財務會計與管理會計的融合路徑芻議

周詮 中國有色集團沈陽礦業投資有限公司

引言

由于管理會計和財務會計都是企業財務在各項管理活動中的重要內容，所以必須要重視，并通過進一步的研究，找到二者融合的路徑。相關工作人員必須要明白財務會計和管理會計的聯系和區別，并以此為融合工作的出發點。一般情況下，財務會計的重點工作是企業財務報告的編制，所編制的結果能夠成為企業和其他部門人員決策的依據。而管理會計工作的重點是從企業現如今的經營和發展，進行深層次的管理的同時合理預測接下來的發展方向，因此，能夠明顯提高企業的綜合管理水平。雖然財務會計和管理會計在工作重點這一方面有所不同，但是它們工作的依據是相同的，這就意味著相關人員要能夠看出二者的密切聯系。并在新形勢下，通過財務會計和管理會計的融合，來促進企業的可持續健康發展。

一、管理會計和財務會計的概述

（一）兩者聯系

首先財務會計和管理會計的核算對象是一致的，只要在企業財務管理中，兩者都是以企業資金流動情況為核算對象，盡管管理會計可以預測企業未來資金流動的可能性，財務會計則反映的是企業已經發生的資金明細，但其實財務會計和管理會計都需要完成各自的工作內容，它們的出發點都是一致的。其次二者的信息來源是一致的，都是要統計和分析企業的財務經營狀況，雖然所反映的信息內容有著差別，但是都能為企業領導人員的決策提供信息依據。

（二）兩者區別

首先財務會計和管理會計的工作職責不同，盡管都是企業財務工作的重要內容，但是財務會計會事先核算好企業各項經營業務，并形成財務報表，這些財務報表的結果能夠為管理人員和有關部門的人員提供決策上的幫助，這就意味著財務會計其實更加關注企業所有經濟業務的過程[3]。與財務會計不同的是，管理會計會注重企業的內部服務，比如根據企業現有的發展形勢，去分析和預測企業未來的發展趨勢，并提出一些可行的建議。另一方面，管理會計和財務會計在工作內容這一方面也有所區別。在企業會計工作中，財務會計是重點，只有高標準完成財務會計的各項內容，才能夠促進其他工作的有序開展。

二、目前財務會計和管理會計融合的現狀

由于企業財務系統的主要構成是管理會計和財務會計這兩部分，所以要想做好二者的融合，必須要確保工作人員的較高素質，但其實在實際的融合過程中，會計人員的整體素質并不高，因此會限制財務會計和管理會計的融合。目前從事會計這一行業人員的最基本要求是證書，但是證書的來源是多樣的，所以在實際的工作中，一個人的專業性能并沒有充分體現，尤其是一些小型企業和微型企業，這種現象更是比較明顯。理論和實踐的脫節意味著有關人員的專業技能并沒有得到充分的發揮，而會計崗位是屬于跨級跨崗位的工作，每天會接觸大量的資金，必須要掌握企業各個財務的動向，所以對會計人員的道德素養和職業品德要求較高，但是目前的會計人員整體素養參差不齊，他們并沒有意識去維護企業的經濟利益，甚至有些時候還會以個人利益為前提，去做一些違法亂紀的事情。其次，目前的財務系統模式存在缺陷，盡管管理會計部門是企業的基礎，但是也需要通過完善的系統加以引導，然而目前的財務會計和管理會計在運行時缺乏系統模式，總會產生矛盾和分歧。由于企業發展要遵循一定的運行規律和行業規范，所以在進行管理會計和財務會計融合的過程中，總會遇到很多問題，在這種情況下，首先要做的就是進行企業內部的利益協調，要明確管理目標。現如今的財務系統模式，因為存在缺陷導致在財務數據分享的過程中，總是某一方對另一方過度依賴，久而久之就會產生矛盾，造成一定的失衡，影響到財務管理。最后則是現有的會計體系無法適應現代化產業的發展。在新形勢下，各個產業都會面臨著轉型與發展的問題，無論是技術和技術的重合還是產業與產業的融合，企業經營變得越來越多樣化，跨界經營的案例比比皆是。在此背景下，應該更嚴格的要求企業財務工作，以往的單一財務體系，顯然已經無無法滿足現代化產業的發展需求[2]。但是很多企業的財務管理人員僅僅掌握了基礎性的理論知識，對于現代化的財務管理知識掌握并不深入，即便有些企業也已經引入了現代化財務管理模式，但是總會因為人員水平有限而影響到實際的財務管理效果。此外，在財務崗位設置的過程中，有些企業并沒有根據實際情況重新設置，無論是從原有的團隊中剝離出一些人，還是引入外來的人才，總會在工作對接的過程中出現各種問題，所有與此相關的工作都沒有落實到位，不僅影響到企業內部的各項管理和決策，同時也有可能影響企業在市場中的位置，甚至是企業后期發展的戰略。

