移動共享充電寶消毒管理創新研究

李銀萍 盧敬宇 王國清

摘 要：本文深入分析了移動共享充電寶消毒管理創新的理論體系和技術方法，并與移動共享充電寶消毒管理進行比較分析和借鑒研究，嘗試構建了一個針對移動共享充電寶消毒管理創新模式。此次研究以移動共享充電寶為例，以文獻分析法、調查法、案例分析、及定性分析法為主要方法，分析其移動共享充電寶消毒管理創新體系現狀以及存在的阻滯，并提出改進建議，以達到指導移動共享充電寶監測管控體系改革，同時為同類移動共享充電寶的移動共享充電寶消毒管理創新體系的構建與完善提供指導的目的，同時發揮指導現實的意義。

關鍵詞：移動共享充電寶;消毒管理;創新發展

1引言

近年來，安全防護成為全民剛需，對線下服務的各個行業更是如此。為積極應對即將到來的返工高峰期，移動共享充電寶對線下共享充電寶設備的日常消毒工作進行全面升級，嚴格做好產品設施消毒工作，保障廣大用戶使用安全。

消毒安全管理體系是國家的重點，也是消毒安全管理體系在激勵競爭中謀求生存推進的必經之路。然而，成功率不高一直困擾著消毒安全管理體系，隨著消毒安全管理體系的深入推進，消毒安全管理體系復雜度越高，消毒安全也越大。面對高消毒安全的消毒管理體系，實施科學的移動共享充電寶消毒管理創新能讓我們更好的駕馭消毒安全，提高消毒安全管理體系成功率。

通過對手段的應用，消毒安全管理的監測管控經驗模式已經發生了巨大的變化，這些變化表現在消毒安全管理經營成本在不斷下降，并且員工通過對現代化信息技術的應用提高了工作效率，手段也為多個合作伙伴之間的信息交流提供了便利。因此，通過消毒管理體系建設，能夠實現消毒安全管理高效監測管控，從而形成消毒安全管理競爭力，為消毒安全管理的生產和推進提供便利。根據具體經營范圍和要求，需要利用消毒管理體系進行跨區域監測管控，這樣能夠實現內部資源的有效利用，提高移動共享充電寶對資源的監測管控效果，從而提高整個移動共享充電寶的資源利用效率。

2移動共享充電寶消毒管理創新

2.1消毒不留死角，移動共享充電寶嚴格執行操作流程規范

移動共享充電寶為所有一線運維人員配備了安全防護設施，并針對不同型號柜機制定不同的消毒規范，并對電池、卡槽等設施的消毒細則都進行了嚴格的規定。針對最廣泛使用的小型柜機設備，除對柜機機身進行全面消毒外，還需對柜機右上角用戶歸還充電寶時經常觸摸到的“還”字鍵及外側區域，進行重點消毒處理。同時，由于考慮電池卡槽口可能受到污染，因此也需對卡槽內部進行探入式擦拭消毒。而對于用戶直接使用的電池，每個柜機的每一枚充電寶都需要彈出來進行 360°全面消毒。

2.2貼心團隊服務，保障共享充電寶用戶使用安全

為保障一線運維人員身體健康，移動共享充電寶為運維人員配備了口罩、手套等防疫物資，正確引導科學防護，要求上崗員工每日先測體溫，再戴口罩、手套開始工作，并做到勤洗手、工作服每日換，保障服務的安全和有效。

為了保障用戶使用的安全，移動共享充電寶在做好員工防護的同時，也協助入駐商戶做進行經營環境的輔助性消毒。對商家環境中產品所在的臺面、收銀臺等人員集中使用的設備開展消殺工作。如果該商家門店內還共存其他品牌的共享充電寶產品，移動共享充電寶也將協助進行該設備的外部輔助消毒工作，最大限度的保證廣大用戶的使用安全。

除了對一線運維線下工作進行統一部署之外，移動共享充電寶還通過線上渠道，向員工普及科學的通用防護知識，在營養運動、心理支持等方面也給出相關建議，提倡員工通過科學飲食、適量運動來增強抵抗力;并建議員工關注“心理電量”，通過科學調節方法為自己“充電”。

