建筑工程管理創新及綠色施工管理方法簡述

張培芬 山東工業大學

一、建筑工程管理創新

根據現階段我國各項目具體生產企業管理的整體生產和實際項目運作的實際情況和變化規律，建設工程企業管理相對于現代工作模式一般起步較晚，許多地方開展的與施工控制有關的施工企業管理往往只注重成本效益控制，對工程企業管理進行全面有效的控制，合理縮短控制周期，但沒有重視整個工程生產控制和管理企業的整體控制和整體生產結構，忽視了現代工程控制系統管理模式的不斷創新。因此，當前社會許多施工企業的管理水平相對較低，企業技術管理也將處于幾乎完全停滯的狀態。對此，只有進一步加強對政府制定的各建筑工程行業相關管理服務措施監管體系的改革創新，才能真正實現有利于改善政府建設的有效增長，保證政策和取得相關管理資格，最大限度地發揮政府擔保服務的作用，提高施工企業及其相關領域主體的整體經濟效益。

二、加強管理創新的有效措施

（一）管理觀念創新

新的建筑工程創新管理理念也為創新管理的實際工作過程提供了具體的理論指導。為了有效地提高我國建設工程創新的管理導向，應從樹立創新管理實踐理念入手。先進管理技術的傳統科學理念也是當今企業智慧實踐的寶貴結晶。在傳統先進管理工程技術的先進理念體系中，結合未來市場管理發展模式的新發展戰略需求，加入了綠色環保發展戰略的新時代管理技術創新理念，科學合理的管理創新理念和科學技術也將積極引導企業的科學發展。通過科學管理，科學技術觀可以為今后制定經營管理技術工作計劃體系打下良好的實踐基礎。

（二）管理制度創新

建設項目管理組織體系設計的有效創新能為其目標管理活動預期目標績效的實現提供更有效的保障。為了進一步保證項目按計劃有序推進，有效實施正常、規范的工程建設監理活動，我們還需要一套具有良好可持續性的制度管理創新機制體系作為內部保障。其機制不僅應為項目現場管理和運營商的持續評估提供客觀的制度基礎，還需要能夠始終約束項目經理的運營行為規則和管理態度要求。建設服務單位要積極吸引一批專業的運營管理人員加入并應用于日常實際運營，切實改善現行管理服務體系建設中普遍存在的突出問題，積極研究和完善制度，盡快落實管理和服務制度，避免許多對企業管理和工作秩序不利的因素。特別是施工企業自身要積極加強日常管理和制度的改進和創新。通過運用新的信息技術和信息多元化應用的創新方式，調動員工參與安全生產經營的積極性，確保各項施工安全工作管理的整體規范化管理水平和效率。

（三）管理手段創新

建筑施工管理也是一項系統工程，它包含了多方面的信息和存儲分析。由于各個建設環節的信息交叉緊密，企業需要在實踐中不斷創新和管理新方法，引入企業信息化和管理自動化系統，使企業信息能夠在任何時間、任何地點得到有效、合理的集成和共享，不斷提高我國建設項目管理的質量效益。我們可以進一步建立員工數據庫，收集更科學、完整、全面的企業員工數據，為組織未來更合理、科學的資源配置計劃和管理安排做前期準備。企業管理層在建立員工學習信息數據庫時，必須強調要堅持培訓信息系統的相關原則，使培訓項目信息化，相關員工獲得的績效數據和員工對工作績效的評價錄入個人電子檔案。通過建立企業員工群體人才數據庫，有利于政府采取全面措施，最大限度地推進人力資源服務信息化的實施。此外，利用大數據分析和大數據庫系統的思維模式，可以得到充分、完善、準確的結果，分析內部人才培養、工作制度安排等相關管理或工作項目的數據質量分析和分析效率，并根據分析結果的數據質量探索分析問題，我們可以充分了解現階段工作和人事管理的具體成果，第一時間可以發現管理實施過程中會出現哪些實際問題，這有利于形成完善準確的工作管理流程體系，有利于最大限度地發揮措施的有效性，激發基層施工管理人員參與項目工作的主動性和積極性。

三、建筑工程綠色施工管理措施

（一）完善綠色施工的管理體系

在開展綠色環保施工過程管理活動時，建設項目管理單位首先需要在實踐中根據施工環境的各種實際使用情況，不斷調整和完善各種綠色施工管理制度，并在實踐中及時進行各種優化創新和方法創新，使各種綠色環保施工質量管理和評價體系得到更有效的實施，確保其管理體系的高度全面性和科學性。首先，各施工企業管理單位要結合施工全過程管理評價可能涉及的實際工作，制定相應的、針對性強的管理辦法和制度，以確保其體系滿足綠色施工全過程管理活動的目標。管理體系應明確現場不同工種的工作職責分工，使不同崗位的不同專業人員負責執行不同層次的具體工作任務，確保責任落實到個人，使現場各項施工生產活動的實施，真正做到專人負責，確保現場綠色標準化施工要求的安全有效實施。

