清單計價模式下裝配式建筑造價管理研究

葉小君

（重慶郵電大學，重慶 400065）

該項目工程的管理工作本身就是非常繁瑣的，因此必須要高度重視施工技術、管理成本等每一個方面，從而有效解決其成本造價存在的不足，此外在該模式下，相關人員必須要對其每個階段、每個環節的成本重點進行仔細分析，從而完善施工過程，對管理制度進行有效調整［1］。所以，對該模式下其造價管理進行探究，有非常重要的意義。

1 裝配式建筑和計價造價管理的聯系

在目前的管理過程中，運用的是定額的計價方式，對于工程部門進行有效的管理非常有幫助。可以參考該模式及市場競爭之后的價格，再具體的管理過程中，與市場經濟的發展要求相符［2］。在目前的管理過程中，可全方面的管理和控制工程造價，從而起到監督管理的意義。

在預制裝配式建筑的過程中，與目前具體特點相結合可知，現場的墻、柱及樓板等轉變為構件裝配模式，其它原因導致造價管理受影響，有一定的不足，必須要對其存在的問題進行有效的分析，有效降低消耗量［3］。此外，機械裝配逐漸取代了手工裝配，再具體的建筑過程中，重點為怎樣提高建筑裝配的幾率。目前，其主要的方法及目標已經出現了不同程度的改變，必須要同時加強信息及市場化的管理。對建筑部品造成影響的因素包括多種方面，通過價格對不一樣的規格及等級進行區分［4］。當前該管理方法已經逐步的從當時的計價方式，向市場競爭方向轉變，逐步加強了市場價格變化及合同交易的地位。

2 清單計價模式下裝配式建筑工程造價管理的現狀及存在的問題

該模式下其管理的計價方式是比較系統的，將建筑工程的實物作為標準，對工程量的清單進行制定，按照市場發展的現狀及工程特征，來對最后的定價進行確定，通過運用這種方式，使得建筑行業工程量計劃的參考根據更加標準，從而有效實現建筑市場合理規范化的發展［5］。但是當前階段該模式下其管理仍舊存在一定的問題，具體表現在以下三個方面：

1）不確定構件價格的信息

按照采購成品的實際安裝結果，通過企業內部工作人員，編制每一類預制件的使用定額，但是因為不確定構建信息的價格，使得在完善招標和投標的控制價格、及投標報價時，都會產生不良的影響［6］。有效的對構件價格進行合理的確定，有助于企業的可持續發展，與此同時其也是管理的根本。由于目前我國建筑的標準化水平欠缺，或多或少的都會都構件價格的信息造成影響，因此常常會有不確定構構件價格的信息問題出現［7］。再這樣的情況下，對其構件的價格信息所體現的相關信息造成了一定影響，而由于缺少構件價格信息，使得建筑物的質量水平也會受到影響，缺乏具體的計量標準，也沒有辦法為其提供更有效的數據，因此其具體的信息如果不清晰，所造成的不良反應非常巨大，構件價格缺乏穩定性，也會威脅工作人員的生活和工作。

2）構件費用記錄有漏洞問題存在

零部件的存在主要是作為一種產品，包含了材料、人工及設備成本等。預制構件價格的高低基本為材料的成本使用是大家都知道的，因此加大其成本，會使人工成本降低［8］。在這個行業中，工人成本非常高，因此在不一樣的裝配率下，因為人工及材料有顯著的不同，非常容易導致管理成本有漏洞存在。導致這些問題產生的主要因素是，其構件費用記錄有漏洞問題存在，不確定具體的數據，也不明確自己工程量的主要清單，非常多時候，其內部的技術及標準沒有辦法達到原定的最基本校準。在這樣的情況下，有非常多建筑企業里的利潤或者管理費用，只是被記做勞動力成本，而作為一種產品的零部件會在某種情況下對勞動及材料成本造成壓縮，對施工快慢產生威脅的還包括，不一樣比例的材料及勞動力成本，因此企業的工作人員必須要對構件費用的記錄方式進行合理調整，以免出現紕漏。

