張偉杰
(山西三建集團有限公司,山西 長治 046000)
在建筑項目的施工過程中,要重視施工質量管理。房屋建筑項目施工具有如下特點:耗時長、涉及的專業多、結構復雜等。因此,要對施工質量進行全面的控制非常困難,施工單位需要采取積極的措施完善質量管理,保證建筑的施工質量。
隨著現代化經濟不斷發展,現代化企業組織在工程建設過程中進行質量管理已經成為長遠持續發展的必然要求。對建筑工程進行質量管理需要的不僅僅是整體范圍的宏觀規劃,還要對工程建設的各個細節方面進行關注,只有各方兼具,才能促進工程質量管理的有序化和科學化,全方面提升工程建筑行業的改革效果。因此,要不斷提高整體行業發展水平,在保證建筑工程施工質量的基礎上,不斷促進整體宏觀調控的持續深入推進。
建筑項目的實際操作離不開大型機器裝備的運用,他們在實施工程項目中提供了關鍵的作用。大型施工操作裝備有利于提高工作效率,減少項目重擔,施工操作部門應在保質保量的基礎上選取合適的機器裝備,其裝備不但應符合技術要求標準,并且也須確保安全質量。但由于很多施工部門受資金的限制,不可以選擇購入質量好且能夠提升施工質量的大型裝備,而是購入二手裝備或使用期限較長的機器,這些裝備都沒有滿足質量規定要求,并且裝備不完善,仍存在著許多安全問題。
施工材料作為建筑項目操作中核心構成內容,在一定程度上可以影響項目操作的順利推進和綜合施工質量的優劣。因此,把握好建筑項目施工材料的質量這項任務就顯得非常關鍵,加強施工材料質量監管力度,能夠有效提高建筑施工質量。但就當前情況來講,經過對當前時期建筑項目施工部門的調查探究發現,部分施工操作部門在實際施工環節中,看重自身經濟利益的提升,而忽視對施工建材質量監控的把握,最終容易導致一些質量不達標的施工材料在實際操作中被應用,從而嚴重影響整個項目的質量與安全。
施工人員的自我素養一樣會對建筑項目的質量與安全造成影響。而目前在建筑項目施工的環節中,施工操作人員的整體素質均不高,技術水平也仍需提升,從而使操作技術的質量難以得到保證。所以,十分有必要加強相關施工人員的素質及技術操作水平的提升工作。
當前,在我國的相關規范與標準中,對建筑的施工質量有非常嚴格的規定,但是,在一些房屋建筑施工過程中,項目管理人員的質量管理意識薄弱,在施工管理過程中各缺乏有效的管理體系,導致施工人員在施工過程中沒有嚴格按要求施工,為了增加經濟效益進行不規范施工,都會對房屋建筑的整體施工質量造成嚴重影響,甚至會影響企業的可持續發展。
房屋建筑工程的施工準備工作是整個工程施工的基礎,因此,要提高施工質量管理工作的效益,保證施工綜合質量,施工單位首先應加強房屋建筑施工的前期準備工作:在工程施工方案的編制過程中,工作人員需要對此工程項目進行綜合分析,提高房屋建筑工程施工的規范化和科學化。對于工程施工過程中要用到的新技術要進行全面的分析和施工準備,可以應用BIM等技術進行施工模擬,充分發揮BIM等相關技術的可視性和協調性,加強施工工序的控制和管理,幫助施工人員掌握房屋建筑工程施工的具體情況。
在房屋建筑的施工過程中,需要對施工材料進行嚴格的質量管理,優化施工材料購買管理和進場時的質量檢驗管理體系,有效控制建材質量,避免出現質量問題。建筑項目質量控制中,材料與設備是項目施工與建設的基礎,施工材料質量與設備性能要與項目施工建設要求保持一致,這是建筑項目質量保障的前提條件。所以,建筑單位要重視項目施工材料與設備管理。例如,針對建筑材料,建筑企業要嚴格制定采購標準與審查方案,采購人員能準確采購性能好的材料,并嚴格審查采購建筑材料,將材料出廠商、材料含量及合格證等作為審核重點,還要全面記錄并做好材料統計,條件允許情況下對材料展開實驗性研究,以此查看材料性能合格性與使用標準是否相符合。建筑企業還要嚴格管理設備,制定定期維護與日常管理制度,以此全面維護并管理機械設備,準確了解設備運行中出現的問題,以此采取有效維護措施處理遇到的問題,確保建筑項目施工中設備安全可靠的運行。
管理人員對整個建筑工程項目的施工質量有非常緊密的聯系,具備專業以及高素質水平的管理團隊可以進一步保障建設項目的施工質量。因此,在建設單位的發展中,對施工質量管理人員進行再培訓非常必要,可以使他們的管理能力得到提高。另外,招聘管理人員時,要進行嚴格的篩選,并且要積極引進一些具備豐富管理經驗、專業能力較強,同時綜合素質水平較高的管理人員。與此同時,應定期對管理人員進行業務能力的測試與評估,對于一些評估結果比較優異的人員,可以實施獎勵;對于不合格的人員,要進行培訓和教育,強化管理者的管理能力,為施工質量管理打下比較堅實的基礎。使用施工設備時,操作人員需保證使用的精確度,并做好有關的維修及護理工作。
現階段我國建筑行業很多都是在傳統方式下運行,并沒有專業的質量管理機構和人員,因此在進行質量管理行業改革的過程中,需要設立相關專業機構??傮w而言,促進行業內部盡快建立起相對專業的質量管理機構,培養具有一定水平的質量管理工作人員,不僅減少了企業進行工程質量管理改革的難度,而且激發了企業參與其中的積極性,促使企業主動進行質量管理改革,促使質量管理在全行業內建立和有效運行。機構建設具有長遠意義,有利于質量建設意識在長久時間內得到培養和發展。
一方面,在招聘施工人員時,必須要做到嚴格篩選,不僅要考慮施工人員的技術理論知識,同時還要注意施工人員在施工技術質量控制方面意識的高低。另一方面,在施工開展之前或在日常施工活動開展中,多組織一些有關施工技術質量控制方面的專業學習或培訓活動,并要求每一位施工人員都要自主積極地參與到活動當中,從而促進施工人員專業技術水平的提高,同時增強施工人員的施工技術質量控制意識。
總之,隨著現代建筑行業的發展,對建筑工程的施工質量提出了非常高的要求。在這個過程中,只有不斷強化施工管理,提升質量水平,才可以和市場需求相適應,促進建筑企業在的可持續發展。