（二）制定科學有效的綠色施工監管計劃

隨著國際建筑市場和競爭形勢的不斷加劇，建筑企業需要學會運用各種有效實用的新型綠色管理技術工具和監管措施，以提升自身的競爭力，保持競爭優勢和競爭差異化。作為相關政府機構的監督者，他們應始終致力于學習制定科學、有效、切實可行的綠色建筑企業發展規劃，以有效保證企業科學、高效、快速發展。首先，綠色建筑規劃的項目設計和實施應盡可能按照綠色環保的相關原則和特點合理進行，有效地進行與綠色建筑規劃實施相關的所有參數的論證。其次，建筑施工和使用過程中必須選用的各類建筑材料也要充分滿足綠色節能標準的要求，并有效控制和降低原材料的能耗。采購和驗收人員必須嚴格、仔細地檢查和評估每種建筑材料產品的整體質量，以避免地熱材料的過度消耗。

（三）控制施工排放污染

建設項目在進行現場施工活動時，往往會產生大量含有大量有害元素的固體顆粒物、施工設備廢水泥等有害的施工作業環境污水，如果水和空氣中存在上述部分施工和現場排放物，這些有害環境物質可能會極大地影響人們的身體健康，甚至對我們周圍的環境造成嚴重污染。當國家要求企業和個人用戶實施生活污水達標連續排放等項目時，盡可能確保項目達到當前統一實施的工業建設污水綜合達標連續排放項目的相關驗收標準，邀請國家衛生部門和其他相關研究機構的人員進行現場抽樣檢查和試驗，并全部合格后，可要求其繼續施工，并控制相關污染物的排放。當施工企業等主管部門、建設項目管理企業等按照前款規定的程序，對施工現場和項目同步施工現場的環境排放樣品進行預凈化和排放檢查確認，相關項目施工現場排放樣品的初步凈化和排放處理應至少按照我國相關排放技術法規和當前國家環境考慮，分類可分為無機固體污染物排放、氣態污染物排放和液體污染物排放。面對各類固體廢物的非正常排放，施工企業主管部門首先要嚴格規定這些特殊固體排放物的科學排放分類，對于那些真正有用、無害的特殊液體排放物，也可以按照規定的分類要求進行科學分類或回收，用于處理實際含有其他明顯有害物質排放的特殊固體排放物，還規定現場采樣必須按照國家標準在建設項目指定的排放設施位置進行，或嚴格按照固體廢物排放分類進行。之后，當地環境保護和相關技術部門應定期進行全面的技術監督檢查，檢查并確認測試結果應完全符合當地和國家現行污水排放和處理技術標準和規范的要求，然后在各級環保部門和指定的廢水排放處理場所和場所對各類廢水進行無害化處理和排放，有利于新項目及周邊水環境的處理和科學保護。

（四）加強技術創新

要成功實施綠色建筑項目管理，必須長期堅持綠色建筑建設和管理的持續技術創新。施工管理部人員還應定期在現場管理部聘請大量高級專業技術人員，引進計算機技術等最先進、最前沿的項目管理和技術，通信技術傳感器技術可以更有效、更及時地保證工程建設的整體進度監控和整個施工過程的質量管理，實現機械化作業的實時遠程質量控制和監督，積極有效地推動綠色施工管理標準的進一步實現。使用計算機技術可以大大提高數據處理過程的執行效率、穩定性和準確性，避免傳統的手工和機械操作技術造成的嚴重工程數據計算錯誤，而移動通信技術的使用，可以直接提供工程項目數據的及時流轉，建立快速調整的數據通道，實現項目建設管理各個環節成員之間工作信息的及時、快速、順暢交換和工作信息的實時共享。在傳統項目的施工過程中，施工數據的收集和錄入往往需要現場其他施工組織人員的協調，如今，使用移動傳感器技術可以直接有效地緩解項目施工現場人員之間的協同工作，提高項目數據采集和錄入所有工作內容的準確性。這種監測數據將更加有效，便于統一管理、記錄和保存。施工人員在對施工進行實時監控時，還可以方便、有效、合理地將這些數據直接用于其他輔助工作，有效提高施工企業綠色現場管理方案的建設和實施水平，確保綠色施工管理要求的快速有效實施。

（五）提高資源利用率

在建筑垃圾利用項目中，經常會出現廢棄材料再利用或大量廢棄建筑材料用于施工后資源的浪費和再利用等現象，合理有效地對剩余的建筑材料資源進行二次再加工和回收，為了達到非常合理有效的提高其資源利用率的途徑，對本項目及建筑二次建設中廢棄材料使用和處理后產生的所有建筑材料資源進行重新分類、收集、處理或回收，通過重新分類或再處理，對廢棄材料進行再利用，以有效利用廢棄材料，對于已嚴重損壞或嚴重磨損的現有或部分機械設備，或部分陳舊或報廢的機械設備，用于施工機械的施工和安裝，可以重新修復。主要部件可以拆卸和更換，重新組織和更換，或再次維修。如果材料資源有效，可以再次修復和再利用，可以有效降低工程材料運輸和原材料采購的相關成本，提高施工企業的整體規模和規模經濟性，能夠合理節約和利用建筑生產全產業鏈中的資源，將資金和政府投資以外的所有相關方用于建筑再生產，可以更有效地提高中國建筑企業的競爭力。此外，還應積極有效地利用被某些微生物嚴重污染的其他有機物質。

四、結語

總而言之，建筑工程管理創新是建筑工程企業在新形勢下必須采取的有效提高綜合競爭力的方式，因此，在施工管理創新中，企業需要積極運用綠色管理理念，不斷優化組織管理機構，應用先進生產技術和材料，將綠色施工管理理念貫徹到工程管理的方方面面，不斷提高工程質量并有效控制施工成本，從而推動我國的建筑行業的發展壯大。