提高建筑機電工程項目安裝管理水平的有效措施

溫興玉

摘 ?要：隨著社會的發展，我國的建筑行業的發展也有了很大的改善。在我國社會主義經濟的發展過程中，建筑企業可以說是其中具有不可或缺作用的關鍵組成部分之一，其對于我國居民生活品質的提升有著非常重要的作用。而在現階段建筑行業的發展過程中，機電設備的安裝工程對于建筑企業的發展也是有著舉足輕重的作用的。機電設備利用成效的提升，對于縮短建筑工程項目的施工時間有著非常積極的作用。建筑企業對機電設備的安裝和建筑施工技術開展合理的創新和優化工作，不僅僅可以高效提升機電設備的運行成效，而且還可以在一定程度上確保機電設備工作過程中的安全性和穩定性。

關鍵詞：提高;建筑機電工程;項目安裝管理水平;有效措施

引言

建筑機電工程的項目安裝工作，主要針對建筑工程內部的強電系統、弱電系統、通風系統、給排水系統和機械設備系統，通過全面完整的數據搜集與分析，進行科學合理的設計與施工，保障人們的生活幸福穩定。而在建筑機電工程項目的實際安裝中，仍存在著人員綜合能力低、造價管理不足和缺乏統一施工標準等諸多問題，嚴重降低了建筑機電工程的整體質量。為建筑機電工程的后續使用埋下了巨大的安全隱患。如何提高建筑機電工程的安裝管理水平，成為了施工單位經營過程中亟待解決的一大難題，更是施工單位加快發展速度的重要手段。

1建筑機電工程項目管理的重要性

建筑機電工程的特點決定了實施科學的機電工程管理對整個建筑項目建設具有重要的意義。為了切實保證機電工程的進度與質量，對項目進行進度控制十分關鍵。制訂合理、科學的進度計劃，可以更好地把握施工進度。對項目進度實施控制的同時，要注意機電項目技術復雜性的特點。因為施工過程中的重點、難點較多，為了減少安全隱患的發生，必須實施全方位、全時段的監督與管理。機電工程技術人員需要不斷地接受培訓提升技術水平，增加安全防護知識，充分認識到機電工程安全施工的重要性。機電工程項目管理是建筑工程項目管理的重要組成部分，所以也同樣具有項目經濟目標。必須在施工過程中采用科學的成本控制管理方法，項目所使用的機電技術和施工工藝標準必須考慮資金成本的預算，采取有效的控制手段管理項目的成本超支計劃，科學地優化施工方案，有效提高項目經營管理水平。綜上而知，采取全方位機電工程項目管理措施，能有效實現建筑工程項目實施的合理性和經濟性，同時對提高項目經濟效益和實現社會效益具有重要的影響作用。

2建筑機電工程項目安裝管理中的常見問題

2.1缺乏統一運行標準

建筑機電工程設備的種類和規格較多，為施工材料的采購工作增加了一定的難度。也為后續的項目安裝管理埋下了諸多的問題。由于缺乏統一的運行標準，常常會導致施工單位無法選擇合適的機電設備，令建筑機電工程的安裝質量受到嚴重的影響。除此之外，某些施工材料的生產企業，未對材料的具體數據信息進行明確標注，也使材料采購工作面臨較大的阻礙。使建筑機電工程的整體質量，無法得到良好有效的保障。

2.2工程造價管理不足

機電工程項目的整體造價，是施工單位管理工作的核心，也是工程質量的良好保障。當工程造價管理不到位時，會阻礙建筑機電工程項目的正常施工，甚至出現工程拖期的現象。而建筑機電工程造價管理不足的問題，主要體現在合同簽約、預防事故和材料采購三個方面。在建筑機電工程安裝前，施工單位需要與投資方簽訂相關的合約，并明確標注各項施工內容及標準。但某些施工單位為了自身的經濟利益，未按照相對應的工作流程處理，從而導致了工程造價的嚴重超標，令施工單位的內部資金周轉面臨困難。在建筑機電工程的安裝施工中，為了保障項目的順利有序進行，通常會對施工過程中的各項安全事故嚴加預防。并通過設立專項資金的方法，對安全事故采取及時的補救，使建筑機電工程盡快恢復到正常的施工狀態。而某些施工單位的整體管理水平較低，在預防安全事故方面缺乏豐富的工作經驗，對于設立專項資金的意識薄弱。一旦在建筑機電工程的安裝中出現事故，不僅會造成施工人員的傷亡，對施工單位的商業形象產生惡劣的影響。還會導致施工成本大幅度提升，令施工單位面臨巨大的經濟負擔。在施工材料采購的方面，某些施工單位為了提升工程項目的整體質量，只選擇價格較高的材料，卻忽略了材料的質量。雖然這種做法對建筑機電工程項目的安裝質量，確實能夠起到一定程度的提升作用。但會導致工程造價和工程質量之間的嚴重失衡，不利于施工單位的長遠有序發展。

