李秀梅

摘? 要:社會經濟水平的提升促進了建設行業的快速發展,建設行業已成為我國重要的經濟支柱產業,對城市建設、經濟發展起到重要的推動作用。在建設工程行業的發展過程中,市場競爭越來越激烈,建設企業必須提高工程施工質量,在施工成本、作業安全等方面進行優化控制,實現經濟效益和社會效益的雙重提升,這樣才能確保企業的優勢競爭地位。項目管理者應提高對安全管理的重視力度,提升安全管理水平,確保施工質量能夠達到設計要求。目前建設工程的安全管理水平已成為衡量建設企業綜合競爭力的關鍵性因素,所以對建設工程的安全管理進行深化研究具有重要的現實意義。
關鍵詞:建設工程施工;安全管理;影響因素;優化措施
引言
近年來,社會在發展,科技在進步,建設行業也迎來了較好的發展機遇,城市、農村出現了越來越多的建設工程施工項目。但是在當前建設施工中的施工事故率越來越高,這會給施工人員或者建設企業帶來不必要的經濟損失甚至會帶來巨大的安全威脅,在這種情況下,為了提升施工安全管理的質量,相關部門和單位應嘗試將安全、科學、先進的施工管理手段應用到施工管理中。其中安全預警管理是一種實用性強、安全性高且能夠滿足安全生產要求的預警體系,該體系為安全管理人員及時提供直觀、全面的源頭安全信息,為管理人員提供真實的決策依據,為沒有發生但是可能發生的安全隱患做好防范措施,為已經存在的安全隱患及時作出處理措施,進而提升施工安全管理的水平。
1分析建設工程中施工安全管理問題
1.1缺乏良好的施工安全意識
安全意識作為施工的基本前提,有助于提高施工質量。然而,分析建設工程施工的實際情況不難發現,施工人員和管理人員在施工中缺乏良好的安全生產意識。在施工管理時,管理人員更注重施工進程和施工質量,不具備良好的施工安全意識,沒有將施工現場實際情況和施工安全管理工作內容有效結合,直接影響到施工管理工作的質量。在施工前,工作人員沒有對我國建設領域相關政策和法律法規等進行深入分析,沒有準確傳達相關信息,導致施工人員安全意識匱乏。由于施工現場的安全直接影響了建設安全,一旦施工管理制度和責任存在混亂情況,那么在執行管理制度時就會流于形式,施工時出現違規操作現象,會加大施工安全事故的發生概率。
1.2建設施工現場管理存在欠缺
當前,建設施工現場安全管理仍然存在一定的問題,同時施工現場的安全管理又影響著整個建設施工的進度,對于安全管理水平較高的施工現場,其安全管理制度比較完善,能夠保證施工井然有序地進行。當施工現場的安全管理不到位,那么在施工過程中就會安全事故頻發,就需要投入大量的人力、物力和財力去整改問題、恢復安全措施,既影響進度,也讓整個建設工程項目處于危險的狀態。
1.3施工環境影響
建設工程的建設環境一般是露天的,具有流動性強的特點,建設工程極其容易受到施工環境的影響,如果環境條件惡劣就會影響施工。這種現象是比較常見的,如果在施工期間沒有采取相應的措施應對這個問題,可能就會導致施工人員的生命安全受到嚴重威脅。
2建設工程施工中影響安全管理及優化措施
2.1完善安全管理制度
完善安全管理保障制度,確保管理制度能在具體施工中得到應用與落實,確?,F場施工的有序進行,對具體的作業操作規范、安全管理制度應進行明確的規定,確保各項工作的有序性,使安全管理工作能夠得到有效開展。強化安全管理責任制,在施工現場對各安全管理崗位的責任進行明確劃分,使責任落實到人,提高現場工作人員的安全管理責任意識,確保每位工作人員都能明確自身的崗位責任和工作內容,使安全責任管理制度能夠得到有效落實。完善安全管理監督與獎懲機制,制定嚴格的安全監督管理機制,建立施工現場的安全監督和巡邏制度,若發現違規操作的行為,對違規人員予以相應的處罰,提高其安全施工的意識。完善部門間的協調機制。安全管理工作需要建設工程的各職能部門共同努力,也需要提高全體工作人員的安全管理責任意識,為各個部門的溝通交流和信息共享搭建靈活性的渠道,提升部門間的協作性,提高信息流通的效率,做好材料供應、技術交底、工序銜接等方面的工作,為提升安全管理水平,保障施工質量奠定良好的基礎。
