論建筑工程安全標準化建設(shè)在安全生產(chǎn)中的作用

王佳翔

摘 ?要：伴隨著時代的飛速進步與城市建設(shè)規(guī)模的不斷擴大，建筑行業(yè)得以迅猛發(fā)展，但同時工程安全問題日益突出。在建筑工程建設(shè)過程中，安全標準化建設(shè)具有較高的復雜性，變化性，全面性和長期性，相關(guān)人員在開展具體工作時，必須確保有序開展各項工作，本文首先分析安全生產(chǎn)過程中標準化建設(shè)的重要價值，然后以此為基礎(chǔ)，進一步探究標準化建設(shè)具體策略。

關(guān)鍵詞：建筑工程;安全;標準化建設(shè);安全生產(chǎn)

引言

在建筑工程施工中，施工人員、施工技術(shù)、施工設(shè)備等均是構(gòu)成建筑工程安全隱患問題的因素，進而增加了安全事故發(fā)生的可能性。據(jù)相關(guān)調(diào)查資料顯示，施工現(xiàn)場管理工作未落實到位或是未嚴格按照相關(guān)規(guī)范進行管理是導致安全事故發(fā)生的主要原因，對人們的生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定構(gòu)成威脅，而安全標準化管理是指對建筑工程的整個施工過程進行全方位管理，從而達到降低建筑工程施工的風險性、減少安全事故發(fā)生的效果，對保障建筑物質(zhì)量、實現(xiàn)工程效益最大化具有重要作用。

1建筑工程安全生產(chǎn)管理的特點

1.1管理關(guān)系復雜

如今，新建工程規(guī)模越來越大，分包施工作業(yè)模式已經(jīng)成為常態(tài)，增加了安全生產(chǎn)管理關(guān)系復雜度。建筑工程安全生產(chǎn)管理中，承包企業(yè)與分包企業(yè)間、各個分包企業(yè)間的企業(yè)文化不同，容易產(chǎn)生企業(yè)文化沖突，再加上分包中的交叉作業(yè)涉及到高空施工、電氣施工、起重裝置等，由于生產(chǎn)管理關(guān)系不協(xié)調(diào)，會導致各方管理職責不清，安全技術(shù)規(guī)范標準不同，增加了施工現(xiàn)場的安全隱患。

1.2以戶外為主，環(huán)境影響大

建筑工程多數(shù)都是室外施工，針對施工進度、施工難度產(chǎn)生了一定影響。受到的惡劣天氣影響難以正常開展作業(yè)，拉長了施工周期。同時，建筑工程地理位置的地質(zhì)條件也會對施工安全造成影響，如土質(zhì)軟弱、巖層脆弱都會增加技術(shù)性難題。再者，受到生產(chǎn)地交通、治安環(huán)境等影響，增加了材料運輸、機械管理的隱患。

2建筑工程安全標準化建設(shè)的作用

2.1落實安全生產(chǎn)責任

對于建筑工程的安全標準化建設(shè)，我國已經(jīng)出臺相關(guān)的法律法規(guī)，公司也編制了標準化管理體系，并出臺了“標準化項目”推廣評比辦法。國家明確指出建筑施工企業(yè)，在生產(chǎn)環(huán)境、安全管理等方面，要積極落實相關(guān)責任人的責任。因此，可以說，安全標準化的建設(shè)，能夠真正將安全生產(chǎn)責任落到實處，提高施工隊伍的標準化管理水平，確保高質(zhì)量和高效率的完成建筑工程。

2.2科學防范施工安全事故

在建筑工程建設(shè)過程中，安全生產(chǎn)標準化建設(shè)能夠?qū)ζ髽I(yè)基礎(chǔ)工作進行有效加強，進而確保科學制定安全管理體系和相關(guān)規(guī)章制度，并對其進行科學完善，嚴格基于國家相關(guān)法律規(guī)定，科學制定安全生產(chǎn)技術(shù)標準，基于此，建筑施工企業(yè)在具體實現(xiàn)安全生產(chǎn)時，需要對其安全生產(chǎn)進行標準化建設(shè)，對期現(xiàn)場工作人員工作行為進行合理規(guī)范，確保施工企業(yè)具有更高的機械化水平，能夠?qū)ζ涫┕がF(xiàn)場過程中可能出現(xiàn)的各種安全隱患，進行及時治理和有效排查，進而確保在建筑工程實現(xiàn)安全生產(chǎn)過程中具有更高的長效性，合理規(guī)范安全事故。

2.3積極推進建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)

作為一項長期并且具有基礎(chǔ)行的系統(tǒng)工程來說，建筑工程的安全生產(chǎn)需要在標準化的范圍能進行整體建設(shè)和施工，同時對于建筑工程來說，整體的建設(shè)施工上其周期較長，并且在工程的建設(shè)中需要對人力資源進行全面的管理，通過有關(guān)管理過程中需要對整體進行全面的管理，合理的對施工技術(shù)進行有效提高，具體管理過程中需要對施工設(shè)備和施工材料進行安全管理，綜合提升參建人員的安全意識。整體的管理效果需要對工作協(xié)調(diào)進行綜合推進，促進有關(guān)的安全生產(chǎn)。

