李文云
摘 要:施工安全的管理及質量控制是保障水利水電工程能夠順利開展的基礎,同時也是建筑企業未來生存與發展的重要保障,更是推動國家經濟快速進步和保持社會穩定的重要前提。工程建設的質量達到標準,有利于為我國的經濟發展奉獻出一份力量,確保其能夠有序開展下去,并且滿足人們對供電所提出的要求。因為科技的進步及生產力的提高,水利水電工程獲得了很大程度的發展,但需要注意的是,在水利水電工程發展期間還存在很多的問題需要解決,特別是在水利水電工程施工期間的安全與質量問題,是水利水電工程領域的關鍵,只有合理管控施工安全與質量,才可以讓水利水電工程更為穩定地發展。論文就水利水電工程中施工安全管理和質量管理的現狀進行闡述,并針對現狀提出一些有效的管理措施,希望能夠為相關從業者提供一些幫助。
關鍵詞:水利水電工程;施工質量;安全;管理
中圖分類號:TV512? ? 文獻標識碼:A
引言
就目前實際的水利水電項目的施工質量管控而言,雖然和以前比有了很大的進步,但仍遠遠不夠,因為眾多原因的影響,我國水利水電項目工程的施工質量管控依然有著許多的問題亟待解決,尤其是在建設的過程中還有著忽視質量管控工作的情況,這極大的影響了水利水電工程項目的進度與具體質量。所以,在進行水利水電建設時,要格外重視施工質量管控的相關工作,還要注重問題導向與系統性思維方式,堅持實事求是的原則,及時解決在施工過程中出現的各種問題,選擇科學合理的手段提升水利水電項目工程質量管控的整體水平。
1水利水電工程施工安全管理原則
1.1安全優先原則
在水利水電工程施工建設期間,安全最為關鍵,可以說在任何工程建設中安全都是排在第一位的。但是目前有些施工單位盲目地追趕施工進度,在施工的過程中往往疏忽了安全管理,這就為后期的建設及使用階段留下了安全隱患,甚至引發安全事故,帶來較大的損失。因此,在水利水電工程建設的過程中,為確保工程的安全開展,則需要重視工程施工安全管控工作,以此來確保施工人員的生命安全,確保整個工程能夠按照計劃與工程進度順利地開展,以此來實現良好的施工效果。
1.2預防為主原則
首先,培訓施工人員。在施工之前需要對施工人員進行專業化培訓,以此來避免出現習慣性違規操作,這樣可以有效地避免在施工中因違規操作引起安全事故。其次,開展安全教育。在水利水電工程施工建設期間,施工單位則需要重視管理人員與施工人員安全意識的提升,對其進行相應的安全教育,以此來確保施工人員能夠嚴格按照相應的施工標準與要求來進行施工,通過合理地利用相應工具和設施來進行安全施工,從而降低事故的發生幾率。最后,施工技術交底,在水利水電工程施工建設期間還需要做好施工技術交底工作,確保施工技術的安全性,同時采取相應的措施來預防安全風險,并設置專業管理崗,落實對施工現場的監督和管理,以此來確保施工的安全性。
1.3 強制性原則
從水利水電工程施工建設來看,為確保安全工作的貫徹落實則需要始終堅持強制性原則,以此來避免安全生產工作受主觀意識影響。因此,對于水利水電工程安全管理工作的開展,則需要采取強制執行措施,切忌因個人意愿隨意更改安全管理制度。同時,安全生產則是水利水電工程順利建設及完工的前提,所以這就需要管理人員以強制性的手段貫徹落實安全管理工作,對施工人員進行科學合理的配置,并做好相應的風險預防措施,以此來避免在工程施工建設期間存在違背安全生產的情況。
2水利水電工程中施工質量的管理措施
2.1強化施工質量監管
完善的質量安全監管體系有助于高效監督水利工程施工過程,將施工質量水平提升,保證安全順利地完成工程建設。質量監管體系對各個方面都有所涉及,需要將工程設計和工藝明確,嚴格控制材料采購工作,全面監督施工材料的質量。質量監管人員還要加強完善工程設計方案,加強對工程實際情況和設計方案的嚴格審核。在完成工程設計后,需要監督各個施工工藝的情況,確保按照要求開展各項施工工藝作業,以免發生安全問題。在開展質量管理過程中需要嚴格按照規定標準制定施工程序。施工企業在開展質量管理中要及時向上級部分反映質量違規問題,如果存在較為嚴重的問題可以勒令其暫停施工,并且詳細記錄相關問題,按照規范仔細審查。在施工場地內工作人員要做好第一手資料及時掌握,和相關部門加強溝通,及時發現并且處理不合格之處。要注意提升全體參建人員的質量意識,做好監管體系的構建和完善,細分質量責任,使用配套的獎懲制度督促員工及時落實自身工作內容。
2.2建立完善科學的管理制度
為了進一步提高水利水電工程項目的建設質量和效果,制定完善科學的管理制度是第一位的。施工管理作為施工企業管理的基本工作之一,對提高施工質量具有非常重要的作用和意義。鑒于此,施工單位的項目部除了做好日常的項目管理工作之外,還要讓下屬的職能部門來負責水利水電工程項目建設過程中的安全管理和施工質量管理工作。同時還要根據施工文件上的提示來強化施工工序動態化管理工作以及施工流程管理工作。此外,在實際的工程項目建設過程中,施工單位應該采取扁平化管理模式,通過簡化管理流程來提高施工管理質量和效果。
2.3建立科學化的責任管理機制
在水利項目建設的過程中,其質量問題受到多方面的條件影響,在工程投標環節就應該健全科學的責任機制,對工程的投招標環節暗箱操作現象展開科學管控。建立健全的責任機制,可以較為有效地完成責任追究工作,保證責任劃分有理有據,促進相關工作人員整體水平的提升。在水利項目建造的過程中,應該積極完善質量管理機制,充分把握管理機制的相關細則,推動項目的落實。另外設計部門也應該有盡力優化圖紙的意識,評測施工現場的各種因素以及可能出現的狀況,促進水利工程項目建設的整體質量的提升。
2.4加強施工組織和控制
①合理編制水利水電工程的施工方案,保障科學安排水利水電工程中每道環節的資源及工序,在真正意義上保護好施工的質量和秩序。②在正式施工前,結合設計方案與合同條款,正確劃分工程部門及其相關人員的職責。③把施工方案與組織狀況精準地傳達給所有部門、班組及其個人,保障每個人都可以真正掌握水利水電工程的施工要求和任務,同時落實好事先的準備工作。
結束語
綜上所述,隨著我國經濟的快速進步與發展,國內水利水電工程越來越多,但與此同時,水利水電工程發生安全事故的概率也在逐步提升,一些故障的出現,不只給水利水電工程造成了很大的經濟負擔,還給水利水電工程的質量種下了很大的安全隱患。因此,強化水利水電工程的施工安全管理和質量管理的力度是十分關鍵的,需要引起高度重視。
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