BIM技術在市政工程造價管理中的應用

侯瀟瑞

(西寧市湟水投資管理有限公司， 青海 西寧 810001）

隨著我國新型科技水平的不斷提升， 傳統管理方式已經難以適用于工程項目管理工作當中。 為消除傳統管理方式帶來的弊端性影響， 工程項目管理人員主張利用新興科學技術實現對工程項目管理工作的全周期管理。 其中， 以BIM技術為首的新興科學技術在工程造價管理工作中得到了良好應用。

1 BIM全過程工程造價管控技術概述

BIM的基礎是模型， 核心是信息， 本質是模擬市政工程項目全過程的數字信息仿真， 是一個創建、 收集、 管理、 應用信息的過程。 將BIM集成應用到工程建設各個階段， 充分利用其信息化、 協同化的特性，是實現工程造價全過程精細化管控的重要技術手段。BIM模型不僅可用于過程管理， 同時也可作為工程建設各階段數據與信息分析的基礎。 其信息具有完整性、 一致性和關聯性， 確保了在工程建設各階段建立管控對象之間持續、 動態的信息聯系， 并對信息進行系統監控和檢測， 避免因對象模型差異而出現的交流信息障礙或者重復性工作等帶來的資源浪費， 可提高工作效率， 輔助達成全過程工程造價管控的目標。

2 BIM技術在工程造價管理中的優勢

在工程造價管理中BIM技術的應用使傳統的工程造價管理工作模式得到了改變， 同時改善了傳統工程造價管理中存在的不足。 通過采用BIM技術， 可以在很大程度上提高工程造價算量計算的準確性， 降低在工程量計算過程中的干擾因素， 從而減少不必要的人力成本。 在建設項目成本管理中， 通過建立 BIM 模型， 形成較好的數據信息鏈， 從而為員工提供強有力的數據信息支持。 解決了傳統成本管理工作中重復輸入數據和信息的問題， 使建設項目的各個部門具有更好的協作能力。 BIM技術不僅為員工提供了嶄新的工作模式， 而且為建設項目的精細化管理打下了良好的基礎。 通過建立統一的建設項目三維模型， 積累相關數據， 為工程師提供更好的數據信息服務， 協助項目定價的平穩發展， 更好地實現項目成本管理數據信息的存儲， 傳輸和移動。

3 BIM技術在市政工程造價管理中的應用

3.1 BIM技術在投資決策階段造價管理中的應用

市政工程決策是市政項目造價控制的重要步驟，BIM技術能直觀展示數據， 實現不同數據的多維整合， 確保決策階段造價預算的合理性， 最終把成本控制在預期范圍內。 相關人員可以根據模型中反饋的相關數據， 針對整個工程項目資金支出做進一步分析，進而提高造價控制的有效性。 在信息化時代， BIM技術可對海量的數據完成高效的處理和分析， 短時間完成各種類型的資金損耗， 同時便于管理者及時與行業標準完成對照， 使成本損耗更透明， 提高投資決策的科學性。

3.2 項目工程量計算統計

計算項目工程量所耗用時間相比其他工作消耗時間最多， 同時也是較為基礎的工作， 是整個工程造價管理的前提條件。 準確計算工程量， 才能有效進行相關管理工作高效運行。 目前統計工程量存在一定問題， 例如工程量計算不準確、 工程量統計工作量較大， BIM技術能夠將市政工程設施以數字化形式展現， 并自動辨別模型構件， 根據相關信息進行統計和計算， 工程量計算運用BIM模型具有更高準確性、 快捷性及擴展性。 目前， 在實際工程施工中， 專項設計對模型需求規范方面和造價中的BIM需求有所不同，在設計過程中沒有將造價管理所要求的信息導入BIM設計模型中。 所以， 模型和實際項目工程造價管理模型存在一定差距， 面對此種情況， 有幾種解決方法：第一， 在設計模型中嚴格按照造價規范進行， 遵照工程量清單相關規定標準使模型符合其需求， 但會造成設計人員工作量加大， 易出現錯誤， 導致工效急劇降低； 第二， 在設計造價模型時進行調整， 促使符合規范要求， 需要造價工作人員具有較高的專業技能， 在增加工作量的同時不能避免重復工作； 第三， 在工程量計算軟件中設置造價減扣規范， 針對相關模型重新構建， 改善構建的連接方法， 直接形成計算量模型，在極大節省人力的同時減少錯誤出現。 本文中的工程項目案例中就是采用的第三種方案完成工程量計算統計。

