新時期企業人才培養的經常性思政教育探究

文/呂大媛

在體制轉換、企業結構調整、轉型發展的大背景下，職工思想認識、利益訴求、價值取向日漸多元化，歷史問題和現實矛盾交織纏繞在一起，而經常性思想政治工作卻沒有及時跟進企業形勢發展的要求，往往顯得相對薄弱和力不從心。針對當前經常性思想政治工作存在的問題，應從以下四個方面加強和改進經常性思想政治工作。

一、堅持“以人為本”，構建思想政治工作的服務體系

隨著社會經濟的不斷發展，許多企業對應用型人才的需求更加迫切，正處于經濟與知識高度發展的時代，企業要加強人才管理，提高人才發展的主觀意義，從而使企業在當前社會發展中占據有利地位。當前，我國的企業文化發展建設過程應更加全面，才能確保企業可持續發展[1]。

企業的人力資源發展與管理是現代企業發展的必經過程，在確保企業人力資源有效的發展情況下，規劃出人力資源的合理性，提高企業的競爭能力。在企業人力資源的發展中，要合理規劃出未來的發展目標，在制定企業發展戰略過程中，業務經理需以企業員工的利益為基礎，制定長遠發展的策略，并通過制定標準進行準確評估，從而制定出更加切實可行的現代人力資源開發戰略，以確保有效滿足企業的發展需求。

當代經濟市場的發展日新月異，影響著應聘企業人才的能力培養，企業要在這一時間內保持主流地位和競爭力，就需要對人才進行有針對性的培訓。在當前市場開放的條件下，企業要有足夠的能力、足夠的團隊人員，才能穩定企業的發展。在當代企業內部人才管理方面，領導人員要注重運用人力資源管理方法，在企業的發展過程中，要具有創新能力和品牌發展經驗，這對企業的發展起到重要作用，這樣就可以最大限度地開發企業的人才能力，從而提高企業競爭力，促進企業的經濟發展[2]。

我國當前許多企業人員都對自身企業的文化了解甚少，而且工作人員對企業的文化了解也相對單一。一些企業員工認為，企業文化的發展對提高自身素質有很大的幫助，在企業的發展過程中，企業文化是企業價值成長的基礎，也是企業治理過程的目標，企業文化發展能得到員工的真正認可，才能使企業的自身價值得到體現。

轉變企業傳統經營理念，實施創新的業務管理實踐。在當今的市場經濟中，企業要確保自身的良好發展，必須對工作進行有效的管理與變革，以保障企業的文化發展。作為企業文化的策劃人員，可以集中發展企業思想與企業精神，企業領導者的作風將對未來企業文化的發展產生直接影響。

二、堅持“理念重構”，挖掘思想政治工作的豐富內涵

在企業轉型時期，改進和創新經常性思想政治工作，前提是要重新認知其重要性和必要性，從更新工作理念入手，突破原有定勢思維的束縛，不斷豐富思想政治工作的內涵。

鑒于此，在工作實踐中，經常性思想工作有其特殊的規律和功能，在整個政治工作中有著不可替代的作用：第一，就企業思想政治工作的總體結構而言，這是最平凡、最雄心勃勃、最受歡迎的工作。一年365天是定期開展思想政治工作的常規時間。因此，將思政工作融入企業文化的發展中尤為重要；第二，從企業員工的角度來看，要穩定員工的工作發展，這是企業穩定發展的基礎。由于員工思想的穩定性受個人前途、愛情婚姻、家庭糾紛、成就與損失、工作精神等影響。這就需要每天進行直接的思想教育和情緒調節；第三，從思想政治工作的特點來看，只有保持規律性，才能發揮作用。改變人們的思想具有特征性和漸進性，且需要一些細微的、持續的培訓來顯著地改變團隊的觀念[3]。

