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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療設(shè)備維修方案

2021-11-19 19:04:41張毅
裝備維修技術(shù) 2022年2期
關(guān)鍵詞:維修管理

摘 要:本文介紹了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療設(shè)備管理與維修的現(xiàn)狀,以及多方維修給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院帶來的困惑,探討了縣域內(nèi)如何更好的管理與維修鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療設(shè)備所能采取的方案,并對(duì)管理與維修業(yè)務(wù)進(jìn)行職能講解。

關(guān)鍵詞:管理;維修;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院

由于歷史原因,我畢業(yè)后曾工作于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一段時(shí)間,在后來于銅山區(qū)中醫(yī)院工作期間,也曾廣泛服務(wù)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療設(shè)備管理與維修問題接觸較多,對(duì)如何搞好醫(yī)療設(shè)備管理與維修問題有一些深刻的認(rèn)識(shí),談?wù)剬?duì)此一些問題的探討。

1 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療設(shè)備管理現(xiàn)狀

1.1 在對(duì)徐州市X縣25家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的調(diào)查過程中,僅僅2家中心衛(wèi)生院設(shè)置設(shè)備科,有1人專門管理,建立了全院醫(yī)療設(shè)備總臺(tái)賬,部分大型醫(yī)療設(shè)備建立了檔案。其余23家衛(wèi)生院無設(shè)備科,只是衛(wèi)生院會(huì)計(jì)建立了全院的固定資產(chǎn)目錄,無臺(tái)賬,無檔案,醫(yī)療設(shè)備的管理處于無序狀態(tài)。

1.2 醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障后,僅僅2家中心衛(wèi)生院由設(shè)備科專人負(fù)責(zé)聯(lián)系廠家或第三方工程師進(jìn)行上門維修。其余23家衛(wèi)生院有的是院長(zhǎng)、會(huì)計(jì)、分管院長(zhǎng)、科室使用人員、辦公室主任等,有的是甚至是電工等各類人員聯(lián)系技術(shù)人員上門維修。隨著衛(wèi)生院不定期的人員調(diào)整,衛(wèi)生院醫(yī)療設(shè)備管理人員頻繁更換,聯(lián)系的維修技術(shù)人員五花八門,上門維修人員的技術(shù)水平參差不齊,對(duì)醫(yī)療設(shè)備的維修出現(xiàn)了各種各樣的問題。以至于質(zhì)保期內(nèi)的醫(yī)療設(shè)備維修花了不該花的冤枉錢,可以修復(fù)使用的醫(yī)療設(shè)備無奈提前報(bào)廢等嚴(yán)重問題。

1.3 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療設(shè)備專業(yè)管理人員的缺乏,帶來了一系列問題,有的是設(shè)備維修難,有的是聯(lián)系的技術(shù)人員不能及時(shí)上門維修,有的是特種設(shè)備超期使用,有的是特種設(shè)備安全附件沒有檢定,有的是強(qiáng)制檢定計(jì)量器具沒有檢定,影響了醫(yī)療設(shè)備的安全使用,帶來了極大的安全隱患。

2 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療設(shè)備維修現(xiàn)狀

2.1 質(zhì)保期內(nèi)的醫(yī)療設(shè)備維修流程:

一般由院方人員聯(lián)系廠方銷售,簡(jiǎn)單描述故障現(xiàn)象,由廠方安排工程師上門維修,根據(jù)距離遠(yuǎn)近,從廠家到到達(dá)醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間一般從2天-5天不等,基本到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)可以修復(fù),但等待上門維修的時(shí)間較長(zhǎng)。由于質(zhì)保期內(nèi)是免費(fèi)維修,且廠方維修質(zhì)量有保證,雖然影響了臨床的使用,但醫(yī)院也只能無奈等待。如果是知名廠家,當(dāng)?shù)匾部赡苡旭v點(diǎn)專職維修工程師,也可以保證維修時(shí)效。

優(yōu)點(diǎn):維修質(zhì)量較好。缺點(diǎn):維修等待時(shí)間較長(zhǎng)。

2.2 質(zhì)保期外的醫(yī)療設(shè)備維修流程:

2.2.1 院方管理人員聯(lián)系廠家工程師上門。一般而言,上門費(fèi)從500—5000元不等,所換取的零配件另外收費(fèi),且費(fèi)用較高,上門維修的等待時(shí)間較長(zhǎng)。基于上述原因,除非迫不得已,院方一般不愿聯(lián)系廠家工程師。下圖是質(zhì)保期外中科美倫DR維修調(diào)查

從上述調(diào)查表可以看出,質(zhì)保期外醫(yī)療設(shè)備維修原廠家等待維修時(shí)間長(zhǎng),收費(fèi)高。相反如果當(dāng)?shù)赜袑I(yè)維修工程師,可以快速修復(fù)且為醫(yī)院節(jié)約很多費(fèi)用,受到了當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的歡迎。