3）措施項目計價失真

在目前估值指標下，非常多項目計算，都是根據原位制作購置開展的，與安全綠色施工成本密切相關，但是由于建筑組件被廣泛運用，有很多的建設中不確定項目的主要內容及具體的周期，同時由于施工時企業措施項目的計價不確定，進而增加了工作任務，現存最關鍵的問題就是對腳手架的安裝及拆除。與此同時，在發展迅速的建筑業界中，裝配式建筑逐漸興起，并受到了業界和客戶的廣泛歡迎，規范計量的過程中，建筑企業缺乏支撐工作面及構件現場堆放的對策，因此在計價的過程中一般會缺少根據，再具體的建筑項目中，非常多建筑企業缺少計價標準，相關工作人員的房屋居住地及生活生產的方式也有不足，非常容易引起合同的糾紛問題及雙方的爭論。特別是在技術與方式上，必須要提高其準確性，按照實際的特征要求。但是當前對其的相關內容并不確定，只能將一般的內容制定出來，導致其清單的不確切性，從而沒有辦法為其提供可信度更高的數據。同時由于信息相對復雜，也非常容易使得清單信息不明確。

3 清單計價模式下裝配式建筑造價管理的具體改進措施

3.1 將價目清單表列出來

在進行該模式時，相關的工作人員必須要對工程量清單進行分開項目一一列舉出來，為其能夠更加的全面詳細提供保證，以免出現遺漏的項目。同時還可以在內部定期的舉辦相關的設計比賽，參加比賽的作品，可以按照設計的文件及技術標準有效開展，對具體項目進行總結，根據建筑企業所需要的全新工藝及方法材料等，對項目內容進行逐步補充。除此之外，必須要保證建筑企業措施清單的合理性，措施的項目也必須要將以往的施工方式清晰的反映出來，工作人員也最好少運用措施競標項目的列表，主要是源于不一樣的施工方案及組織，對項目成本的要求也不一樣。相關工作人員必須要將施工與裝配建筑設計有效的結合起來，運用基本合同的方式，逐步滲透在墻體和屋頂系統中，增強對成本的管理和控制，最好能以最初的預算搞笑的完成結構建筑。在制定措施清單的過程中，建筑企業的有關工作人員，必須要科學合理的設計施工方案。承包此項目人員根據圖紙的要求進行施工，對于顯存不足，一方面要根據施工的實際情況執行，另一方面根據具體的計價方式進行，以免出現矛盾。在實施的過程中對其中的問題進行仔細的控制，以免出現遺漏或者缺項等問現象。整理項目時，與原有制定好的條例相結合，區別看待相應的技術標準，進行科學合理的補充。

3.2 促進項目規范化

不僅要將價目的清單合理的列出，同時相關人員必須要嚴格按照客戶的要求，在施工時，只要是可能會對工程造成影響的原因都必須要將其排除。影響造價的重要原因是工程變更，因此建筑企業內部的有關信息必須要按照構件安裝的難易程度及方式，為辦理簽證的合理性提供保障，對具體情況進行研究，將具體的實施方法作為根據，合理的制定具體方案。另外，管理費用與所輸出的成本及市面上的價格相結合，嚴格進行把控價格風險，在規范清單計價的過程中，加強其操作性，對合同管理進行規范，為成本的科學性及準確性提供重要保障。此外，由于組件規則性的問題，很容易出現建筑紕漏，使得工件升降，從而可能會使安全出現一定的問題。對不同的工程實際情況進行測量時，有關人員必須要按照項目的實際情況，對物品的清單進行準確描述，為構件信息的準確性提供保障。

3.3 注重區別項目責任

乙方在施工規劃中，對投標材料進行調整，是大家都知道的，但是這種情況非常容易使得成本出現變化，一旦提出價格較便宜，且不能保證質量的方案，必須要與國家的有關標準相符合，因此必須要對相關措施進行及時變更，完善并調整不合適的價格。此外，在建筑構件房屋中，運用吊裝設備比較常見，但是非常容易受到一些外在因素的影響，從而使得工程停止運作，也會影響其管理水平。對于這一情況，相關人員必須要重視質量及施工快慢等原因，增強對其具體的影響。此外，在完成任務時，必須要高度重視合同管理，保證估價的準確性。因為其具有較大的工程量，且時間不短，非常容易受到各種原因的影響，一旦受自然環境影響，或者部門材料早不見影響，增加了施工時間，就會出現不必要資金支出，只要有這些現象存在，就會提升其造價水平，所以，在施工的過程中必須要考慮此類問題。

4 結語

總而言之，隨著近年來在建筑行業中裝配式建筑運用越來越普遍，已經具備非常成熟的工藝及方法，所以，必須要高度重視工程造價管理，明確造價管控的要求。該模式下與其管理的要求相符合，運用清單計價模式對造價進行針對性的管理和控制，有效減少成本，有效實現裝配式建筑施工模式的健康穩定的發展。