建筑工程監理存在的問題和對策探析

鄒 浩

（寧夏現代建設監理有限公司，寧夏 銀川 750000）

現階段建筑工程項目數量持續增多，在進行建筑工程建設的時候，監理工作起到了一個重要的作用，不僅直接影響到了整體的施工質量，而且有助于減少施工周期和施工成本。本文分析了建筑工程監理工作存在的問題，提出了相應的解決措施，希望可以給相關的人員提供一定的參考。

1 建設工程監理工作存在的問題

如今一部分監理人員在進行工作的時候，開始高度重視建筑工程監理工作，而且設置了相應的管理措施來進行保障，不過通過對于監理效果的分析可以看出，難以達到預期的效果，在建筑工程監理時期還是存在一些問題。因此對于有關的工作人員來說，需要從實際出發，掌握監理工作存在的各項問題，在進行工作的時候持續提升監理質量，確保可以有效地提升建筑工程的工作效率。通過分析可以看出，在建筑工程監理時期主要的問題包括這樣幾種。

1.1 監理市場問題

如今我國各個監理環節還是存在一些問題，尤其是在控制系統方面，還是存在較多的弊端。在現階段的市場經濟條件中，大多數的部門沒有掌握市場的實際需求，進而忽視了自身的監理工作和管理工作，進而造成了一些建設項目安全問題和質量問題。在這個時期，投入的監督成本較低，在建筑市場中，一部分監理公司降低了收費標準尋求獲取更多的合作，所以在選擇的時候，會選擇那些費用較低的監理單位。在市場中監理公司之間存在比較激烈的競爭，一部分監理公司因為報酬較低進而難以保持良好的運行狀態。由于節省成本會選擇降低員工薪水，優秀的監理人員選擇離開自身的崗位，在這種環境中難以建立一支可靠的監理團隊，而且會嚴重影響到監理公司的發展和進步。

1.2 人員素質與監理管理人才缺乏問題

之所以會存在監理公司人員短缺的問題，通過調查可以看出，一些監理公司的成本僅僅是標準成本的三分之一左右。在這個時期，由于競標交易費用較低，因此整體的運營收益也會減少，一部分專業的人員不再愿意繼續從事這個職業。如今一部分公司沒有專業的監理人員，或者是在項目結束之后，會選擇撤銷監理人員的職位，因此監理屬于臨時性崗位，進而造成專業人員短缺的情況。不僅如此，在施工質量和安全監督在施工時期是比較重要的，除了注冊的國家監理師之外，監理團隊對于體系人員的進入門檻比較低，大部分的人員在經過訓練和評估之后就能夠上崗就業，整體的專業素質較低。對于監理部門來說，需要高度重視監理行業的準入情況，要是不具備專業的監理團隊和工作體系，要是存在安全風險就難以及時地被發現，而且會嚴重影響到工程建設發展的安全性和可靠性。

1.3 追求進度，忽視質量、安全管理

在進行工程建設的時候，需要重視工程質量和工程安全，監理人員對于建筑物的后續使用質量具備監察責任。在項目施工時期，需要消耗較多的人力資源和物力資源，因此在施工時期，施工單位的管理控制容易出現一些缺陷。業主和施工方的利益存在一定的差異，一些承建方由于過度重視施工進度，進而忽視了質量管理和安全管理。

1.4 權責劃分

建筑工程監理工作有著較高的專業性和系統性，在開展建筑工程監理工作的過程中，需要嚴格地根據建筑質量法規來正確開展監理工作，使得建筑工程的施工質量可以得到可靠的保障。監理人員在工作時期，需要按照自身設置的監理工作細則來有序地完成監理工作，實現提升現場施工質量。不過在建筑工程監理實踐時期，監理機構和監理人員的工作職責劃分不夠清晰，建筑工程監理效果難以得到有效地提升，監理機構和監理人員在責任以及權力方面存在盲目和模糊的情況。不僅如此，一部分建設單位由于存在較多的干擾性因素，進而限制到了建筑工程監理工作的順利開展。如今市場競爭是比較激烈的時候，一部分業主容易存在違反工程招標管理的情況，相關的招投標管理也不夠規范，這樣也會影響到監理工作的順利開展。

