崔志偉
(中皋置業(yè)有限公司,江蘇 南通 226500)
高層建筑工程進(jìn)行施工過(guò)程中,因施工過(guò)程比較復(fù)雜,且易出現(xiàn)交叉施工,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工存在著一定的混亂性。加之人員流動(dòng)性較大,使現(xiàn)場(chǎng)管理工作更加困難,易影響到環(huán)境。除此以外,在具體施工的時(shí)候,需要使用大量機(jī)械設(shè)備,這會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)造成影響,同時(shí)對(duì)人身安全造成嚴(yán)重影響,所以,強(qiáng)化安全管理,就需具備良好的環(huán)境。
部分企業(yè)為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益,在工程建設(shè)過(guò)程中,減少工期。施工技術(shù)措施及后勤得不到保障的時(shí)候,就會(huì)延長(zhǎng)進(jìn)度,此時(shí)施工人員為了追趕工期,導(dǎo)致空間與時(shí)間的不合理性。為了減少安全事故發(fā)生,就要提升施工人員安全意識(shí),落實(shí)班前安全教育,增加安全管理人員數(shù)量和提高巡查頻率,促進(jìn)工程順利施工。
多數(shù)高層房屋工程處于市中心,同時(shí)也會(huì)處于人口數(shù)量較多的地方。施工環(huán)境受到限制,為了避免影響到環(huán)境,就要對(duì)噪聲、高空墜落等因素進(jìn)行有效控制。如果施工區(qū)域處于高空地區(qū)時(shí),就會(huì)增加現(xiàn)場(chǎng)管理的困難性,此時(shí)就要采取有效的方法,降低管理的復(fù)雜性。
為了方便施工,工地往往會(huì)設(shè)置臨時(shí)用電,如果施工人員安全意識(shí)不足,與用電設(shè)備沒(méi)有保持安全距離,極易造成觸電危害。另外,受到天氣因素的影響,沒(méi)有做好線路的安全防護(hù),也易導(dǎo)致漏電問(wèn)題,造成嚴(yán)重的安全風(fēng)險(xiǎn)。
高層工程進(jìn)行施工時(shí),常會(huì)使用大量機(jī)械設(shè)備,如起重機(jī)、挖掘機(jī)等,易產(chǎn)生傷人事件,嚴(yán)重的還會(huì)威脅到施工人員安全。一旦設(shè)備操作失誤或者施工人員沒(méi)有進(jìn)行安全防范,都會(huì)引發(fā)安全事故,并影響到工程的開(kāi)展。
在具體進(jìn)行施工時(shí),常會(huì)高空作業(yè),同時(shí)需要多數(shù)人共同合作完成,因不科學(xué)的施工設(shè)置以及缺乏配合,導(dǎo)致高空墜落事件;另外,施工條件簡(jiǎn)陋,沒(méi)有進(jìn)行安全防護(hù),也會(huì)引發(fā)墜落事故,嚴(yán)重影響到工程施工。
高層建筑在施工過(guò)程中,消防設(shè)施必須優(yōu)先到位,因?yàn)楦邔庸しN之間穿插施工很容易引起火災(zāi)。我們的樓層火情監(jiān)控,滅火器、消防水等必須及時(shí)到位。動(dòng)火時(shí)必須有嚴(yán)格的審批制度,并安排動(dòng)火監(jiān)護(hù)人,實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),落實(shí)安全交底,應(yīng)急措施的準(zhǔn)備,員工吸煙區(qū)域的管控。同時(shí)要加派巡查人員定時(shí)來(lái)回在不同樓層間巡查。
隨著高層房屋工程的不斷發(fā)展,在施工過(guò)程中,高空作業(yè)較為常見(jiàn),施工人員在工作過(guò)程中,隨意將雜物進(jìn)行丟棄,這都是施工人員安全意識(shí)不高所致;為了降低成本,在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)道路不平整,且機(jī)械設(shè)備都放置在有限空間內(nèi),建筑材料隨意堆放,使現(xiàn)場(chǎng)存在著非常大的安全隱患,安全警示標(biāo)語(yǔ)擺放不到位;在具體施工過(guò)程中,大多數(shù)施工人員是農(nóng)民工,未接受過(guò)專業(yè)教育,對(duì)專業(yè)性操作掌握不全面,安全意識(shí)較為薄弱,增加了安全事故率,對(duì)工程質(zhì)量及其進(jìn)度造成不利影響。
高層工程施工過(guò)程中,涉及到較多的高空作業(yè),在施工時(shí),如果采用傳統(tǒng)技術(shù),就不能滿足當(dāng)前工程建設(shè)所需。現(xiàn)代工程施工,對(duì)施工人員間的協(xié)調(diào)性提出越來(lái)越高的要求,各工種間要做好配合,對(duì)施工人員提出更高的考驗(yàn)。但是,目前工程施工中,擁有專業(yè)管理能力的人員較少,且施工條件及其設(shè)施配備不足,導(dǎo)致各工種間無(wú)法有效協(xié)調(diào),影響到工程的順利施工。
隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展,在工程施工中,高層建筑工程不斷涌現(xiàn),但監(jiān)管力度不足,且無(wú)法嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī),導(dǎo)致工程質(zhì)量問(wèn)題的存在。例如,部分人員為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)施工材料及其方案缺乏有效監(jiān)督,導(dǎo)致不合格材料融入市場(chǎng),造成工程質(zhì)量隱患的存在。
在施工過(guò)程中,為了減少成本,使用材料不合格,出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象,這都會(huì)影響到工程整體質(zhì)量安全。多數(shù)項(xiàng)目建設(shè)時(shí),往往采用承包方式進(jìn)行。在此種模式下,會(huì)產(chǎn)生一些不良問(wèn)題,如承建方隨意將材料數(shù)量及其規(guī)模擴(kuò)大,弄虛作減少,在施工時(shí)使用不合格材料,對(duì)工程質(zhì)量造成嚴(yán)重影響,項(xiàng)目投入使用后也會(huì)存在安全隱患。
由于高層建筑工程具有一定的復(fù)雜性,在具體施工時(shí),會(huì)存在著較大的風(fēng)險(xiǎn)。一是施工過(guò)程中仍采用傳統(tǒng)技術(shù)模式與方式,導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)的存在;二是落后的機(jī)械設(shè)備,加之操作人員操作不規(guī)范,也會(huì)引發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn);三是受到人為的影響,因人是工程施工的主體,也是引發(fā)安全隱患的關(guān)鍵,在多數(shù)工程中,所聘用的農(nóng)民工缺乏專業(yè)技能,操作不規(guī)范,沒(méi)有進(jìn)行過(guò)專業(yè)培訓(xùn),導(dǎo)致安全事故的發(fā)生;四是環(huán)境因素的影響,由于高層建筑工程存在著復(fù)雜的施工環(huán)境,主體結(jié)構(gòu)施工大都在露天,受到環(huán)境因素及其自然災(zāi)害的影響,加之現(xiàn)場(chǎng)行駛的車輛,導(dǎo)致安全隱患的存在。
第一,在施工過(guò)程中,會(huì)應(yīng)用較多的機(jī)械設(shè)備,站在安全方面來(lái)看,設(shè)備的安全管理工作易被人們所忽略,因此,安全風(fēng)險(xiǎn)管理就要引起重視,將安全放在首位,提升工作的順利開(kāi)展。為了有效提升管理效率,先要對(duì)機(jī)械設(shè)備的實(shí)際價(jià)值進(jìn)行明確,由于設(shè)備屬于產(chǎn)品類,在施工的時(shí)候,常被使用,相關(guān)人員就要對(duì)操作規(guī)范進(jìn)行明確,從而發(fā)揮出實(shí)際價(jià)值;第二,利用機(jī)械設(shè)備時(shí),嚴(yán)格依據(jù)施工流程開(kāi)展,包含固定點(diǎn)的設(shè)置,都要有效進(jìn)行探究。例如,在施工時(shí),常會(huì)使用到腳手架及其腳手板,在進(jìn)行搭建時(shí),就要確保搭建的安全性。在使用吊塔的時(shí)候,由于會(huì)在某段時(shí)間內(nèi)連續(xù)進(jìn)行作業(yè),勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)發(fā)熱,同時(shí)也會(huì)產(chǎn)生摩擦等故障,這就要求相關(guān)人員要強(qiáng)化安全管理。所以說(shuō),在機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理過(guò)程中,要注重保養(yǎng)工作,提升設(shè)備使用年限,促進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理水平的不斷提升。
高層房屋建筑工程進(jìn)行施工時(shí),要對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行有效控制,以確保工程的整體安全。在施工時(shí)所使用的水泥、鋼筋等材料,必須采購(gòu)正規(guī)廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品,同時(shí)經(jīng)嚴(yán)格檢測(cè),確保符合要求以后,方可進(jìn)行使用;對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)所使用的材料,確保具備合格證的同時(shí),反復(fù)進(jìn)行復(fù)檢,待各項(xiàng)檢測(cè)都合格以后,方可進(jìn)行使用;確保材料數(shù)量充足,同時(shí)在施工時(shí),避免出現(xiàn)偷工減料現(xiàn)象,提升工程安全性。