2.2.2 院方管理人員聯(lián)系當(dāng)?shù)乜h級(jí)或市級(jí)醫(yī)院設(shè)備科技術(shù)人員上門維修。

根據(jù)衛(wèi)生院設(shè)備管理人員掌握的人力資源不同,有的請(qǐng)縣級(jí)醫(yī)院設(shè)備科技術(shù)人員,有的請(qǐng)市級(jí)醫(yī)院設(shè)備科技術(shù)人員。由于上級(jí)醫(yī)院設(shè)備科技術(shù)人員在醫(yī)院內(nèi)管理設(shè)備范圍較大,對(duì)大部分醫(yī)療設(shè)備只能進(jìn)行基本維修,少數(shù)醫(yī)療設(shè)備可以進(jìn)行深層次維修。造成了技術(shù)人員的維修水平大而全,不能專而精。所以對(duì)衛(wèi)生院的醫(yī)療設(shè)備基本維修沒問題,對(duì)特殊醫(yī)療設(shè)備維修力不從心。舉個(gè)例子說明:

時(shí)間:2016年農(nóng)歷年二十八;地點(diǎn):X縣雙X衛(wèi)生院;設(shè)備名稱:江陰產(chǎn)的WS-280YDB臥式壓力蒸汽滅菌器;故障現(xiàn)象:開機(jī)后控制面板數(shù)碼管全部顯示“888”,無法自檢進(jìn)入工作程序。

故障處理:院方管理人員聯(lián)系廠家工程師說明故障現(xiàn)象,答復(fù)說控制面板損壞,無法維修,需要更換,但是廠家說工廠已經(jīng)放假了,無法發(fā)貨,需要節(jié)后初八上班后才能發(fā)貨。這就意味著醫(yī)院十幾天無法消毒,無法做手術(shù),對(duì)此醫(yī)院很無奈。

院方管理人員聯(lián)系本人,我接到邀請(qǐng)后,白天上班沒時(shí)間,晚上加班驅(qū)車50公里到達(dá)醫(yī)院。現(xiàn)場(chǎng)觀看故障現(xiàn)象,拆機(jī)檢查控制面板,發(fā)現(xiàn)電路板上的驅(qū)動(dòng)器接口集成電路MAX485爆裂。正巧手頭有一舊板上有此集成塊,經(jīng)過小心拆卸焊接,把控制板裝機(jī)后開機(jī)自檢正常,又經(jīng)過一輪消毒程序驗(yàn)證,至此修復(fù),解決了醫(yī)院春節(jié)期間無法消毒的大難題。

通過上述事例說明,市級(jí)醫(yī)院設(shè)備科技術(shù)人員雖說見多識(shí)廣,但是往往對(duì)特殊設(shè)備的深層次維修力不從心。縣級(jí)醫(yī)院設(shè)備科技術(shù)人員接觸鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)備較多,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)備研究較多,多數(shù)情況下比廠方工程師維修效率更高,花費(fèi)代價(jià)更少。比市級(jí)醫(yī)院設(shè)備科技術(shù)人員更接地氣,解決問題的能力較強(qiáng)。

2.2.3 院方管理人員聯(lián)系當(dāng)?shù)鼗蛲獾氐牡谌结t(yī)療器械公司技術(shù)人員上門維修。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由于設(shè)備管理人員的頻繁調(diào)整,他們所掌握的人力資源不同,也有好多醫(yī)療器械公司經(jīng)常到醫(yī)院聯(lián)系業(yè)務(wù),所以院方也會(huì)請(qǐng)醫(yī)療器械公司技術(shù)人員上門維修。

醫(yī)療器械公司技術(shù)人員的情況較為復(fù)雜,有的是新畢業(yè)的學(xué)生,有的是學(xué)計(jì)算機(jī)的,有的是學(xué)機(jī)械的等等,普遍學(xué)歷不高、專業(yè)不對(duì)口,僅僅是對(duì)某一品牌的某一類設(shè)備會(huì)操作使用,經(jīng)過廠家的簡(jiǎn)單培訓(xùn),會(huì)一些簡(jiǎn)單的維修。。

所以醫(yī)療器械公司的技術(shù)人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院維修設(shè)備,對(duì)本公司銷售的設(shè)備維修還可以,對(duì)其他品牌的設(shè)備維修力不從心,甚至正常使用的設(shè)備很小的問題經(jīng)過不專業(yè)的維修會(huì)引起較大的故障。下面舉例對(duì)某公司技術(shù)人員的移機(jī)事項(xiàng)說明:

時(shí)間:2014年12月;地點(diǎn):X縣黃X衛(wèi)生院;設(shè)備名稱:北京300MAX光機(jī);處理事項(xiàng):進(jìn)行移機(jī)

移機(jī)后出現(xiàn)問題:1、開機(jī)后控制臺(tái)冒煙,有糊味。2、拍片球管漏油。3、球管立柱上下無法移動(dòng)。

事件分析:院方邀請(qǐng)我上門查找原因。經(jīng)過仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤如下:

1. 輸入電源零線被連接為相線。導(dǎo)致正常220V控制的交流接觸器線圈被輸入380V,超過線圈額定電壓,導(dǎo)致開機(jī)交流接觸器損壞。

2. 移機(jī)過程中對(duì)球管沒有拆卸,而是直接讓工人連支架一起搬遠(yuǎn),導(dǎo)致運(yùn)輸過程中被碰壞,報(bào)廢了一個(gè)球管。

3. 由于立柱被工人不正確搬運(yùn),導(dǎo)致球管立柱鋼絲脫落,配重鐵被卡住,無法上下移動(dòng)。

上述錯(cuò)誤是由于該公司技術(shù)人員僅僅學(xué)過簡(jiǎn)單理論知識(shí),換過幾次保險(xiǎn)絲碰巧修復(fù)了此類設(shè)備,沒有強(qiáng)大的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),就盲目而樂觀的認(rèn)為不就是搬運(yùn)個(gè)機(jī)器嘛,沒什么大不了的,給醫(yī)院造成了較大損失。

優(yōu)點(diǎn):對(duì)本公司銷售的設(shè)備維修較為熟悉。

缺點(diǎn):對(duì)未經(jīng)培訓(xùn)的其他類設(shè)備盲目維修成分較多,引起的后遺癥較多。

2.2.4 院方管理人員聯(lián)系當(dāng)?shù)厮姽せ蚣译娋S修人員上門維修。

由于某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院地處偏遠(yuǎn),專業(yè)人員無法按時(shí)趕到,且急需使用,在看似故障不大的情況下,院方管理人員也會(huì)請(qǐng)當(dāng)?shù)厮姽せ蚣译娋S修人員抱著試試看的心態(tài)來維修。個(gè)別情況下,比如保險(xiǎn)損壞而導(dǎo)致開不了機(jī)器的情況下,也可以應(yīng)急修復(fù)。但是畢竟專業(yè)知識(shí)缺乏,安全意識(shí)淡薄,如果維修不當(dāng),會(huì)給設(shè)備和使用人員帶來巨大隱患。

3 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療設(shè)備管理與維修解決方案

根據(jù)上述情況分析,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療設(shè)備管理與維修存在很大問題,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)與發(fā)展。不僅院內(nèi)無人維修,請(qǐng)人上門維修也很難,花費(fèi)代價(jià)高,花費(fèi)時(shí)間長(zhǎng),加重了偏遠(yuǎn)地區(qū)人民群眾的看病難,無法滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求。有鑒于此,我建議采取如下方案來探討:

方案一、由縣級(jí)衛(wèi)生部門牽頭,成立縣級(jí)衛(wèi)健委下屬設(shè)備管理科。招聘2-5名醫(yī)電專業(yè)畢業(yè)的技術(shù)人員和口碑較好的設(shè)備維修人員,人員工資由財(cái)政資金解決,適當(dāng)發(fā)放績(jī)效。

方案二、以縣級(jí)人民醫(yī)院或中醫(yī)院設(shè)備科牽頭,組織2-5人兼職成立縣級(jí)設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組,在縣級(jí)衛(wèi)健委指導(dǎo)下開展活動(dòng)。

方案三、以縣級(jí)衛(wèi)生部門牽頭,考察招標(biāo)引進(jìn)專業(yè)的第三方維修公司,切實(shí)保障全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行。

以上三種方案由于組成人員不同,所以工作的側(cè)重點(diǎn)不同,但主要的職能不變,核心工作是保障醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)行。主要職能如下:

3.1 指導(dǎo)全縣所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立醫(yī)療設(shè)備臺(tái)賬,統(tǒng)計(jì)醫(yī)療設(shè)備的各類信息,包括質(zhì)保期等。

3.2 指導(dǎo)建立5萬元以上醫(yī)療設(shè)備檔案,包括合同、說明書、合格證、三證等資料。

3.3 定期到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行設(shè)備巡查,對(duì)質(zhì)保期內(nèi)的醫(yī)療設(shè)備故障抓緊聯(lián)系廠家上門免費(fèi)維修,對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收把關(guān)。

3.4 對(duì)質(zhì)保期外的設(shè)備故障盡快盡自己所能維修,自己解決不了的,抓緊聯(lián)系廠家、縣市級(jí)設(shè)備科技術(shù)人員或第三方公司,采取的原則是快速、高效、費(fèi)用最低,并對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),防止過度維修。

3.5 定期對(duì)全縣同類設(shè)備的性能、故障、售后等進(jìn)行分析評(píng)價(jià),把優(yōu)質(zhì)設(shè)備推薦給政府采購(gòu)部門。

通過以上措施,切實(shí)解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每年維修費(fèi)用較高、維修找不到人、等待時(shí)間較長(zhǎng)等難題,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的后顧之憂。

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作者簡(jiǎn)介:

張毅(1977—),男,漢,徐州市銅山區(qū),職位:設(shè)備科科長(zhǎng),職稱:高級(jí)工程師,研究方向:醫(yī)療設(shè)備管理與維修。

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