研究機(jī)電安裝工程施工管理及創(chuàng)新②

李寧

摘 ?要：機(jī)電安裝設(shè)備的安裝效果會(huì)直接影響到其后期的運(yùn)行效果，同時(shí)還可以影響到機(jī)電后期的正常使用，所以，機(jī)電安裝人員需要重視機(jī)電設(shè)備的安裝效果和質(zhì)量，并對(duì)安裝過程中的一些安裝隱患進(jìn)行重視，并進(jìn)行充分考慮，找出針對(duì)性的解決辦法，減少機(jī)電安裝設(shè)備中的安全隱患問題，提高機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量，運(yùn)行效果，為人們提供良好的用電環(huán)境。

關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝;施工管理;創(chuàng)新

1 機(jī)電設(shè)備安裝注意事項(xiàng)

機(jī)電設(shè)備是一種電機(jī)器械或者電氣自動(dòng)化設(shè)備，其將多種設(shè)備的功能集于一體，具有較強(qiáng)的實(shí)用性。機(jī)電設(shè)備的種類較多，大致包括產(chǎn)業(yè)類機(jī)電設(shè)備、信息類機(jī)電設(shè)備以及民生類的機(jī)電設(shè)備，在現(xiàn)代化條件下應(yīng)用較為廣泛。但由于機(jī)電設(shè)備功能較多，并且設(shè)備應(yīng)用較為重要，其安裝的難度也相對(duì)較大，在實(shí)際安裝過程中，應(yīng)注意其中的安裝要點(diǎn)，提升整體設(shè)備的安裝效果。（1）在安裝前，應(yīng)對(duì)設(shè)備有一定了解，對(duì)于安裝過程中所使用的技術(shù)和材料等進(jìn)行確定，提高施工安裝人員的技術(shù)水平和安裝后的質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)，確保設(shè)備的正常安裝與使用。（2）在安裝過程中，應(yīng)提高施工人員對(duì)設(shè)備安裝的重視，同時(shí)，加強(qiáng)安裝的管理，嚴(yán)格按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)操作來(lái)進(jìn)行安裝施工，提高施工效率，并且保障施工人員的施工安全。在良好的配合下，使機(jī)電設(shè)備得以順利地安裝使用。

2 機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理及質(zhì)量控制發(fā)展的不足

2.1缺少工程材料管理意識(shí)

在機(jī)電安裝工程項(xiàng)目中會(huì)涉及大量的材料使用，因此，工程材料管理也是衡量機(jī)電安裝工程質(zhì)量的重要指標(biāo)。當(dāng)前，很多工程管理人員和技術(shù)人員普遍缺乏工程材料的管理意識(shí)。在實(shí)踐中，無(wú)視行業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，一味地在工程材料方面節(jié)約施工成本，所選擇的材料質(zhì)量不過關(guān)，甚至是有毒有害的材料。同時(shí)，工程材料管理不到位使得在施工中頻頻出現(xiàn)工程材料不足的現(xiàn)象。以上兩點(diǎn)使得工程材料的管理流于形式，無(wú)法充分發(fā)揮其效用，嚴(yán)重者還會(huì)影響工程進(jìn)度。

2.2缺少工程進(jìn)度管理意識(shí)

機(jī)電安裝工程與其他工程一樣，也存在工期的要求。很多機(jī)電安裝工程在工程進(jìn)度管理方面的力度不夠，在實(shí)踐中往往由于各種工程問題而返工，以至影響下一個(gè)項(xiàng)目的順利開展。工程浪費(fèi)的時(shí)間過長(zhǎng)，最終導(dǎo)致工期延誤。同時(shí)，很多工程的前期進(jìn)度較慢，為了趕進(jìn)度往往會(huì)忽略工程質(zhì)量?？傊?，機(jī)電安裝工程中缺乏對(duì)工程進(jìn)度的管理，既會(huì)影響造價(jià)管理，又會(huì)損害企業(yè)形象。

2.3缺少安全施工管理意識(shí)

施工安全也是當(dāng)前機(jī)電工程中的重點(diǎn)管理對(duì)象。很多管理人員缺乏安全管理意識(shí)，使得整個(gè)工程的施工一直處于混亂中，影響工程項(xiàng)目的規(guī)范化。如果施工安全管理不到位，在實(shí)踐中施工人員很容易發(fā)生事故，引發(fā)一系列的工傷問題，后續(xù)還會(huì)有更多的勞動(dòng)糾紛。同時(shí)，安全施工管理也與質(zhì)量控制和成本控制有緊密的聯(lián)系。因此，管理人員應(yīng)加強(qiáng)自身的安全施工管理意識(shí)，將各類事故扼殺在萌芽狀態(tài)。

3 機(jī)電安裝工程施工管理創(chuàng)新

3.1施工開始前材料管理

對(duì)工程施工而言，材料管理是重點(diǎn)所在，在工程施工正式開始前，應(yīng)提前和供應(yīng)商洽商好、備好材料。并在材料訂購(gòu)之前，應(yīng)對(duì)材料供應(yīng)商實(shí)際生產(chǎn)能力及資質(zhì)予以評(píng)審，防止由于材料供應(yīng)方面的問題導(dǎo)致工期受到影響。而對(duì)施工單位而言，要在材料到貨以后積極組織專業(yè)人員做好材料檢驗(yàn)工作，檢查材料產(chǎn)品合格證和檢測(cè)報(bào)告。未經(jīng)檢驗(yàn)與檢驗(yàn)結(jié)果不合格的材料均不允許在施工中使用。如果檢查發(fā)現(xiàn)材料的外觀質(zhì)量不合格，應(yīng)立即退還，當(dāng)對(duì)質(zhì)量有爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)立即進(jìn)行復(fù)檢。

