以組織體系優勢凝聚發展動能

■孫虎

貫徹新時代黨的組織路線，必須織密建強黨的組織體系，以組織體系優勢凝聚發展動能。

習近平總書記強調，要健全黨的組織體系，不斷增強各級黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力。貫徹新時代黨的組織路線，必須織密建強黨的組織體系，以組織體系優勢凝聚發展動能。

區分“秀”與“透”的差別，更好地建強組織筑堡壘。“秀”與“透”只差一個走之底，黨建工作不能圖表面“熱鬧”，而要抓到細處、做到深處、落到實處。針對蹲點調研時發現的一些基層單位承載能力跟不上、下放事項接不住等“小馬拉大車”問題，著力構建黨組織領導下以自治為基礎、法治為保障、德治為先導、智治為支撐、善治為目標的基層治理“五治”聯動體系。彌合體系縫隙，織密“鄉鎮（街道）—村（社區）—網格—黨員中心戶”基層組織體系，建立黨委抓支部、支部管黨員、黨員帶群眾“抓管帶”機制，推進黨群之間體制嵌合、機制整合、行動融合。厘清權責邊界，圍繞增強鄉鎮（街道）行政執行、為民服務、議事協商、應急管理、平安建設五種能力，開展“三整合”質效評估，建立高效化運行、聯動化指揮、集成化服務、信息化治理、網格化管理“五化”標準，做到放權賦能“一縣一策、一鎮一單、一事一議”。

區分“兌”與“悅”的差別，更好地為民辦事解難題?！皟丁迸c“悅”只差一個豎心旁，政策落沒落下去、實事辦沒辦好，群眾臉上的“喜悅”才是“兌現”的最好證明。嚴密組織體系，要把鞏固組織基礎和群眾基礎結合起來，學會換位思考、將心比心，多辦老百姓“咧嘴笑”的事，解決好群眾“急難愁盼”問題。深化“紅色物業”解民憂，完善社區黨組織對業委會和物業服務企業監督、評議、管理體系，對無物業服務的保障房小區、安置房住宅區、老舊失管小區，探索公益性物業公司實行兜底管理服務。推行“紅色代辦”紓民困，擇優建強以村（社區）干部為主體，網格員、志愿者等為補充的“紅色代辦員”隊伍，實現黨員聯戶全覆蓋、精細服務零距離。發揚“紅色文化”聚民心，傳承發揚周恩來精神、新四軍鐵軍精神、“新旅”精神，編制紅色村鎮名錄，點燃廣大黨員干部“理想信念之火”。

區分“空”與“控”的差別，更好地服務中心作貢獻?！翱铡迸c“控”只差一個提手旁，空談誤國、實干興邦，只有“擼起袖子加油干”，才能掌控好局面、把控好方向。民族要復興，鄉村必振興。針對農村集體經濟還有很大潛力可挖的實際，要制定深化發展新型農村集體經濟、抓黨建促鄉村振興的意見，以組織振興推進鄉村振興。堅持高位發力，以縣區領導班子換屆為契機，把發展集體經濟納入縣域經濟發展布局和鎮級產業發展規劃，推動提升農村產業發展層次。注重激發內力，創新統籌扶持資金、做實合作經濟、深化村企聯建、盤活資產資源、發展飛地經濟等增收路徑，構建村干部考核報酬、崗位定級與村集體經濟增收、集體資產增值相掛鉤的“雙掛雙增”利益聯結機制。持續注入外力，深化村干部專職化專業化建設，開展差別化、個性化培訓，大力培養政治強、思維新、情懷深特別是善于基層治理、整合資源、創業致富的新時代鄉村振興“頭雁”，讓他們在農村這片充滿希望的田野上展翅高飛。