全生產(chǎn)責(zé)任制， 明確責(zé)任人， 劃分職責(zé)權(quán)限， 基于此， 開展有序的安全管理工作。 在制定安全生產(chǎn)責(zé)任制的過(guò)程中， 應(yīng)做好會(huì)商， 要確保全面掌握工程實(shí)際情況， 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行全面排查， 同時(shí)對(duì)各分享工程的安全生產(chǎn)要點(diǎn)進(jìn)行明確， 基于此細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任制清單， 確保將安全生產(chǎn)責(zé)任和管理責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。 同時(shí)， 在安全生產(chǎn)責(zé)任制中， 要進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)對(duì)象和違規(guī)行為的處罰等， 基于此， 現(xiàn)場(chǎng)施工的開展將在專人的監(jiān)管下， 同時(shí)在多人的協(xié)作下共同完成， 由此， 將實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全隱患的有效控制。

2.1.2 完善安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)督機(jī)制

對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工， 工程人員在進(jìn)行安全要素管控時(shí)， 要注重加強(qiáng)對(duì)施工操作的全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控， 基于此， 管理人員要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況完善安全監(jiān)督體系。 應(yīng)成立專門的安全監(jiān)督部門， 對(duì)安全監(jiān)督制度進(jìn)行可行性分析， 真正發(fā)揮出安全監(jiān)督體系的效用。 在執(zhí)行安全監(jiān)督體系的過(guò)程中， 管理人員應(yīng)做到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)高危要素的定期查看， 同時(shí)要及時(shí)更換安全防護(hù)設(shè)施， 確保設(shè)備完整。 對(duì)于參加高危作業(yè)施工的人員， 則要注重對(duì)其進(jìn)行施工技術(shù)指導(dǎo)， 確保其能夠嚴(yán)格按照安全施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工操作。

2.2 完善安全保障設(shè)施

根據(jù)相關(guān)調(diào)查結(jié)果可知， 我國(guó)建筑工程項(xiàng)目在施工現(xiàn)場(chǎng)投入方面對(duì)安全措施投入較少， 相較于總投入， 占比僅為0.8%。 安全措施費(fèi)用能夠?yàn)殚_展安全施工管理提供經(jīng)費(fèi)支撐， 主要可用于購(gòu)買安全防護(hù)設(shè)備、 聘請(qǐng)專業(yè)管理人才等。 基于此， 在開展實(shí)際的安全施工管理工作時(shí)， 要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)安全措施的合理把控。 建筑企業(yè)則要重視加大對(duì)安全措施的投入， 完善購(gòu)置安全防護(hù)設(shè)施， 健全應(yīng)急管控系統(tǒng)等。 此外，針對(duì)安全保障措施而言， 較為關(guān)鍵的一點(diǎn)為制定安全事故應(yīng)急處置預(yù)案， 要做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查和危險(xiǎn)程度的評(píng)估， 針對(duì)性的制定處置方案。

2.3 加強(qiáng)材料和機(jī)械設(shè)備管控

施工材料為施工現(xiàn)場(chǎng)的主要構(gòu)成要素， 施工材料的質(zhì)量會(huì)直接影響工程安全效益。 作為建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員， 要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工材料的管理， 主要應(yīng)對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。 首先對(duì)于進(jìn)場(chǎng)材料， 要嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)檢， 同時(shí)對(duì)其外觀、 性能以及質(zhì)量合格證書進(jìn)行查驗(yàn)， 確保與施工標(biāo)準(zhǔn)相符。 當(dāng)材料進(jìn)場(chǎng)后， 則要做好對(duì)材料的存放管理， 尤其對(duì)于易燃易爆等材料， 更要做好現(xiàn)場(chǎng)安全管控。 此外， 對(duì)于材料領(lǐng)用， 要簽領(lǐng)用單， 確保按需和按要求領(lǐng)用。 對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備，則要注重加強(qiáng)對(duì)其的前期安全隱患排查， 對(duì)構(gòu)件質(zhì)量進(jìn)行核驗(yàn)。 同時(shí)要定期對(duì)投入使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修和養(yǎng)護(hù)， 并對(duì)老舊的構(gòu)件進(jìn)行更換等。 此外， 在檢測(cè)構(gòu)件的過(guò)程中， 工程人員可采用智能化的檢測(cè)手段， 避免檢測(cè)人員與機(jī)械設(shè)備直接接觸， 進(jìn)一步降低安全隱患發(fā)生的概率。

2.4 創(chuàng)新管理方式

2.4.1 加強(qiáng)安全培訓(xùn)

對(duì)于建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員， 務(wù)必加強(qiáng)專項(xiàng)培訓(xùn)， 主要包括安全意識(shí)提升培訓(xùn)、 安全技能提升培訓(xùn)、 應(yīng)急能力提升培訓(xùn)和先進(jìn)技術(shù)操作培訓(xùn)等。 要確保施工人員掌握安全施工標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)安全施工技術(shù)要點(diǎn)。 此外， 還要定期開展新知識(shí)、 新技能交流培訓(xùn)，使得施工人員能夠掌握最新的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求和技術(shù)執(zhí)行細(xì)節(jié)要求。 在培訓(xùn)方式方面， 應(yīng)確保多樣化，包括講座、 實(shí)訓(xùn)等， 確保培訓(xùn)達(dá)到應(yīng)有的效果。