3安全標準化管理模式分析

3.1建立長效安全標準化管理機制

建筑安全的實施操作標準化制度的編寫非常重要，尤其是在具體的管理工作中，施工企業(yè)不僅要認識到安全標準化管理機制的重要性，還需結(jié)合相關(guān)的管理標準及施工操作規(guī)程建立長效安全標準化管理機制。為了提高建筑安全標準化管理的質(zhì)量和效率，不僅要對各部門的管理人員制定規(guī)范的操作規(guī)程，還要完善安全管理的監(jiān)督和考核制度。

3.2加強危險源的檢查

對于建筑施工企業(yè)來說，只有確保工程施工的安全系數(shù)，才能更好的保障施工人員的生命安全，為建筑企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。因此，在日常的施工過程中，管理人員要加強對施工現(xiàn)場危險源的檢查力度，能夠及時發(fā)現(xiàn)安全問題，對檢查的結(jié)果進行有效的整理，并在現(xiàn)場一一落實，消除安全隱患。使其作業(yè)人員做出良好的反應(yīng)，能夠快速的解除危險源對施工現(xiàn)場安全的威脅。同時，管理人員要根據(jù)實際的施工情況，可以調(diào)查施工現(xiàn)場的實際數(shù)據(jù)，來完善和優(yōu)化安全考核的標準，并制定科學合理的獎懲制度，用于更好地監(jiān)督和指導建筑工程的安全生產(chǎn)工作，從而最大限度消除安全事故，來增強建筑工程的質(zhì)量。并且，管理人員要按照獎懲制度，對于危險源檢查工作表現(xiàn)優(yōu)秀的作業(yè)人員，給予適當?shù)莫剟?而對于玩忽職守，沒有將安全標準化生產(chǎn)真正落實，對施工技術(shù)和施工現(xiàn)場等缺乏了解的人員，要進行一定的處罰，嚴重者可直接開除，從而真正對建筑工程的安全生產(chǎn)把關(guān)，逐漸減少安全事故的發(fā)生，進一步維護建筑施工企業(yè)的效益和員工的利益。

3.3安全生產(chǎn)責任制分解

項目經(jīng)理作為建筑工程安全生產(chǎn)管理的第一責任人，以項目經(jīng)理為核心分級負責、管理，做到專項專管，安全管理組織確定安全管理目標，小組各崗位均落實崗位權(quán)責，在安全管理考核標準中新增安全生產(chǎn)管理項目，采用一票制安全否訣權(quán)。項目經(jīng)理領(lǐng)導安全管理組織開展各項工作，對整個項目生產(chǎn)安全負責，項目副經(jīng)理、施工人員對項目生產(chǎn)任務(wù)直接負責，班組長嚴格按照安全生產(chǎn)制度標準，領(lǐng)導組內(nèi)施工人員開展各項工作，如認真學習安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)技術(shù)流程、遵循安全生產(chǎn)制度標準等。定期開展安全有關(guān)活動，服從安全人員指導，在安全防護上相互支持、互幫互助。在企業(yè)內(nèi)部大力宣傳安全生產(chǎn)知識，提前檢查安全設(shè)施、安全用具是否正常使用，正確安裝防護設(shè)施，對于不合理的地方要提出相應(yīng)的改進意見，任何人都有權(quán)不執(zhí)行違章指令。

3.4優(yōu)化項目施工方案

在建筑工程建設(shè)過程中，技術(shù)是確保順利進行施工建設(shè)的重要基礎(chǔ)施工企業(yè)在具體開展施工作業(yè)之前，需要嚴格基于工程項目具體情況進行安全管理方法的科學制定，確保其完善性，與此同時，對于重點施工方案還需要進行多方比較和科學論證，確保施工方案的經(jīng)濟性和合理性。在項目工程具體建設(shè)施工方案時，相關(guān)單位需要基于傳統(tǒng)施工技術(shù)優(yōu)勢科學創(chuàng)新施工技術(shù)，以此為基礎(chǔ)，才能確保順利進行工程項目建設(shè)。例如，在對深基坑開挖工作制定施工方案時，存在多種施工方案，相關(guān)單位在選擇具體施工方案之前，需要充分高度重視工程建設(shè)安全性。

結(jié)語

綜上所述，建筑工程安全直接關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，因此提高建筑施工安全措施是基礎(chǔ)，且建筑安全標準化管理的實施已成為促進建筑行業(yè)未來發(fā)展的重要保障。在建立完善的建筑安全標準化管理體系基礎(chǔ)上，建筑單位、施工單位及管理人員需加強合作與交流，并采取針對性措施對施工全過程進行監(jiān)督和管理，為工作人員提供安全放心的工作環(huán)境，為業(yè)主提供安全舒適的住房，進而真正實現(xiàn)建筑安全工程效益的最大化。

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