三、促進財務會計和管理會計融合的路徑

（一）健全財務會計管理體系

業務合同對于企業而言極其重要，基本上所有開展的經濟活動、所有業務的開展都離不開業務合同。在財務會計和管理會計融合的過程中，能夠通過業務合同明確各個業務的費用、回款的期限以及違約后的責任劃分。與此同時，也要通過健全財務管理體系來加強對業務合同的監管。因為在財務管理工作中，監管業務合同也是其中重要的工作之一，它是企業會計管理工作中核算的重要依據，如果是從業務合同管理的工作性質這一方面出發，其實這項工作是管理會計的范疇，因為合同中所有規定的內容都會和管理會計有所聯系。在這種情況下，企業財務管理體系的是否健全，對于管理會計和財務會計的融合具有極其重要的促進作用，它能夠確保企業各項財務工作的正常開展，讓更多的會計工作人員及時掌握業務合同中的有關信息。

（二）細化財務工作內容

財務工作內容的細化也是為了財務會計和管理會計的高效融合，因為能夠合理劃分二者的職責，工作會更加詳細與具體能夠提前做好分工，減少重復勞動，提高財務會計和管理會計工作的效率，確保財務管理工作能夠達到相應的標準[3]。

（三）提高人員素質

由于企業所引進人才是否具有較高素質也和財務會計與管理會計的融合有關，所以可以對所有人員展開業務上的培訓。又由于處于信息時代下，企業的財務管理工作也向著信息化的方向發展，這就意味著有關工作人員能夠熟練使用各種各樣的分析軟件，所以業務培訓是非常有必要的。一方面，企業要為員工的技能與知識的學習提供機會，通過業務培訓，幫助工作人員提高他們的能力，那樣他們才會更適應這種轉變。另一方面，員工在通過培訓和輪崗之后，能夠更深入地了解這兩項工作的內容，所以也能夠促進財務會計和管理會計的融合。還可以通過考核去了解員工們對于所培訓知識的了解程度，如果成績不合格可以考慮辭退，只有那些能夠合理運用知識的工作人員，才能夠給予獎勵和表揚。除此之外，企業也可以適當地引進一些會計人才或者為企業內部人員提供外出交流的機會。

（四）積極使用信息技術

在信息化的時代背景下，管理會計和財務會計的融合也可以通過信息技術的應用實現，這可以有效提高工作效率，實現辦公的自動化。所以會計人員首先應該具備計算機的操作能力，能夠用計算機進行財務報賬等工作。其次企業應該為員工建立網絡信息平臺，進行資源的共享，財務會計人員和管理會計人員都可以在此平臺上進行互動和交流。比如財務會計人員在填寫報表時，可以通過計算機技術進行有關數據的計算，管理會計可以通過信息平臺獲得數據，并進行二次加工，形成最后的匯總和目錄。通過這種信息技術的應用，才能夠更好地促進財務會計和管理會計的協作，提高工作效率，確保企業能夠健康可持續的發展。

結語

通過全文的分析可以知道，企業要想在激烈的市場競爭中保持優勢，必須要通過財務會計和管理會計的融合。但是二者在融合過程中會面臨著一些問題，所以企業要通過一些手段的運用來促進管理會計和財務會計的融合，才能夠提高企業工作的效率，促進企業的可持續健康發展。