2.4.2 運(yùn)用信息化的管理手段

1） 工程機(jī)械安全監(jiān)控系統(tǒng)。 在建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)， 施工機(jī)械設(shè)備是較為關(guān)鍵的要素， 且部分大型施工機(jī)械設(shè)備在操作精度方面要求較高， 占用較大的施工空間， 且部分施工機(jī)械設(shè)備為高空作業(yè)， 較為高危。 在進(jìn)行安全管理時(shí)， 應(yīng)以施工機(jī)械設(shè)備管理為要點(diǎn)， 應(yīng)借助現(xiàn)代化的管理技術(shù)， 搭建工程機(jī)械安全監(jiān)控系統(tǒng)。 針對(duì) TBM、 盾構(gòu)機(jī)、 架橋機(jī)、 起重機(jī)械等大型工程機(jī)械設(shè)備， 要專門安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)。 尤其對(duì)于塔吊等大型機(jī)械設(shè)備和特種設(shè)備， 更要加強(qiáng)對(duì)其的實(shí)時(shí)安全監(jiān)控。 基于信息技術(shù)的機(jī)械設(shè)備監(jiān)控， 主要從數(shù)據(jù)采集、 可視化監(jiān)控等方面實(shí)現(xiàn)安全控制， 且在智能化的監(jiān)控設(shè)備下， 更能及時(shí)傳輸數(shù)據(jù)， 使管理人員在移動(dòng)終端設(shè)備上即實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的有效控制。

2） 人員定位系統(tǒng)， 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)有較多的施工人員， 若施工人員安全意識(shí)較低， 且施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)保障措施不到位， 將導(dǎo)致出現(xiàn)危害施工人員人身安全的安全事故。 基于此， 在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理時(shí)， 必須強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全的保障。 要借助信息技術(shù)手段和GPS 定位系統(tǒng)等搭建針對(duì)工程人員的精準(zhǔn)定位系統(tǒng)， 同時(shí)可搭配考勤和安全管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)人員人身安全的監(jiān)測(cè)， 基于此， 當(dāng)出現(xiàn)安全事故時(shí)， 可為事故處置和人員救治提供可靠信息。

3） 深基坑施工監(jiān)測(cè)系統(tǒng)， 對(duì)于建筑工程項(xiàng)目而言， 基礎(chǔ)工程施工為影響其工程質(zhì)量和安全效益的關(guān)鍵。 在基礎(chǔ)工程項(xiàng)目施工時(shí)， 若基礎(chǔ)不牢固， 將引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。 因此， 在加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)工程等的安全管理。 結(jié)合信息化技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)， 管理人員可聯(lián)合技術(shù)人員探索深基坑安全監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)， 在該平臺(tái)支持下可實(shí)現(xiàn)信息共享、 快速分析、 高效決策和及時(shí)預(yù)警等， 對(duì)于安全隱患做到及時(shí)排查、 及時(shí)處置。

4） 腳手架等高危工程施工監(jiān)測(cè)系統(tǒng)， 安全管理主要應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)測(cè)， 在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)， 腳手架施工為公認(rèn)的危險(xiǎn)性較大的工程之一。 若腳手架施工出現(xiàn)操作不當(dāng)問(wèn)題， 將導(dǎo)致造成嚴(yán)重的人身安全事故， 并為建筑企業(yè)帶來(lái)財(cái)產(chǎn)損失。基于此， 安全管理人員要注重針對(duì)腳手架等高危工程搭建針對(duì)性的施工監(jiān)測(cè)系統(tǒng)， 可聯(lián)合BIM技術(shù)、 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、 大數(shù)據(jù)技術(shù)等， 共同研發(fā)高效的安全監(jiān)控系統(tǒng)， 搜集施工信息， 并對(duì)關(guān)鍵數(shù)據(jù)模塊進(jìn)行實(shí)時(shí)、 動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)， 對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上傳至聯(lián)控平臺(tái)， 管理人員可據(jù)此做出及時(shí)、 科學(xué)的預(yù)判， 并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

3 結(jié)語(yǔ)

建筑工程管理活動(dòng)是保障建筑工程項(xiàng)目效益充分發(fā)揮的關(guān)鍵， 在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中， 有一項(xiàng)較為重要的管理活動(dòng)， 即施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。 作為工程管理人員， 要意識(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要性， 基于此在前期做好安全隱患排查， 并形成安全管理數(shù)據(jù)信息庫(kù)。 在具體對(duì)安全隱患管理的過(guò)程中， 管理人員要提高自身管理技能， 采用現(xiàn)代化的管理手段， 通過(guò)科學(xué)的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和有效的安全風(fēng)險(xiǎn)防控， 不斷提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。