非專業少兒社在少兒板塊的發展現狀與舉措

【摘要】? 近年來，越來越多的非專業少兒出版社加入少兒出版領域。文章從非專業少兒出版社在少兒板塊的發展現狀出發，分析了9家較早成立少兒分社（事業部、出版中心、編輯部）的非專業少兒社在少兒板塊的發展現狀，對專業少兒出版社如何從非專業少兒出版社在少兒板塊的發展中吸取經驗進行探析，以期推動我國少兒出版事業的全面發展。

【關? 鍵? 詞】非專業少兒社;專業少兒社;少兒板塊;發展

【作者單位】李碧梅，新世紀出版社。

【中圖分類號】G231 【文獻標識碼】A 【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2021.19.013

一、非專業少兒社在少兒板塊的發展現狀

開卷數據顯示，自2016年起，少兒板塊成為整體圖書零售市場中最大的板塊，之后一直居首位。近5年來，少兒圖書市場呈現持續上升的態勢。同樣自2016年起，少兒板塊中出版社實洋排名前10位中每年都有非專業少兒出版社（下文簡稱為非專業少兒社）。到了2020年，有黑龍江美術出版社、中信出版集團、北京聯合出版公司和長江出版社4家非專業少兒社的少兒板塊實洋排名位居前10。連續5年，少兒板塊實洋排名環比上升最大的10家出版社均為非專業少兒社或非專業少兒出版公司。

越來越多的非專業少兒社加入少兒圖書市場搶奪戰，尤其是少兒板塊中碼洋規模最大的少兒文學、少兒科普和少兒繪本幾大類的圖書市場，競爭更為激烈。拿少兒文學來說，近5年來，實洋排名前10位的出版社中，至少有3家是非專業少兒社，如人民文學出版社、春風文藝出版社、北京日報出版社等。實洋排名同比上升最大的10家出版社均為非專業少兒社，如廣東羊城晚報出版社、山東友誼出版社、鄭州大學出版社、四川科學技術出版社、內蒙古科學技術出版社等。

可見，非專業少兒社或出版公司不斷加入少兒板塊，并且在少兒出版領域表現活躍。部分非專業少兒社在進軍少兒出版領域的同時，也擠進頭部出版機構行列。少兒圖書市場作為參與的出版機構最多的板塊，已經成為出版業的“兵家必爭之地”。

二、9家非專業少兒社在少兒板塊的發展現狀分析

近幾年，非專業少兒社紛紛設置少兒分社（事業部、出版中心、編輯部），表1中列舉的9家出版社，是較早成立少兒分社（事業部、出版中心、編輯部）的非專業少兒社。從表1可以看出，在少兒板塊的發展上，非專業少兒社成立少兒分社（事業部、出版中心）時最初的定位與后來實際細分類碼洋貢獻率排名并不完全一致。也就是說，在實際運作的過程中，真正給非專業少兒社帶來收益的未必就是最初定位的主攻少兒細分品類。

從表2數據可知，2020年，化學工業出版社的少兒圖書品種效益最高，僅占整體動銷品種11.25%的少兒產品，實洋貢獻率為39.26%;萬卷出版社的少兒圖書品種效益最低，占整體動銷品種71.97%的少兒產品，實洋貢獻率為23.88%。表2中9家出版社，其中7家出版社的少兒板塊的品種效益是大于1的，只有2家出版社的品種效益小于1，可見大部分非專業少兒社在少兒板塊上的投入是可以帶來收益的。但是能在少兒板塊真正進入頭部出版機構行列的非專業少兒社不算多，其也在發展過程中不斷調整主攻的少兒產品結構。

三、非專業少兒社在少兒板塊的發展經驗

針對目前少兒圖書市場的現狀，筆者認為，專業少兒社與非專業少兒社在少兒板塊的發展經驗是可以相互借鑒的。專業少兒社要做強做大，可從非專業少兒社在少兒出版方面的發展與探索中吸取經驗。

1.發揚優勢與特色

通過表1和表2的數據，我們可以看到，部分非專業少兒社在少兒板塊的發展，是結合該社的出版優勢與特色，重點打造少兒品類中某個或某幾個品類，而不是發展所有品類。如廣西科學技術出版社作為一家主攻技術、醫藥衛生、科教、科普、科學理論、學術著作等讀物的專業出版社，在成立陽光秀美少兒事業部時，就將主攻板塊定為少兒科普、人文學養類。事實上，該社2020年碼洋貢獻最多的細分類就是少兒科普百科，其貢獻率高達93.84%。開卷監控數據顯示，2021年1—8月，該社實洋貢獻最多的細分類依然是少兒科普百科，貢獻率高達94.74%。2020年，該社少兒板塊對該社整體市場的實洋貢獻率為32.32%，而少兒動銷品種占整體動銷品種比重為22.08%，可見，少兒產品的品種效益大于1，即1個少兒品種對該社的實洋貢獻是在全社產品的平均貢獻之上的。廣西科學技術出版社作為科技類圖書的專業出版社，在進軍少兒市場時，其發力點建立在該社對科技類圖書的開發特色及持有的作者資源優勢上。筆者認為，集中資源做好少兒科普板塊，是廣西科學技術出版社在少兒板塊取得成功的重要因素。對專業少兒社來說，在產品結構的建立上，也應考慮本出版社的優勢和特色，集中所有資源，打造有本社特色、有競爭力的拳頭產品。