3.3 BIM技術在招投標階段的具體應用

在本工程第二標段招投標過程中， 工程單位邀請了專業資質良好的代理機構來進行招投標代理工作。具體招投標過程中， 首先將設計單位提供的BIM模型作為依據， 對詳細的工程參數進行全面獲取， 并對其進行三維算量分析， 然后綜合考慮該工程項目的工程量、 具體特征等相關指標， 對工程量清單進行合理編制， 并有效保障其完整性。 接下來通過網絡平臺將承載著工程量清單的BIM模型統一傳遞給各個投標單位， 以此來保障數據傳輸的連續性。 同時， 招標單位也將該BIM模型的三維特征作為依據， 對其預算加以優化， 然后提出了不平衡報價以及模型等的相關數據。 將投標單位所提供的相關模型參數作為依據， 對施工進度進行模擬和分析， 以此來實現清單內容以及各個項目單價的確定， 保障標書質量， 讓投標報價足夠準確， 進而實現工程造價的有效控制。

3.4 施工階段

施工階段是建設項目資源消耗、 成本形成的主要階段， 且施工過程中存在影響成本的諸多因素， 如涉及面廣、 政策發生變化、 材料設備的價格及損耗等。因此在施工階段采取有效的措施對工程造價進行管控尤為重要。 將BIM基礎設計模型導入BIM5D協同平臺， 通過關聯模型與項目成本、 進度相關信息， 形成BIM5D成本-進度協同管理模型。 一方面， BIM模型與進度計劃關聯模擬施工， 通過虛擬建造過程對施工階段進行精細化管控， 降低施工風險， 節約成本； 另一方面， 通過模型與數據信息集成的一體化BIM5D協同平臺的應用， 將實際施工信息快速采集至平臺， 與人員配置計劃、 采購計劃等進行對比， 可及時調整資源用量， 實現真正的動態管控。 同時， 通過協同平臺和BIM動態管控模型可快速提取各版本、 各流水段的工程量， 快速進行多算對比， 加強對成本的管控。

3.5 BIM技術在工程竣工階段的造價管理

工程項目完工后主要由財務部門完成相關費用核算工作， 對人員的專業能力和綜合素養要求較高， 稍有疏忽就會出現誤差。 應用BIM技術可以有效避免這種問題發生， 通過智能模型的組建， 完成相關信息的整合， 形成最終報表， 再通過數據分析， 有針對性地完成數據資源匯總分析， 通過共享平臺接受公眾監督， 保證整個市政工程費用支出的公正、 透明性， 確保圓滿完成市政工程驗收。 將BIM技術應用到竣工階段， 可以將數據變更信息、 索賠信息等融入工程信息模型中， 能夠保障竣工階段工程造價數據信息的真實性， 減少人工計算， 極大地減少工程造價管理人員的工作量， 并且能夠保障工程造價管理的準確性。

3.6 運維階段

據統計， 在工程的全壽命周期中， 80%的費用損耗在運維階段， 因此， 運維階段的成本管控對工程造價也有著重大影響。 基于BIM技術的精細化管控有利于減少運營和維護的費用， 使得工程的實際使用價值和經濟效益得到提升。 通過BIM技術與物聯網、 移動互聯等先進技術結合， 實現項目建設與運維的無縫對接， 達成信息共享， 使項目建設全過程的數據信息準確且完整地傳遞至運維階段， 為運維階段的成本管控提供有效的數據支撐， 將BIM竣工模型導入智能監控系統， 為運維監控系統的可視化模塊提供與項目實體一致的幾何模型信息， 通過運維編碼使模型中的構件與使用中的設備逐一對應， 一旦出現問題可結合構件精準定位， 通過精細化、 集成化、 信息化的管控實現維護及管理成本的有效控制。

4 BIM 技術在全過程工程造價管理中的應用注意事項

為確保BIM技術可以在全過程工程造價管理中發揮預期的應用價值， 建議造價管理人員應該深刻意識到BIM技術對工程造價管理工作所產生的價值與意義。 最好可以主動結合BIM技術的應用原理及優勢特點， 將該項技術全工程決策、 設計、 招投標以及施工結算等階段的造價管理工作當中， 確保項目投資效益得以達到預期。 與此同時， 造價管理人員應該嚴格恪守自身的操作行為， 對于當前個人資質能力不過關或者BIM技術操作水平薄弱的問題進行及時改正， 以防止對全過程工程造價管理效果造成不良影響。 需要注意的是， 對于全過程工程造價管理期間涉及的要點問題， 造價管理人員必須按照統籌規劃與合理部署原則， 積極利用BIM技術實現對工程造價管理工作的可視化分析與決策管理， 以確保可以從根本上提升工程造價管理水平。

5 結語

綜上所述， 通過BIM技術在市政工程造價管理過程中的合理應用， 不僅可以有效提升管理質量與效率， 減輕造價管理工作人員的工作強度和負擔， 而且避免了因工程變更、 施工質量和進度控制不佳導致的成本增加問題， 使得市政工程的造價成本得以有效控制。 因此， 在具體的市政工程管理過程中， 管理人員應通過BIM技術來進行造價管理， 使其貫穿于工程的每一個環節中， 做好各項數據信息的計算和匯總， 并通過數字化模型的形式將其更加直觀地呈現出來， 為工程造價管理效果的提升提供更具科學性的技術支撐。