3.2施工過程中的管理

施工過程中的進(jìn)度管理在很大程度上決定整個(gè)施工過程中的人員組織、設(shè)備供應(yīng)、電力供應(yīng)、給排水設(shè)施、裝修和土建工程方面的配合，一般情況下，應(yīng)通過建立合理的工程進(jìn)度表來(lái)做好檢查工作與管理。以弱電工程為例，其施工進(jìn)度表創(chuàng)建需要建立在施工順序這一基礎(chǔ)上，具體的施工順序?yàn)椋合茸龊檬┕D設(shè)計(jì)工作、與弱電供應(yīng)商溝通了解相關(guān)產(chǎn)品的布線方式和順序，然后開始管線施工，檢查驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備，再按照規(guī)范及設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行設(shè)備安裝及調(diào)試，最后進(jìn)行檢查驗(yàn)收工作，確認(rèn)施工質(zhì)量是否合格。對(duì)于施工界面管理，其中心內(nèi)容包括機(jī)電施工、機(jī)電安裝、裝修裝飾等，這些內(nèi)容都要在界面上進(jìn)行合理劃分與協(xié)調(diào)，特別是智能化建筑，其管理系統(tǒng)和機(jī)電設(shè)備有很多接口，通常采用召開調(diào)度會(huì)等方法來(lái)實(shí)現(xiàn)管理，達(dá)到預(yù)期的管理效果，同時(shí)還應(yīng)建立相應(yīng)的報(bào)告制度，相關(guān)內(nèi)容要采用書面的方式來(lái)記錄和修改，并進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)。安全管理對(duì)施工管理而言是一項(xiàng)重要內(nèi)容，需嚴(yán)格按照相關(guān)制度規(guī)定來(lái)管理，嚴(yán)格落實(shí)與貫徹相關(guān)內(nèi)容，并按照相關(guān)法律法規(guī)提出的要求制定各類有效技術(shù)措施。特別是在電力系統(tǒng)專項(xiàng)施工中，因?qū)I(yè)性高、系統(tǒng)復(fù)雜、質(zhì)量要求高等因素，項(xiàng)目部在質(zhì)量和安全管理上需特別注意，防止施工人員因布錯(cuò)線，造成設(shè)備損壞甚至出現(xiàn)安全事故。

3.3施工安全管理

對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理部，應(yīng)建立完善的安全生產(chǎn)制度，所有未能經(jīng)過教育培訓(xùn)的人員均不允許上崗;項(xiàng)目部還應(yīng)積極組織現(xiàn)場(chǎng)人員參與安全知識(shí)教育，以此更好地完成安全與技術(shù)交底;所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員都必須由安全員進(jìn)行“三級(jí)安全教育”培訓(xùn);施工中分批進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的新人，都要組織開展一次安全和技術(shù)交底工作，并在完成交底后進(jìn)行考核，經(jīng)考核確認(rèn)合格后方可允許其上崗;安全員根據(jù)施工部位的施工內(nèi)容對(duì)相應(yīng)的班組開展定期的安全教育，每次開展安全教育的時(shí)間都要保持30min以上;另外，在分項(xiàng)工程施工開始前，相應(yīng)的施工班組針對(duì)具體分項(xiàng)工程實(shí)際情況進(jìn)行專門的安全交底工作，并注意此時(shí)的交底不能只針對(duì)分項(xiàng)工程，要在分項(xiàng)工程的基礎(chǔ)上做好施工部位具體情況的交底工作。安全員還需監(jiān)督生產(chǎn)的全過程，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，督促整改，杜絕隱患的發(fā)生。

3.4竣工驗(yàn)收管理

對(duì)于機(jī)電安裝工程，其驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為：滿足合同規(guī)定與設(shè)計(jì)文件提出的要求;滿足現(xiàn)行規(guī)范提出的各項(xiàng)要求;工程內(nèi)容全部完成，沒有漏項(xiàng);各工藝設(shè)備及配套設(shè)施經(jīng)專門的調(diào)試達(dá)到合格，具備符合要求的能力及功能;各項(xiàng)交工資料完整、齊全，并達(dá)到歸檔的要求;現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保、安全及消防都已經(jīng)按照相關(guān)要求完成建設(shè)并正式投入使用;部分主要設(shè)備盡管未能按照規(guī)定建成，但并不對(duì)正式生產(chǎn)造成影響;所有設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)均合格，產(chǎn)品質(zhì)量及數(shù)量都能滿足設(shè)計(jì)提出的要求。只有在達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)的情況下才能開展竣工驗(yàn)收，對(duì)此相關(guān)管理人員必須給予足夠的重視。在竣工驗(yàn)收過程中，需要由建設(shè)方編制結(jié)算報(bào)告，將貨幣指標(biāo)與實(shí)物數(shù)量作為基本計(jì)量單位，綜合反映竣工項(xiàng)目從籌建到竣工交付使用的全部建設(shè)費(fèi)、建設(shè)成果及財(cái)務(wù)狀況的總結(jié)性文件。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，在機(jī)電設(shè)備安裝中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工要點(diǎn)的重視，管理人員應(yīng)對(duì)施工要點(diǎn)進(jìn)行深度的研究，做好施工前的準(zhǔn)備工作，同時(shí)不斷提高施工過程中的技術(shù)水平和對(duì)施工過程的管理效果，提高機(jī)電設(shè)備工程安裝的效率和質(zhì)量，促進(jìn)我國(guó)機(jī)電設(shè)備安裝施工行業(yè)的不斷發(fā)展。

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