公路工程施工監理中精細化管理的運用

舒樂樂 劉雁冰

摘要：精細化管理在公路工程施工管理中占據非常重要的地位，并且發揮著非常顯著的作用。隨著我國建筑事業的發展，建筑施工單位需要引入一套完整的精細化管理體系，精細化管理的應用可以大大提升建筑項目管理實效，也有助于實現工程綜合效益。

關鍵詞：公路工程;施工監理;精細化管理

引言

施工管理是建筑企業日常工作中的重要內容，將精細化管理應用到實際的公路工程施工中能夠有效提高公路工程施工質量。因此，為保證公路工程施工質量，建筑企業有必要將精細化管理應用進來，通過對公路工程施工全過程實行精細化管理的方式，有效避免公路工程施工問題的發生，確保建筑企業的建筑施工質量能夠符合要求，最大化企業經濟效益和社會效益。

1公路工程施工監理現狀

1.1監理人員的綜合素質水平普遍較低

要想監理工作穩定、高效地實施，就應保證相關工作人員綜合素質達到既定的要求，這樣監理的質量才能得到最大程度的保障。但是在實際中，由于資金以及監理中標費率等因素的影響，對于專業技術很難有充分的保障。而在監理要求不斷提升的基礎條件下，專業人才的儲備量有著很大的不足，監理人員的綜合素質水平還未達到既定的標準。

1.2監理管理效率低

管理效益目標的實現，需借助專業的人員，運用現代化監理理念和技術，輔助各項工作的開展。公路工程監理工作的開展與落實，要圍繞施工現場，采取巡視檢查的方式，對生產質量與安全以及費用使用等實施監理。究其原因，監理工作管理制度不完善，缺少對監理工作落實效果的控制，影響監理價值與作用的發揮，需加以完善與優化。

1.3監理單位資質方面

當前監理工作設備建筑行業的重視，也帶動了監理市場的持續發展，出現很多規模不一的監理單位，其成立時間并不長，在監理工作資質方面存在很多不足，同時還存在很多專業知識、技能等不足、工作不規范的監理單位，其資質方面存在嚴重不足，監理單位開展工作的質量、規范等存在不足，會對公路工程的施工質量產生不良影響。同時由于監理單位和建筑單位間屬于利益共同體，建筑單位為了獲得更多利益，刻意壓縮建筑成本，嚴重影響了公路工程的施工質量，監理單位由于利益關系，而不會追究存在的質量問題，甚至還會給建筑單位的不良行為做掩護，這樣的行為嚴重背離了監理工作原則，要及時進行有效整治。

1.4定位方面

著重探析監理工作的實際開展，監理工作者在實際工作中的職能定位較為尷尬，很多監理工作者并不熟知自身的崗位職責，致使監理工作職能存在混亂。很多監理工作者實際工作中意識到施工進度比較緩慢，會直接基于管理者身份要求相關工作者趕工，但是這種行為已經超出了其的職權范圍。工作職能方面監理工作者有權利對工作者進行管理，表明監理工作者的定位不夠精準。

2公路工程施工監理中精細化管理的運用

2.1全面提升監理人員綜合素質水平

在公路工程監理工作中，監理人員在其中發揮著非常重要的執行作用，其自身水平與最終的監理工作質量有著非常密切的聯系。因此，要想實現對公路工程監理工作的有效控制，首先應該加強監理人才隊伍建設工作，提升監理人員綜合素質水平。如今，隨著我國建筑行業的不斷發展，監理制度也在原來的基礎上得到了進一步完善，這就在一定程度上提升了監理人員的專業水平。但是，目前建筑行業所面臨的競爭壓力也在不斷增加，要想在激烈的市場競爭中提升自身綜合實力，就需要監理人員不斷提升自身綜合素質。加強人員培訓工作，可以使監理人員全面掌握先進的管理方法與知識，從而不斷提升自身專業性，保證在監理工作中可以全面落實自身職責。