2.差異化發展

非專業少兒社基于自身的出版優勢與特色，發展特色少兒板塊，事實上是一種差異化發展的策略。專業少兒社應學習與借鑒這種差異化發展模式。就目前的少兒圖書市場來看，近年來，少兒文學這一細分板塊所占的市場份額一直居于首位，少兒科普百科則位居第二。從上文列舉的9家非專業少兒社的發展情況來看，其少兒分社（事業部、出版中心、編輯部）在成立之初定位的主攻板塊中，大部分都包括少兒文學。事實上，2020年實洋貢獻最多的細分類中為少兒文學的，只有萬卷出版社與廣西師范大學出版社，其余7家出版社在2020年實洋貢獻最多的細分類都是少兒文學以外的其他品類。據此可以看出，少兒文學雖然是少兒整體市場比重最大的一個板塊（見圖1），但對非專業少兒社來說，將出版重心放在這個板塊上，可帶來的實洋回報并不理想。想要真正在少兒市場中站穩腳跟，并獲取紅利，需要非專業少兒社及專業少兒社進行差異化發展。非專業少兒社不必搶奪原屬于專業少兒社的優勢板塊;專業少兒社在守住自己的優勢板塊的同時，也要思考如何進行差異化發展，同樣是在少兒文學板塊大展宏圖，也應設法挖掘其他專業少兒社沒有的特色與閃光點。

四、出版社在少兒板塊的發展路徑

1.創新發展，探索新的出版思路

創新是國家和企業發展的必由之路，對少兒出版來說，創新的重要性不言而喻。要在少兒板塊的發展上做到創新，出版社可從以下幾個方面進行思考與探索。

一是內容創新，出版社應做到人無我有，人有我新。在少兒文學這個細分品類中，一線兒童文學作家的資源搶奪尤為激烈，不少出版社斥巨資爭奪這些資源，這是一種不良競爭。筆者認為，出版社應將眼界放得更寬。比如，一些文藝出版社可以搜索成人文學作家的作品信息，然后從他們的作品中挑選適合青少年閱讀的文章或主題進行出版，或是根據青少年的閱讀能力、需求等，對成人文學作家的作品進行修改，抑或是邀請有創作少兒文學潛力的成人文學作家進行兒童文學創作。這是基于文藝出版社的優勢與特色進行的創新，這種創新具有差異性，具有一定的不可復制性，也具有一定的競爭力。內容的創新還包括打造屬于出版社的原創品牌，出版社不能只看眼前利益，而應謀求長久之計。

二是形式上的創新，出版社應努力打破壁壘，讓作品“破圈”。在圖書內容缺乏創新、同質化嚴重的當下，圖書形式的創新尤為重要。出版社可以在內容形式方面，“跨界”開發圖書產品，如將文學與科普結合，讓其相互滲透，讓內容外延更寬廣。又如在媒介融合時代，出版社可以結合青少年的閱讀習慣，讓出版物朝立體化、多元化發展。新世紀出版社策劃出版的“多米陽光成長記”系列圖書在這方面做了嘗試。出版社聯合專業電臺播音員，以內容為基石，策劃、改編、錄制了200多部廣播劇，讀者掃描書內的二維碼，便可收聽廣播劇。“多米陽光成長記”系列圖書可以讀、聽，給讀者更立體的閱讀體驗。專業少兒社可以學習非專業少兒社在非專業領域尋找作者、選題等的做法，讓自己的目光更開闊，選擇面更廣。

2.培養少兒出版人才，建立專業的少兒編輯隊伍

出版社要找到屬于自己的出版優勢與特色，差異化發展，其核心在人。無論是專業少兒社還是非專業少兒社，要做強少兒板塊，都需要建立專業的少兒編輯隊伍。少兒出版這塊蛋糕并沒有那么“好吃”，需要編輯有教育理念的支撐、對各個學科架構有充分認識、對兒童認知有深刻理解等。因此，只有培養少兒出版人才，才能真正做到在專業基礎上進行創新，提升選題價值，在符合少兒出版發展規律的前提下提高出版社的競爭力。

專業少兒社與非專業少兒社在少兒圖書市場中存在相互競爭的關系，但是兩者不是完全對立的，而是既競爭又互補的關系。專業少兒社擁有少兒出版的經驗，非專業少兒社在少兒出版上具有更開闊的思想。出版從業者要跳出單純的競爭關系，看到兩者之間的差異，相互學習與借鑒彼此成功的經驗，共同發力，為少兒出版事業的發展貢獻力量。

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