“黨建一體化”管理模式的探索與實(shí)踐

文/郭劍鋒

近年來，中天合創(chuàng)煤炭洗選中心直屬黨支部積極探索實(shí)踐“黨建一體化”管理模式，與北京中煤煤炭洗選技術(shù)有限公司開展“黨建共建”，雙方基于共同的責(zé)任、共同的目標(biāo)，積極探索共建融合路徑，找準(zhǔn)黨員示范行動(dòng)與改革重點(diǎn)、科技創(chuàng)新等業(yè)務(wù)的契合點(diǎn)，促進(jìn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營疊次前進(jìn)、深度融合，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

黨建共建“合作共贏”一體化

中天合創(chuàng)煤炭洗選中心直屬黨支部深入貫徹落實(shí)中煤集團(tuán)黨建工作會(huì)議暨基層黨支部建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)精神，圍繞“黨建一體化”模式積極思考、主動(dòng)作為，與北京中煤煤炭洗選技術(shù)有限公司開展“黨建共建”，努力做到有支撐、有抓手、有實(shí)效。

在融入中心工作上下功夫。做好國企黨建是雙方的共同需要，是凝聚雙方力量、融合雙方智慧，實(shí)現(xiàn)雙方“溝通、協(xié)作、共贏”發(fā)展的重要橋梁。在“和”文化體系下，深挖共建基礎(chǔ)，著力在共建架構(gòu)、共建模式、共建措施、共建成果等方面積極探索。發(fā)揮雙方優(yōu)勢(shì)，通過共建產(chǎn)生的聚能效應(yīng)，促進(jìn)重點(diǎn)合作項(xiàng)目、重點(diǎn)工作的開展，打造了中煤集團(tuán)首家黨建共建示范基地，葫蘆素選煤廠末煤入洗項(xiàng)目、門克慶煤礦/選煤廠“魯班獎(jiǎng)”申報(bào)和綠色礦山建設(shè)順利通過評(píng)審。

在探索共建路徑上下功夫。聚焦生產(chǎn)運(yùn)行、安全管理、隊(duì)伍建設(shè)、文化塑造等雙方共同“關(guān)注點(diǎn)”，積極探索“你中有我，我中有你”的合作模式，合力打造黨建文化廣場(chǎng)、黨建文化走廊、創(chuàng)新工作室、初心墻、黨員活動(dòng)室等黨建活動(dòng)陣地，確保學(xué)習(xí)有陣地、教育有場(chǎng)所；共同組織“兩亮一曬”“愛心驛站”、主題黨日、志愿服務(wù)、文體活動(dòng)，提振黨員士氣、激發(fā)黨員活力，實(shí)現(xiàn)了黨內(nèi)生活聯(lián)動(dòng)、作風(fēng)建設(shè)聯(lián)動(dòng)、黨員教育聯(lián)動(dòng)、工團(tuán)活動(dòng)聯(lián)動(dòng)的“一盤棋、一起抓、一個(gè)調(diào)”黨建新格局，合創(chuàng)最“燃”共建黨支部，讓高質(zhì)量黨建促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的效果更加明顯。

在發(fā)揮黨員干部表率作用上下功夫。以充分發(fā)揮黨員干部的表率作用為抓手，推進(jìn)黨建共建向著“1+1＞2”的理想結(jié)果邁進(jìn)。門克慶選煤廠智能化建設(shè)實(shí)施項(xiàng)目是中煤集團(tuán)第一個(gè)智能化改造工程，內(nèi)容包括智能經(jīng)營中心、智能生產(chǎn)中心、智能資產(chǎn)中心三大中心以及智能化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。面對(duì)工期緊、任務(wù)重的實(shí)際，共建雙方互相支持、共同破題，動(dòng)員廣大黨員沖鋒在技術(shù)創(chuàng)新的最前沿。2020年以來，面對(duì)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的艱巨任務(wù)，共建雙方堅(jiān)持疫情防控不松懈、智能化建設(shè)不放松，“線上”協(xié)調(diào)軟件設(shè)計(jì)和開發(fā)，“線下”推進(jìn)設(shè)備供應(yīng)和上線調(diào)試，積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，順利完成智能控制系統(tǒng)研究、自動(dòng)化儀器儀表開發(fā)以及選煤工藝流程系統(tǒng)優(yōu)化，加快了洗選業(yè)務(wù)向自動(dòng)化、智能化方向升級(jí)。

強(qiáng)基鑄魂“雙能建設(shè)”一體化

黨的建設(shè)根基在基層、重心在基層、活力在基層，只有組織制度健全、黨員隊(duì)伍過硬，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范“兩個(gè)”作用才能充分發(fā)揮。

加強(qiáng)組織建設(shè)。共建雙方緊緊扭住“三基建設(shè)”不放松，按照職能相近、業(yè)務(wù)相聯(lián)、主管一致、活動(dòng)有力的原則劃分黨小組，對(duì)黨支部換屆規(guī)范了提醒、請(qǐng)示、批復(fù)、選舉等標(biāo)準(zhǔn)化流程。堅(jiān)持采取在線學(xué)習(xí)與常規(guī)學(xué)習(xí)相結(jié)合、集體研討與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，抓好“第一議題”“兩學(xué)一做”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)教育，持續(xù)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記發(fā)表的最新講話、做出的最新指示批示，并把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化、學(xué)習(xí)教育質(zhì)效納入支部書記抓黨建、班子“一崗雙責(zé)”考核。探索開展靈活多樣的“主題黨日+”活動(dòng)，推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合，不斷推進(jìn)黨建工作全面加強(qiáng)、全面過硬。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。把黨員干部培養(yǎng)抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，嚴(yán)格要求支部委員抓好分管領(lǐng)域的黨建工作，切實(shí)把黨建工作“軟指標(biāo)”變成“硬任務(wù)”，全面培養(yǎng)既懂業(yè)務(wù)又懂黨務(wù)、既懂專業(yè)又懂管理的“雙能”干部隊(duì)伍，實(shí)行共建雙方“雙重管理”，推動(dòng)黨員干部由“單一型”向“復(fù)合型”轉(zhuǎn)變。錨定煤炭洗選中心“十四五”規(guī)劃目標(biāo)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，通過廣泛開展“兩亮一曬”（亮身份、亮職責(zé)、曬任務(wù)清單）、黨員量化積分管理、黨員登高計(jì)劃等活動(dòng)，使黨員黨性意識(shí)更強(qiáng)、更有作為。