3消毒管理的具體保障措施

3.1增強全員的移動共享充電寶消毒管理創新意識

一是領導干部要樹立移動共享充電寶消毒管理創新意識，轉變移動共享充電寶消毒管理創新觀念。歷史的經驗告訴我們，移動共享充電寶最大的成本是消毒安全事故。同樣，移動共享充電寶最大的效益就是消毒安全，要認識到消毒安全是移動共享充電寶的生命線。要樹立“一切事故都可以預防”理念，前移移動共享充電寶消毒管理創新重點，把移動共享充電寶消毒管理創新的重點放在事前的預防上，放在對消毒安全的控制上，見微而知著，防患于未然。

二是全體員工要樹立“消毒安全是自己的”觀念，要改變“要我消毒安全”為“我要消毒安全”。傳統的移動共享充電寶消毒管理創新制度和執行往往是從上到下，要求員工遵章守紀，形成思想觀念，沒有突出個人消毒安全需求，所以“我要消毒安全”也就不能落到實處。員工才是消毒安全的最大受益者，做好移動共享充電寶消毒管理創新，要從制度上突出個人消毒安全需求，使移動共享充電寶消毒管理創新從強制執行向自發控制消毒安全行為轉變。

3.2建立移動共享充電寶消毒管理系統

轉變方式，推行移動共享充電寶消毒管理系統。傳統的移動共享充電寶消毒管理屬于靜態的、經驗性的、被動的監測管控方式，監測管控跟著事故跑，注重抓事后的責任追究。但一旦消毒安全發生事故，再怎么追究責任，已經對移動共享充電寶造成財產和經營商的損失，對員工個人造成傷害，對員工家庭和社會造成不良印象。而新的移動共享充電寶消毒管理模式體現的是另一種先進的移動共享充電寶消毒管理理念：“一切消毒安全均可控制，一切事故均可預防”。是一種動態的、主動的、事前預防、事中控制、事后反饋，持續優化改進的監測管控方式。

3.3完善移動共享充電寶消毒管理創新組織

在制定消毒安全管理體系推進戰略的同時要充分考慮到未來消毒安全所產生的消毒安全和相關的監測管控辦法。從組織架構和管控方式入手對消毒安全進行監測管控。例如：消毒安全管理體系的規劃，以后與前期需要大量的資金投入，而且周期一般來講相對較長，結果具有一定的不確定性，我們建議消毒安全管理體系設立部門進行專門的監測管控，同事采用操作型管控的模式進行垂直監測管控。將規劃分成階段性計劃，設立階段性目標，分階段進行監測管控和效果評估。這樣做不僅有利于化解消毒安全，及時發現并糾正偏差，同時還有利于高效監測管控、統一調動消毒安全管理體系資源，確保過程順利并取得預想效果。

4結語

消毒管理評價的目的提升移動共享充電寶業績，改善工作，制定對未來的目標，人才的培養，公正的激勵方式。建立規范的維修檢測移動共享充電寶消毒管理創新機制，充分調動部門積極性姿態的人，從消毒管理評價的角度，形成一套完整的監測管控工具和結構，提高消毒安全管理體系效率，有效完成工作任務，消毒安全的移動共享充電寶消毒管理創新是為了實現高新技術消毒安全管理的戰略目標，圍繞著高新技術消毒安全管理目標對人員各種信息進行收集，分析，再將分析結果進行設定移動共享充電寶消毒管理創新指標，對移動共享充電寶的戰略目標清晰定義，并通過多層次灰色評價法對消毒管理體系的層層分解到每個人員落實，及時通過定期的溝通，反饋和改進，令消毒管理體系整體提升。有效的實施完成高新技術消毒安全管理戰略目標具有重要的意義。

參考文獻：

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作者簡介：

李銀萍（1986.10），女，安徽·阜陽，本科/碩士，講師，研究方向：計算機技術領域工程。