版權(quán)大戰(zhàn)十年：價(jià)格漲了近千倍，音樂變得更好嗎

周小鈴 閆一帆

曾經(jīng)靠一張唱片養(yǎng)活一家公司的神話，在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)被無限放大，靠一張老唱片甚至就能養(yǎng)活一家公司了。

2021年7月24日，國家市場監(jiān)督管理總局的一紙?zhí)幜P，敲碎了在線音樂巨頭十年間打造的版權(quán)“堡壘”。

該處罰要求騰訊解除網(wǎng)絡(luò)音樂獨(dú)家版權(quán)、停止高額預(yù)付金等做法，恢復(fù)市場競爭狀態(tài)。

眼下，中國音樂版權(quán)市場已經(jīng)形成了“大小巨頭”的格局。市場監(jiān)管總局調(diào)查到，2016年后騰訊實(shí)體占有的獨(dú)家曲庫資源超過80%。網(wǎng)易云音樂的招股書顯示，按2020年的收入，騰訊音樂娛樂集團(tuán)（TME.NYSE，下文簡稱“騰訊音樂”）占中國在線音樂市場份額的72.8%，網(wǎng)易云占20.5%，二者合占九成以上。

這種格局的形成僅用了不到十年。

“那時(shí)候，我靠寫歌能在北京買房”

內(nèi)地著名填詞人吳向飛出生于陜西漢中。1998年到2008年，他入行的十年間，正是華語樂壇一批經(jīng)典之作橫空出世的年代。“那時(shí)候，我靠寫歌能在北京買房。”吳向飛對(duì)記者說。

通常，一首歌的完整權(quán)利屬于四方，詞、曲著作權(quán)、錄音版權(quán)和歌手表演權(quán)，四方享受歌曲發(fā)行后的版稅（即版權(quán)使用費(fèi)）收益，其他人員，如制作人、編曲、樂手等則享受一次性結(jié)算。

那時(shí)，大型唱片公司是生產(chǎn)音樂作品的核心，負(fù)責(zé)挖掘歌手、詞曲作者和專業(yè)團(tuán)隊(duì)。它們也擁有最強(qiáng)話語權(quán)，占有歌手表演權(quán)、錄音版權(quán)（母帶），同時(shí)由其旗下版權(quán)公司代理詞曲版權(quán)。隨著小唱片公司被大唱片公司并購，音樂版權(quán)集中于幾家大公司手中。

詞、曲版權(quán)可以在代理合約到期后更換代理商，可能跟錄音版權(quán)在同一家公司，也可能分散在不同的版權(quán)代理公司。

吳向飛解釋，版稅除了來自唱片發(fā)行，還來自其他平臺(tái)的音樂使用產(chǎn)生的收益，如KTV、手機(jī)廠商或商場公播、廣告等商用場合。其中，KTV和商場公播的收益通常由中國音樂著作權(quán)協(xié)會(huì)（簡稱“音著協(xié)”）代收，音著協(xié)根據(jù)作品的登記權(quán)屬，給權(quán)益人結(jié)算版稅。

音樂“野蠻人”

唱片公司的絕對(duì)話語權(quán)在2000年左右被入侵者打破。百度MP3、千千靜聽、酷狗音樂、酷我音樂、QQ音樂、天天動(dòng)聽、蝦米音樂等一批在線音樂平臺(tái)涌現(xiàn)，在上面聽歌免費(fèi)。

李嘉岳是VIBEZ（萬是音樂）廠牌的主理人，負(fù)責(zé)旗下簽約樂隊(duì)的唱片制作與發(fā)行。他回憶，那時(shí)在線音樂平臺(tái)為了讓自己的曲庫多起來，有的是自己上傳，有的是用戶上傳，沒拿到授權(quán)就先把歌放上去，有人找過來就下架這首歌。

平臺(tái)大多以免費(fèi)音樂吸引用戶，再通過廣告模式盈利。“很少聽說在線音樂平臺(tái)會(huì)買版權(quán)，其實(shí)唱片公司那時(shí)也不在意數(shù)字播放版權(quán)。”樂評(píng)人陳賢江對(duì)記者說。

陳賢江2008年進(jìn)入音樂行業(yè)，曾在一家重視音樂版權(quán)的互聯(lián)網(wǎng)公司工作，當(dāng)時(shí)從版權(quán)方買來的授權(quán)歌曲，甚至都沒有標(biāo)記歌名，“我們得花很多時(shí)間整理和分類”。

受在線平臺(tái)的沖擊，唱片業(yè)開始走下坡路。

國際唱片業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的《2008年全球唱片業(yè)信息報(bào)告》顯示，唱片業(yè)總規(guī)模從2003年的1.601億美元下跌至2007年的0.694億美元，縮水62%，將近1億美元。50%的消費(fèi)者已經(jīng)不買或極少購買CD，超過七成的受訪者通過音樂搜索引擎聽歌。