加強(qiáng)制度建設(shè)。制定完善了《支委議事規(guī)則》《主任辦公會(huì)議事規(guī)則》《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范黨支部委員會(huì)設(shè)置的通知》以及黨建工作月度小結(jié)等規(guī)章制度，完善黨建制度體系，落實(shí)民主集中制，發(fā)揮班子才智。持續(xù)加強(qiáng)黨員責(zé)任區(qū)、示范崗、先鋒隊(duì)、突擊隊(duì)規(guī)范化責(zé)任化建設(shè)，實(shí)施黨小組、班組“兩組共建”，使黨支部管理可視可感、更加有力。堅(jiān)持落實(shí)班子成員進(jìn)廠房車間、進(jìn)班組一線等制度以及黨員干部大講堂、“身邊榜樣”上講臺(tái)、“黨課開獎(jiǎng)啦”等措施，促進(jìn)了廣大黨員思想上“充電”、精神上“補(bǔ)鈣”、行動(dòng)上“加油”。

門克慶選煤廠黨建共建基地揭牌

融入中心“創(chuàng)新發(fā)展”一體化

黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力、做強(qiáng)了就是戰(zhàn)斗力、做細(xì)了就是凝聚力。共建雙方找準(zhǔn)國企黨建著力點(diǎn)，全面貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，緊扣黨建提質(zhì)增效升級(jí)、黨建工作創(chuàng)新拓展、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合主題，推動(dòng)黨建工作向縱深延伸，切實(shí)用安全生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)效檢驗(yàn)黨組織工作成效。

難題聯(lián)解。面對(duì)新冠疫情防控，共建雙方把疫情防控作為重大政治任務(wù)來抓，嚴(yán)格按照地方政府要求，成立疫情聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導(dǎo)小組，組建“抗疫突擊隊(duì)”，制定防控應(yīng)急保障措施，確保兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，有力保障了化工分公司、中煤鄂能化及周邊電廠的煤炭供應(yīng)。圍繞選煤廠安全生產(chǎn)、降本增效、科技創(chuàng)新等重點(diǎn)工作成立創(chuàng)新工作室，成立由黨員為帶頭人的“機(jī)修、電氣、工藝”攻關(guān)小組，定期深入選煤廠現(xiàn)場(chǎng)，查找和解決設(shè)備故障、安全隱患和潛在問題，并組織研討會(huì)、“碰頭會(huì)”，確定創(chuàng)新實(shí)施項(xiàng)目，推動(dòng)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。近年來，累計(jì)完成五小改造44項(xiàng)，修舊利廢10項(xiàng)，獲得實(shí)用新型專利9項(xiàng)。《重介質(zhì)淺槽分選機(jī)滑道安裝方式改造》榮獲第二屆煤炭洗選加工行業(yè)“五小創(chuàng)新”優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)。

品牌同創(chuàng)。“黨建一體化”是持續(xù)鞏固深化黨建工作成果、以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有力舉措，更是雙方加強(qiáng)合作、深化合作、創(chuàng)新合作，著力打造品牌示范的生動(dòng)實(shí)踐。長久以來，共建雙方凝聚力量、融合智慧，堅(jiān)持立足安全管理、生產(chǎn)運(yùn)行、隊(duì)伍建設(shè)、黨建文化等方面下功夫、做文章，雙方從工程項(xiàng)目建設(shè)到洗選運(yùn)營合作，從煤炭行業(yè)“太陽杯”的落袋到“行業(yè)級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠”的獲得，從中煤雷奧氣膜倉的落成到煤炭洗選智能化建設(shè)的推進(jìn)，取得了行業(yè)矚目的成績，成為中煤集團(tuán)“兩商”“一體化”戰(zhàn)略下合作雙贏的品牌典范。

安全共筑。共建雙方將“兩條線”擰成“一股繩”，共同組織開展黨務(wù)、安全、生產(chǎn)、技術(shù)等培訓(xùn)，共享安全警示教育資源、宣傳報(bào)道資源、工藝技術(shù)資源，推動(dòng)黨務(wù)人員、技術(shù)人員“一對(duì)一結(jié)對(duì)子”，促進(jìn)黨建與安全生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。將安全承包聯(lián)系點(diǎn)與黨建工作聯(lián)系點(diǎn)高度融合，班子成員嚴(yán)格執(zhí)行基層調(diào)研與月度檢查，全面督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)與黨建工作，做到同部署、同檢查、同分析、同考核，做到“一崗雙責(zé)”“雙責(zé)雙擔(dān)”。深化黨管安全工作，開展黨員“亮身份”“三員”講安全課、安全“心智體驗(yàn)”培訓(xùn)等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)全員安全意識(shí)由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。