2.2定期進行安全檢查,實施安全措施
若要將安全事故發生的概率降到最低,除了保證安全高質量的施工外,定期的安全檢查工作同樣重要。施工企業需組織專業的檢測人員,對設備和施工環境進行全面系統的檢查,對可能存在的風險進行分析并給予應對措施,起到預警作用。對發現的安全隱患及時上報并進行處理。此外,在進行安全檢測時,必須全面、具體、認真,不要將安全檢查工作流于形式,例如在檢查工作時人們常常會忽略不易出現安全事故的工作,小事故積少成多,就會出現大問題,這就要求檢查人員必須進行全面、具體、認真的檢查。
2.3積極學習先進、科學的施工安全管理理念
在開展建設工程施工項目時,只有充分重視施工安全管理方法,才能確保施工的安全性和提高建設工程施工質量。通過制定完善的施工安全管理方案,可以更好地開展施工安全管理工作。具體內容包含施工計劃、施工安全管理方案、及時檢查施工內容、加強處理施工中產生的問題等。建設工程施工作業過程中,需要制定完善的施工管理計劃,嚴格遵循施工安全管理標準,不斷優化施工計劃和施工安全管理方針。在實施過程中,需要嚴格實施制定的施工管理計劃。在施工檢查時,工作人員應遵循建設工程行業規范。管理人員在工作中需要及時檢查和處理施工中存在的施工安全問題,不斷提高施工安全管理工作質量。
2.4建立信息化平臺
信息技術的不斷發展,要求施工中的管理工作也要更具動態化,并結合工程建設的要求,形成獨具特色的管理平臺。通過這個平臺能夠幫助管理者及時查看工程進度,幫助管理者及時發現問題并采取相應的措施進行處理,而且,還能夠幫助管理者將實際的施工過程與原計劃進行比對,找出其中的不同之處,這樣就能有效降低技術問題出現的概率,防止安全隱患的產生。在進行進度查詢時,對布局進行更深一層的管理,結合施工階段的具體要求,及時將安全信息傳達給施工人員,以便于他們及時處理相關的問題,幫助管理人員提高管理效率。不僅如此,工作人員也可以設置安全監管平臺,收集相關信息將內容共享給大家,各個企業平臺聯系在一起,將自己了解到的信息與其他企業共享,共建黑名單制度,將相關法規作為依據,公開企業和個人的信譽記錄。
結語
建設工程作為一項規模較大、周期較長、較為復雜的項目,本身就存在很多的風險。如果在管理過程中不加以重視,那么就會加大施工過程中的安全風險,勢必會給建設企業帶來不小的經濟損失。因此,在進行施工安全風險管理和防范的過程中,一定要了解建設工程施工安全風險的特點和種類,針對性地進行安全風險防范,減少建設企業的經濟損失,避免人員的傷亡,為建設企業的可持續發展打下基礎。
參考文獻
[1] 徐強林.淺談建設工程施工安全管理中預警管理應用[J].江西建材,2021(2).
[2] 苗九成.建設施工安全管理面臨的困境與對策研究[J].居舍,2021(5).
[3] 張占恒.施工現場管理難點及改進分析[J].房地產世界,2021(3).
[4] 徐錦山.市政工程施工安全管理策略探析[J].居舍,2021(4).
[5] 陳成寶.建設施工安全管理防范策略分析[J].居舍,2021(2).