2010年，國家版權(quán)局、公安部、工信部開展了打擊網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)盜版專項(xiàng)治理的“劍網(wǎng)行動(dòng)”，一批靠盜版音樂生存的平臺(tái)被關(guān)停。剩下的平臺(tái)為了活下去，開始搶版權(quán)。

合縱連橫，炒出天價(jià)

2015年7月，國家版權(quán)局頒布“最嚴(yán)版權(quán)令”，要求各網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商必須將未經(jīng)授權(quán)傳播的音樂作品全部下線，否則從嚴(yán)查處。從此，音樂版權(quán)“奇貨可居”，得版權(quán)者得天下。

2015年，百度與太合音樂集團(tuán)合并，后者擁有太合麥田、海蝶音樂、大石三家唱片公司。同年，阿里巴巴收購蝦米音樂、天天動(dòng)聽，成立阿里音樂集團(tuán)，那時(shí)蝦米音樂擁有華研、滾石、BMG、寰亞的音樂版權(quán)。

很快，業(yè)內(nèi)形成了騰訊系、阿里系、百度系，沒抱團(tuán)的公司在版權(quán)重負(fù)下離場或轉(zhuǎn)型。網(wǎng)易云音樂此時(shí)還處于起步階段。

巨頭中，因?yàn)榭毓闪俗钤缡占鏅?quán)的中國音樂集團(tuán)，騰訊開始一家獨(dú)大。在拿到國內(nèi)最多的音樂版權(quán)后，騰訊音樂成了最大的音樂版權(quán)分銷商。2021年8月21日，騰訊音樂發(fā)布二季度財(cái)報(bào)，營收80.1億元，其中在線音樂服務(wù)收入29.5億元，同比增長32.8%，屬于股東的凈利潤11.2億元，與上年同期持平。

“他們給你多少你也只能認(rèn)”

巨頭版權(quán)大戰(zhàn)的最大贏家，或許是傳統(tǒng)唱片公司。曾經(jīng)靠一張唱片養(yǎng)活一家公司的神話，在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)被無限放大，靠一張老唱片甚至就能養(yǎng)活一家公司了。

版權(quán)大戰(zhàn)中，詞曲作者和歌手獲益了嗎？很難判斷在線音樂平臺(tái)崛起后，音樂人的收入有沒有變得更高，但有業(yè)內(nèi)人士確認(rèn)，不論哪個(gè)時(shí)代，詞曲作者在所有權(quán)利人中的比例分配都是最低的。

吳向飛解釋，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)播放平臺(tái)通行的做法是，一首歌的版稅42%分給唱片公司，約30%分給操作系統(tǒng)（如安卓、iOS等），約20%分給互聯(lián)網(wǎng)播放平臺(tái)，詞、曲作者總共能分到8%，歌手則大多由唱片公司與其結(jié)算。如果詞曲被多層代理，版稅也會(huì)被層層分割，到作者手上會(huì)更少。

吳向飛也發(fā)現(xiàn)，不同版權(quán)公司給創(chuàng)作者的報(bào)價(jià)不同，定價(jià)權(quán)掌握在公司手中。他計(jì)算過，兩家版權(quán)機(jī)構(gòu)提供同一首歌、同一年份的版權(quán)使用費(fèi)相差195倍。

吳向飛透露，許多曾經(jīng)的知名填詞人現(xiàn)在都以音樂為兼職，版稅也不是其主要收入來源，只有很少人能靠版稅生活。眼下吳向飛不僅做音樂，還是一家寵物品牌的創(chuàng)始人。

以后會(huì)好嗎？

分眾時(shí)代，大家都有各自的圈子和喜好。短視頻平臺(tái)也推火了很多歌，黃旭是上海一點(diǎn)音樂工作室的負(fù)責(zé)人。他對(duì)記者感嘆，創(chuàng)作環(huán)境變了，1990年代大家愿意花20萬做歌，換到現(xiàn)在的購買力，價(jià)格可能漲了數(shù)十倍。“唱片公司投入兩百萬只做一首歌，不如把錢投給短視頻平臺(tái)一年能做五百首歌。對(duì)大多數(shù)聽眾來說，高投入也只能提升細(xì)微的感受。”

一把琴、一部電腦就能寫出歌來，當(dāng)下音樂作品的總體數(shù)量在指數(shù)級(jí)增長。騰訊音樂和網(wǎng)易云音樂也在扶持自己的原創(chuàng)音樂人。

7月28日，騰訊方面公布數(shù)據(jù)，四年間騰訊音樂人數(shù)量翻了三倍，95后占比超六成。網(wǎng)易云音樂招股書顯示，截至2020年底，入駐的原創(chuàng)音樂人超23萬，其作品在平臺(tái)歌曲播放次數(shù)中的占比高達(dá)45%。

為了提前鎖定原創(chuàng)作品，平臺(tái)往往簽約非常多的原創(chuàng)音樂人，曲庫里成千上萬首新歌如何消耗，成為新的問題。

摘編自《南方周末》2021年8月24日