工作實踐中，要樹立四種新型理念：一是“抓大顧小”的理念。“大”就是政治工作的大目標，即培養“四有”職工隊伍，全面提高職工隊伍的整體素質；“小”就是從一點一滴的小事入手，為了解決企業員工的實踐工作與思想問題，要經常加強員工的思政工作，堅持大處著眼、小處著手的理論，把解決“小問題”作為實現“大目標”的重要環節，不因抓“小”而忘“大”，也不因抓“大”而棄“小”；二是要樹立“虛實結合”的理念。“虛”就是理論務虛，開展適合企業改革發展的政策理論研究；“實”就是聯系施工生產實際，全力解決職工群眾的實際問題和困難，這樣可以使企業員工感受到組織的關懷。經常性的思想政治工作應將思想工作與解決實際問題相結合，做到重實情、講實理、辦實事；三是樹立“剛柔并濟”的理念。“剛”就是嚴格按照企業規章制度抓管理；“柔”就是以人為本，關心體貼。經常性思想政治工作就是要剛柔相濟，既嚴要求，又講感情，與經常性管理工作結合起來，相互促進、相得益彰；四是樹立“求同存異”的理念。“同”就是凝聚職工力量和智慧共同促進企業改革發展；“異”就是因人而異、因材施教。經常性思想政治工作應摒棄那種“一鍋煮”“一刀切”的工作理念，對癥下藥，真正讓“同”與“異”達到和諧統一。

三、堅持“精確定位”，激發思想政治工作的生機活力

思想政治工作包括及時確定思想觀念，確定工作期限，消除員工的消極思想，保持定期思想政治工作的活力和戰斗力。及時指導企業改革發展方向，時刻把握干部職工的脈搏，提高敏感性，清楚記錄變化，增加相關性并實現精確定位。

一是要針對調整轉型，及時做好引導工作。對情況和任務的深入研究是干部和員工統一思想、轉變觀念的重要手段。隨著企業的發展、形勢的變化和員工“品味”的改善，我們要大力開展專題情況和任務培訓，引導員工牢固樹立市場觀念，發展效益，提高危機意識，自覺參與變革和競爭轉型。

二是針對薄弱環節，預先預測并組織培訓。預知是可以預見的，不會造成浪費。定期開展思想政治工作，培養良好的進步感。特別是在舉行和實施重大公司活動、重大政策、重大事件等前后及時進行政策解釋、專業標準、工作紀律、職業道德等方面的培訓，以喚醒員工的承諾感和責任感，并加強公司的職業道德和紀律。

三是針對不同人員的情況，深入開展艱苦奮斗的思想工作。以提高整體施工質量為著力點，要結合個人情況，有針對性地開展好思想政治工作。在企業團隊中，員工的年齡、知識結構和個人經歷各不相同，他們的思想問題也不盡相同。基層思想政治領導者必須認真貫徹和運用各種方法。總而言之，做好思想工作，有必要與了解對象的父母和他人了解相關情況，并運用各種方法解決員工的思想和實際問題。比如，青年大學生的政治信念相對穩定，但政治意識淡薄。他們的價值取向趨于務實，但行為更傾向于功利。其思維更為活躍，易受到外部因素的影響。然而，非歧視能力相對較弱；對民主和平等的理解很強，但組織紀律的概念卻很薄弱；法律保護的概念得到加強，但思想和行為卻趨向于極端。因此，我們必須著眼于這些新變化、新特征，加強對特定群體的思想動力和意識形態變化的研究，尤其是社會和家庭對其思想、心理和行為影響的研究，深刻思考他們的真實思想，讓定期思想工作更加貼近實踐發展、任務以及員工實際情況。

四、堅持“多向整合”，改進思想政治工作的方法手段

有規律地開展思想工作，具有很強的時代性。要提高韌性和效率，就必須與時俱進、開闊視野、積極創新，采用務實、創新的方法。要積極適應形勢發展的要求，在常規思想工作的內容、形式、方法、手段和機制上不斷改進和創新。

一是在縱向上，應組建一個總的工作小組，將公司的領導層和基層的核心團隊結合起來。定期開展思想政治工作，要有效地把工作做好，就必須要依靠更高級別的機構、同行和創始團隊來動員群眾。企業應創建良好的企業文化，努力為大眾服務。

二是在橫向上，為了提高政治工作的整體效率，需要形成一個由企業、社區、家庭和地方政府組成的、系統化的“四合一”工作網絡。企業是社會的一部分，大多數員工與社會有著千絲萬縷的聯系。要以公司教育為基礎，與員工家庭保持聯系，拜訪家庭成員，熟悉員工與家庭成員的工作條件等，真誠地聽取和接受家庭成員的意見，從而提高思想政治工作的實效性。

三是在手段上，必須組成一個全面的力量來支持教育、管理和娛樂活動。只有通過思想政治工作、行為舉止、倫理規范、適度的精神娛樂和其他聯系，才能同時起到良好的作用，形成合力，有助于解決經常出現的思想問題。所以，必須將經常性的思想政治工作與嚴格的教育管理結合起來，防止管理不力；要與確保行業與誠信相結合；與“八小時以外”的文化、體育和娛樂活動相結合。