2 建筑工程監理問題的解決對策

2.1 有效規范市場管理

要想有效地應對建筑工程監理問題，監理企業需要具備較強的專業技術水平，而且需要把專業的技術和實際工程進行有效地融合，保障這部分技術可以得到充分地使用。在這個時期，對于政府部分來說，需要嚴格地監督和管理監理企業，保障整體監理行業的發展可以滿足有關的規范需求。不僅如此，有關部門也需要正確規劃監理工作，保障監理人員可以掌握自身的職責，統一各項收費標準，避免一部分監理企業選擇壓價的方式來惡意競爭。通過選擇這些措施，有助于營造一個良好的競爭環境，而且由于保障監理行業的發展和進步。

2.2 加強監理管理專業素質能力建設

為了能夠更好地保障建筑工程質量，監理人員需要具備較強的監管能力，在這個時期，監理單位需要事先審核監理人員的專業能力，保障監理人員具備工程建設監管所必需的理論知識，而且要具備充足的工作經驗。要想保障審核工作的準確性，可以選擇借助理論考核和工程實地考核相聯系的方法來開展，監理人員通過考核之后才可以繼續從事監理工作，要是考核不合格，就需要開展職業再教育，等到下次綜合素質考核達標之后，才可以繼續開展監理工作。

2.3 強化工程設計階段的監管力度

在建筑工程建設時期，設計圖紙屬于主要的參考依據，對于監理人員來說需要重視設計時期的監管工作。工程建設部門技術人員在審查圖紙的時候，監理人員也需要積極地參加到這個過程中，要是明確實際建設和圖紙設計內容存在一定的差異，就需要向甲方進行報告，及時地聯系設計單位，進行變更和調整。在這個時期，監理人員需要檢查施工企業的技術交底情況，選擇這些方法，有助于促進工程建設可以保質保量地完成。

2.4 做好工程建設期間的過程控制

監理人員在落實自身工作職能的時候，需要嚴格地進行工程建設的過程控制管理，使得建筑工程施工進度可以得到保障。如今需要在保質保量的情況下，監理人員需要嚴格地督導施工進度，指導施工企業來完善和創新工程建設方案，選擇更加合理的施工措施，保障工程建設可以按期完成。如此可以更好地保障建筑工程建設質量，需要注意的是，這樣也有助于給建筑企業獲取更多的經濟效益和社會效益。

2.5 強化責任管理體系

建筑工程現場的施工流程有著一定的復雜性和多樣性，要想增強建筑共采購建設效果和建設水平，就需要在現場全面地落實責任管理體系，具體落實到個人身上，保障現場工程施工有序地開展。在進行建筑工程監理工作的時候，需要增強對于工程質量和施工技術的控制，保障建筑工程現場的安全性，建筑工程監理人員要具備完善的專業意識，而且要持續地提升自身的責任意識，嚴格地按照規章制度來完成各項工作。在建筑工程監理時期，要根據建筑工程監理的相關內容來掌握自身的職責和相關的工作內容。對于工程建筑現場開展監理的過程中，要按照崗位劃分的差異性，細化責任管理制度，保障工作人員可以按照不同的施工時期來提出相應的監理方案，而且需要設置完善的責任化監理體制，對于監理人員的日常工作內容和主要的工作職責采取細致的劃分，設置層次性的管理方法，保障監理人員可以掌握自身的主要監管任務和主要的監理目標，如此有助于提升監理工作的有效性。

要想促進現場工程監理管理工作的順利開展，需要高度重視對于現場監理人員綜合素質的培訓，使得監理質量可以得到有效的保障，其中監理部門能夠選擇按時進行培訓活動，要求這些監理人員可以掌握工程學和土木學相關的專業知識，實現監理人員綜合素質和工作水平的有效提升。不僅如此，需要針對監理人員的工作能力開展定期性的考核，保障監理人員能夠及時地明確監理工工作存在的各項問題，而且要提升工作人員的工作積極性和工作熱情，使其可以更加積極地學習先進的專業知識，給建筑工程的順利開展提供更加可靠的保障。

3 結語

如今通過落實建筑工程監理制度，我國的建筑工程管理制度也變得越來越專業化、規范化的業化和規范化。在項目法人和承包商之間引入施工監督單位，當作第三方的中介服務。如此可以和承包商、項目法人和監理單位建立一個全新的建設項目管理和運營系統，借助這個系統有助于提升項目工程質量，通過相互制約和相互促進，實現提升整體的建設水平。在這個時期，越來越多的監理單位參加到同一項目的招標和監理過程中，建立相應的競爭制度，這樣能夠給項目高質量建設提供更加可靠的保障。