2.2制定正確的監理工作目標

在公路工程項目施工中，為了保證最終的施工質量達到國家標準以及設計標準要求，監理工作人員需要嚴格按照監管合同當中的內容，明確相應的監理標準，同時嚴格控制公路工程施工質量。通常情況下，公路工程項目中涉及的單位比較多，因此在利益關系上非常復雜，這就需要監理人員正確處理利益關系，保證利益關系之間的協調性。同時，監理人員還需要加強對不確定因素的分析工作，嚴格按照規范制度中的要求，對項目施工進度以及施工質量進行嚴格監督與管理。如果在施工過程中發現各單位存在違約的行為，監理人員一定要嚴格遵守相應的基本原則，嚴格處理違約現象，從而防止徇私舞弊問題的產生。

2.3 加強對利益關系的處理工作

建筑單位與監理單位在工程項目中應該處于平等的位置，雙方不但是合作關系，還是委托方與被委托方的關系。在明確合同關系的基礎上，雙方需要承擔一定的責任與義務。在實際的施工過程中，當需要對合同中的內容進行修改時，一定要經過合同雙方認可之后才能修改。監理單位在落實自身工作職責時，只要在合同所允許的范圍內，都不會受到施工企業的限制，監理工作具有一定的獨立性，需嚴格處理合同中涉及的利益關系，不可隨意對合同中的內容進行變動。

2.4 公路工程施工階段的全過程監理質量控制措施

在公路工程項目施工階段，監理人員主要是對施工質量進行嚴格控制與管理，并根據施工要求制定相應的監理管理控制準則，合理解決全過程監理控制中存在的矛盾問題，并加強有效的溝通與交流。同時，在監理過程中如果發生設計與圖紙內容不相符的情況，應該加強對施工人員的培訓，使施工人員全面認識到工程質量的重要性，同時全面落實工程質量檢測工作，促進項目技術以及質量管理水平得到進一步提升。在公路工程項目施工中，監理單位要想避免安全問題，就需要充分發揮自身的作用，并加強對施工環境以及安全方面的防護工作。另外，對于施工現場需要使用的機械與防護設備，應該加強安全檢測工作，避免因為人為因素而帶來的安全問題。從總體角度來看，監理單位還需要進一步強化全過程管理，嚴格掌控整個項目的施工質量，最大程度上避免安全隱患，如果在監理過程中發現質量問題，一定要及時采取有效的措施處理。

2.5監理資質的嚴格審核

基于對監理工作單位的技術水平、專業知識等來進行改善，以此來確保監理單位可以對不同工程進行監理，幫助工作者進行工作經驗的積累，此種方式能夠為監理單位提供更多強化提升其資質的途徑。針對技術水平、專業知識、工作規范等進行全面改善，監理單位一定要強化提升人才招聘過程中的專業能力考核制度，整合現代化措施對既有工作規范中存在的不足進行補充與完善。對于監理單位和建筑單位之間存在利益共同體的情況，要求地方政府部門予以高度重視，并且出臺相應的政策、制度等規避這種問題的出現。

結束語

精細化管理在公路工程中的應用，是公路工程管理科學化、合理化的體現，也從整體上推動了公路工程綜合效益的體現。建筑施工單位要結合公路工程實際情況，科學運用精細化管理，從施工的各個環節入手，減少工程成本投入，避免施工中出現一系列突發問題，這樣才能更好地推進建筑與經濟、環境、資源的和諧發展，真正實現公路工程在當代社會的重要價值。

參考文獻

[1]賴光輝.精細化管理在高速公路橋梁施工管理中的應用[J].黑龍江交通科技，2019（7）：224-225.

[2]蔣浩宇.高速公路施工監理精細化管理研究[J].交通世界，2018（18）：142-143.

[3]韓雅芳.對高速公路機電工程施工監理信息系統探討[J].城市建設理論研究，2017（30）：15-16.