郭素鋼
(太原市數字化城鄉管理指揮中心,山西 太原 030000)
將市政工程管理工作落實到位,將有助于提高施工質量和效率,具有十分重要的現實意義。因此,建設單位必須以現階段市政工程管理狀況為立足點,制定相適應的管理體制,將各項市政管理工作落到實處,從而切實推動市政工程的發展,提高其建設水平。
從目前我國發展形勢來看,隨著國民經濟水平不斷提高,農村人口向城市居民化轉型逐漸加速,在大量的人口負荷之下,原有城市建設與設施顯然已經無法滿足市民的生活需求,市政工程具有復雜性和系統性的特點,并且施工項目內容龐雜,工程工期持續較長,因此在市政工程施工階段當中積極開展落實管理工作,則能夠通過加強工程質量、提高工程安全性、節約施工成本,進而發揮市政工程最大化效益,因此,必須通過對老舊市政工程的改建、擴建以及新建,改善居民生活質量,而在市政工程的施工階段當中加強管理工作水平,無疑能夠加強市政工程功能性,為社會公眾提供優質服務,并通過工程質量與耐久性的提高,減少后期維修和養護成本。其次,從社會角度來看,市政工程是城市綜合實力的體現,也是反映城市在規劃設計與管理工作期間人文關懷的重要方式,因此通過加強管理工作,改善市政工程施工水平,則有助于提高城市居民的凝聚力與向心力。從科學技術角度來看,隨著我國科技水平的逐步提高,現代化城市、科技型城市以及智慧型城市的建設速度不斷加快。
市政工程建設具有系統性,但在部分情況下,施工人員易忽略對回填土的處理,導致施工質量欠佳,可見路面存在裂隙等病害等,不利于車輛的正常通行。不僅如此,若水泥路面施工期間缺乏可靠的養護措施,還容易發生外層脫落現象。經鉆芯取樣分析可知,蜂窩狀問題較為明顯。上述所提均是地面損壞的主要形式,也是亟須解決的問題。解放南路路面曾被破損的情景。地基的穩定性,埋下大量安全隱患。對于市政工程來說,施工現場的保護工作也會給整體施工質量帶來影響,若缺乏行之有效的保護措施,則極容易引發市政工程施工質量問題。其成因錯綜復雜,在建設單位方面較常見的有掌握的工程資料不完整、內容缺乏可靠性、未做好全面的現場勘察工作等。在該工程中,建設單位由于難以準確掌握現場情況,因此所采取的現場保護措施偏離了實際需求,一定程度上導致了路面被破壞。
市政工程項目不但涉及大量的分項工程,而且各自均對應有特定的施工流程及具體內容,因此必須加強監督檢查力度,以保證各項工作都能夠處于被監管的范圍內,從根本上規避風險。多數工程實踐表明,當前我國施工工序質量不達標的問題仍較為普遍。其具體與質量檢驗工作未落實到位有關,如檢驗人員過于敷衍了事、采取不合理方式等,造成質量問題難以被及時發現。
市政工程的工作量較大,涉及較多的施工團隊協同作業問題,因此各團隊如果難以形成緊密溝通的關系,就會使信息流通形成阻礙,路面平整度不足的問題也會隨之顯現。此外,部分施工團隊未依據規范完成建設工作,如回填等工作未達到行業標準等,也會嚴重威脅到地基的穩定性,埋下大量安全隱患。對于市政工程來說,施工現場的保護工作也會給整體施工質量帶來影響,若缺乏行之有效的保護措施,則極容易引發市政工程施工質量問題。其成因錯綜復雜,在建設單位方面較常見的有掌握的工程資料不完整、內容缺乏可靠性、未做好全面的現場勘察工作等。
市政工程建設管理體系的構建,應當符合市政工程的實際特性,堅持以下幾個基本原則:1)適用性原則,在市政工程的施工建設當中,外界影響因素眾多,包括人為因素、自然因素以及區位因素的影響,都會導致工程建設效果產生波動,因此在施工管理工作開展期間,則應當能夠對市政工程項目進行深入調研分析,了解影響工程質量、進度以及安全性的所有因素,采取有效措施予以規避,促進工程順利開展。2)全面性原則,市政工程管理體系當中,應當容納有關工程的所有環節、流程、技術、工藝、設備、人員等因素,才能為管理工作的開展提供指導方向,因此在管理體系的構建當中,必須考慮周全,并在未來工作過程中不斷對管理體系進行更新完善。3)系統性原則,市政工程的建設內容龐雜多變,內部各個環節之間存在互相影響、互相制約和互相促進的關系,因此在管理體系的構建當中,應當通過系統性規劃設計,完善管理體系內容。
工程檢測能夠有效對工程進行檢查,并從中發現工程潛在問題和安全隱患,以便于提前進行排除和解決,防止工程建設完畢后出現安全事故,而當前有關工程質量檢測的手段明顯較為局限,無法對工程進行全方位檢測,所以則應當豐富檢測手段,提高檢測設備的精確性,利用現代化儀器,對工程取樣試驗,判斷工程建設水平,尤其體現在市政工程的隱蔽工程當中,由于隱蔽工程項目一旦建設完畢,則無法通過直接手段進行更改和維修,而維修過程也會對群眾日常生活造成影響,如果能夠以檢測手段進行問題排查,則能夠減少故障發生頻率。
為了能夠促進市政工程管理工作趨向現代化、科學化發展,必須構建符合我國市政工程特點的管理體系,提高施工管理精細化水平。精細化管理應當以相關制度的制定作為基準,確保制度內容符合工程實際情況,并在管理工作開展當中深入落實,在工程施工前期,必須結合工程實際需求、施工規章制度制定完善的管理體系,并對工程的各個區域和施工階段進行劃分,組建專業化管理團隊,以提高對工程施工期間的把控力度,而各級管理人員還應當明確自身職責與使命,對影響工程開展的因素進行重點排查,并對其中潛在風險提前制定應急預案。
市政工程建設水平對于我國社會的穩定和發展具有毋庸置疑的重要意義,所以在新時期下,必須加速構建管理體系,提高管理工作全面性和深入性,并注重管理重點的控制,以全面增強工程建設水平,發揮市政工程應有價值。