3提高機電設備安裝和建筑施工技術的質量管理措施

3.1機電設備交接與工藝的管理

在建筑項目工程施工作業的開展過程中，建筑企業的管理人員要全面根據國家頒布的相關制度，從國家質檢部門批準的指定廠家購買材料，并同時檢查設備的基本情況、內部品質和外觀尺寸是否符合方案中的預期標準，這樣一來，不僅僅可以高效確保機電設備安裝的品質，而且還可以在一定程度上保證設備的安全性和穩定性。與此同時，建筑企業的管理人員還要全面縝密的落實民用建筑設備安裝過程中的中間移交程序，進而保證基礎設備質量的穩定性。除此之外，建筑企業要想降低機電項目中設備安裝施工和運轉過程中存在的安全、質量隱患出現的可能性，降低成本投入力度和經濟損失，那么就一定要及時做好設備的交接工作，從而為后續設備安裝和調試工作的有序開展打下堅實的基礎。最后，企業的管理人員要想提升機電設備的安裝品質，就需要全方位的增強施工技術的管理力度。在施工作業開展之前，及時部署相關人員增強對技術的分析和研究力度，進而通過增強對設備安裝全過程管控和機電設備安裝質量檢查的手段，來最大限度的確保安裝技術品質符合預期的目標。

3.2完善施工組織設計與相關管理體系

在目前的社會中，機電安裝施工企業一定要以具體的技術管理和質量管控的要點為基礎，來創建合理高效的管理制度。首先，施工企業的管理人員要盡可能的按照自身內部的管理結構，創建一套基礎的施工技術管理規范和品質監督體系，并在施工作業的進行過程中以建筑工程項目的具體情況為基礎來開展優化和完善工作，這樣一來，不僅僅可以在一定程度上使得機電設備的安裝技術和品質管理體系更符合建筑工程項目的預期目標，而且還可以使得施工技術管理規范和品質監督體系更具有廣泛性。其次，隨著管理體系的創建和完善以及有關規范的持續優化，機電設備安裝的施工技術和品質監管工作逐漸的走上了制度化、規范化的發展道路，這對于施工企業技術管理工作和品質監督工作的發展有著非常關鍵的作用和現實意義。最后，施工企業要想持續完善機電安裝施工過程中的管理要點，那么管理人員就一定要按照項目工程的具體需求和招標機構的實際要求，全方位的對施工組織設計工作開展優化和創新工作，從而使其在機電安裝和建筑施工過程中可以更為優良的展現自身作用，這對于后續管理工作的有序開展有著非常積極的作用。

3.3提升人員施工質量水平

在現階段建筑工程項目機電設備安裝施工品質管理工作的開展工程中，技術人員的專業技能水準也是其中具有舉足輕重作用的關鍵組成部分之一。所以，有關機電安裝企業一定要在最短的時間內為機電設備檢修工作提供高效的專業技術團隊，并且在檢修工作的開展過程中要全方位的展現人員優勢，進而最大限度的提升機電安裝施工質量。與此同時，在建筑工程項目的機電設備安裝施工過程中，企業的管理人員還要盡可能的利用高效的管理技術，全面的保證施工人員交接工作的順利開展。除此之外，企業的領導者還要做好施工過程中每項環節的監督工作，合理安排施工人員和施工原材料，物盡其用、才盡其責。這樣一來，不僅僅可以在一定程度上提高施工的成效，而且還可以對施工人員開展科學的管理工作，這對于提高施工人員的專業水準有著非常關鍵的作用。

結語

為了使建筑機電工程順利有序安裝，施工單位工作人員應先深刻認識到項目管理的工作內容及重要性。然后通過在實際安裝工作中面臨的各項問題，采取相對應的解決措施，提升施工單位的整體安裝水平。并在保障建筑機電工程施工質量的前提下，大幅度加快項目的施工速度。使建筑機電工程項目的整體造價，得到良好有效的控制。為施工單位的日常經營，減輕資金周轉方面的困難。令施工單位的核心競爭力得以加強，為我國經濟的有序發展，奠定堅實的基礎。

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