為了有效提升安全風(fēng)險(xiǎn)管理水平,就要建立健全安全監(jiān)管機(jī)制,在具體管理時(shí),以安全為主,貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度,此外,相關(guān)單位結(jié)合工程發(fā)展實(shí)際,制定完善的流程,以提升高安全認(rèn)知水平。具體進(jìn)行管理時(shí),可制定安全管理小組,各小組安排任務(wù),同時(shí)互相進(jìn)行監(jiān)督,確保全面監(jiān)管工程安全;還要制定完善的責(zé)任機(jī)制,對(duì)責(zé)任進(jìn)行明確,各小組都要有負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人兼職安全員,對(duì)所施工的工作面進(jìn)行安全管理,并接受專職安全員的監(jiān)督。如果發(fā)現(xiàn)不按流程操作的行為,及時(shí)進(jìn)行制止,避免出現(xiàn)連帶責(zé)任。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行追究的基礎(chǔ)上,還要制定有效的控制策略,以提升施工過(guò)程的有效性,從而提升工程整體質(zhì)量與安全。構(gòu)建良好的監(jiān)管機(jī)制,能夠促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,減少安全事故發(fā)生率。
為了有效提升安全風(fēng)險(xiǎn)管理,就要做好管理緩解工作。第一,對(duì)工序進(jìn)行規(guī)范,提升技術(shù)管理力度;第二,建立健全管理機(jī)制,確保安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作能夠有章可循,提升施工環(huán)境產(chǎn),并按照法規(guī)法律,降低安全事故發(fā)生率;第三,站在施工人員角度分析,提升施工人員安全意識(shí),確保進(jìn)入到現(xiàn)場(chǎng)的人員佩戴安全帽,降低安全事故導(dǎo)致的傷害。為了降低安全風(fēng)險(xiǎn)壓力,還要做好風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移工作,如擔(dān)保及其保險(xiǎn)形式。擔(dān)保即在自由、公平的基礎(chǔ)上,第三方對(duì)工程可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行擔(dān)保;保險(xiǎn)即為施工安全風(fēng)險(xiǎn)所進(jìn)行的投保,通過(guò)保險(xiǎn)理賠的形式,將安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移。
高層工程進(jìn)行施工時(shí),除了對(duì)可能造成安全風(fēng)險(xiǎn)的因素進(jìn)行管理以后,還要對(duì)先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行探究。此外,全面分析影響因素是確保工程安全施工的可靠保障。為了減少安全風(fēng)險(xiǎn)率,就要對(duì)安全指標(biāo)體系進(jìn)行細(xì)化。第一,施工人員。是否對(duì)操作技能合適面掌握、是否進(jìn)行過(guò)訓(xùn)練、是否對(duì)于高空作業(yè)具備良好的素質(zhì);第二,施工材料。包含材料的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、存儲(chǔ)等;第三,機(jī)械設(shè)備。包含對(duì)于機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)等工作;第四,管理方面。包含安全應(yīng)急方案、制度等是否科學(xué);第五,環(huán)境方面。包含現(xiàn)場(chǎng)氣候、周邊環(huán)境 等;第六,技術(shù)方面。包含新技術(shù)的應(yīng)用,在設(shè)計(jì)方面,是否具備一定的合理性。只有對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,才能有效對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范管理。
綜上所述,隨著高層建筑工程的不斷發(fā)展,促進(jìn)了我國(guó)社會(huì)的進(jìn)下。文章針對(duì)高層房建工程中的安全類型,及其風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行探究,并提出了有效防范管理策略,旨在提升工程安全管理水平,促進(jìn)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。