石油石化大數(shù)據(jù)平臺助力某管道公司科研發(fā)展的策略分析

丁城峰

（西部管道公司，烏魯木齊 830013）

0 引言

油氣儲運(yùn)行業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè)，發(fā)展歷史較為久遠(yuǎn)，在社會經(jīng)濟(jì)中是十分重要的領(lǐng)域，擔(dān)負(fù)著為社會提供能源的重要任務(wù)。在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中，馬路上行駛的汽車最主要的能源供應(yīng)方式就是汽油，汽油正是由現(xiàn)代石油石化油氣儲運(yùn)行業(yè)生產(chǎn)出來的。基于現(xiàn)代社會對油氣儲運(yùn)行業(yè)發(fā)展提出的新要求，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)開發(fā)出石油石化大數(shù)據(jù)平臺，借此加快行業(yè)信息化建設(shè)，助力企業(yè)科研發(fā)展，推動行業(yè)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展格局已是大勢所趨。

西部管道公司主營業(yè)務(wù)涉及工藝、自動化、電氣、壓縮機(jī)、泵、通信等多個專業(yè)，專業(yè)知識涉及廣泛，對知識資源和信息擁有更高的使用量和利用率，根據(jù)與國際先進(jìn)企業(yè)對比及西部管道公司信息化發(fā)展規(guī)劃，石油石化大數(shù)據(jù)平臺可以提供在油氣儲運(yùn)、自動化、電工電氣、信息技術(shù)等方面的知識資源內(nèi)容，讓企業(yè)在擁有內(nèi)部知識資源的同時及時獲取外部知識資源，使企業(yè)內(nèi)外部知識得到充分的積累、挖掘、整合和利用，從而有效提升員工的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。

1 石油石化大數(shù)據(jù)平臺應(yīng)用價值

1.1 服務(wù)企業(yè)決策

石油石化大數(shù)據(jù)平臺的數(shù)據(jù)從體量上來說是十分巨大的，從石油天然氣工業(yè)到油氣儲運(yùn)，從期刊論文到年鑒、專利，幾乎涵蓋了社會主要知識信息獲取渠道，這對企業(yè)決策者尋找決策依據(jù)來說是十分有利的。此外，大數(shù)據(jù)平臺還提供多種字段檢索功能，并且數(shù)據(jù)庫與知網(wǎng)等龐大的社會數(shù)據(jù)庫相連接，這就保證了平臺數(shù)據(jù)的體量和便捷性，對于企業(yè)決策者來說，石油石化大數(shù)據(jù)平臺是非常便捷、非常高效的為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持的平臺。

1.2 完善企業(yè)經(jīng)營管理

企業(yè)經(jīng)營管理人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動當(dāng)中可以及時利用平臺提供的數(shù)據(jù)，對相關(guān)行業(yè)案例進(jìn)行分析，總結(jié)行業(yè)發(fā)展趨勢和企業(yè)自身發(fā)展動向，對企業(yè)的經(jīng)管活動進(jìn)行科學(xué)的干預(yù)，制定企業(yè)管理制度和工作機(jī)制，保證企業(yè)經(jīng)營管理活動的科學(xué)性。

1.3 助推節(jié)能減排

安監(jiān)環(huán)保部門是行業(yè)發(fā)展的監(jiān)管者和引導(dǎo)者，油氣儲運(yùn)行業(yè)的發(fā)展必須遵循環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，保證行業(yè)健康發(fā)展，不會對環(huán)境造成污染和破壞。隨著我國對于環(huán)保事業(yè)的重視，傳統(tǒng)能源行業(yè)必然會得到安監(jiān)環(huán)保部門的持續(xù)關(guān)注，借助大數(shù)據(jù)平臺，企業(yè)的安監(jiān)環(huán)保人員可以在其中尋找企業(yè)安全政策法規(guī)和相關(guān)案例，為其工作提供依據(jù)和幫助。同時大數(shù)據(jù)平臺為企業(yè)工作人員提供工作規(guī)范和依據(jù)，保證相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營活動符合行業(yè)規(guī)范和政策要求，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、節(jié)能減排。

1.4 推動技術(shù)創(chuàng)新

企業(yè)工作是要靠每一名基層員工來開展的，因此大數(shù)據(jù)平臺也必須要為基層員工開展工作提供支持和幫助。實(shí)際工作當(dāng)中，一線基層員工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富，但可能由于自身科學(xué)文化知識的不足而導(dǎo)致在生產(chǎn)實(shí)際當(dāng)中一時難以對某一項(xiàng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)新的突破。借助大數(shù)據(jù)平臺，員工可以在平臺上及時地學(xué)習(xí)相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)規(guī)范，多了解一些行業(yè)的前沿理論，在與其實(shí)際工作的結(jié)合的過程當(dāng)中，就有可能實(shí)現(xiàn)技術(shù)的創(chuàng)新，從而推動企業(yè)效益的上升。

2 石油石化大數(shù)據(jù)平臺助力西部管道公司科研發(fā)展的策略

2.1 依托大數(shù)據(jù)平臺，完善企業(yè)理論發(fā)展

一個企業(yè)想要處在行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)先地位，首先要在基礎(chǔ)理論方面走在行業(yè)前列，理論知識是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新發(fā)展的重要基礎(chǔ)，在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中也必須先加大對于基礎(chǔ)理論研究的投入力度，力爭使本企業(yè)的理論知識處在行業(yè)前沿。

隨著現(xiàn)代社會大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，石油石化大數(shù)據(jù)平臺得以建立和發(fā)展，這就為行業(yè)理論創(chuàng)新和發(fā)展提供了新的平臺和陣地。依托大數(shù)據(jù)平臺，西部管道公司可以及時地從平臺獲取新的理念，進(jìn)行分析和整合，結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營活動當(dāng)中已有的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)理論知識的創(chuàng)新和發(fā)展，從而推動行業(yè)的發(fā)展。

2.2 借助大數(shù)據(jù)平臺，深挖油氣儲運(yùn)行業(yè)發(fā)展中存在的問題

企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)新的突破和發(fā)展，必須要對行業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中存在的問題進(jìn)行深入分析，有針對性地提出解決問題的策略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和行業(yè)解決自身問題能力的提升。

借助大數(shù)據(jù)平臺，西部管道公司可以對行業(yè)發(fā)展中一些突出的問題和案例進(jìn)行深入剖析，找到制約行業(yè)發(fā)展的瓶頸，從而指導(dǎo)企業(yè)決策者和經(jīng)營管理人員采取有效措施，解決實(shí)際問題。得益于企業(yè)發(fā)展問題的解決，企業(yè)對整個行業(yè)的普遍性和特殊性問題進(jìn)行研究，總結(jié)規(guī)律，避免今后再次出現(xiàn)同樣的問題。

2.3 搭建西部管道公司知識共享平臺，提升員工素質(zhì)

任何企業(yè)和行業(yè)想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，都必須重視人才，重視人才的積累和人才的培養(yǎng)。

信息化時代，每一個人都要主動學(xué)習(xí)新的科學(xué)知識。在企業(yè)當(dāng)中從事決策、管理、生產(chǎn)的每一個員工都有權(quán)利和義務(wù)學(xué)習(xí)，借此實(shí)現(xiàn)自身的進(jìn)步，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的進(jìn)步。西部管道公司要借助大數(shù)據(jù)平臺，搭建知識共享平臺，讓每一名員工都能在平臺當(dāng)中獲取知識，交流經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)員工再學(xué)習(xí)提供良好的條件，以員工素質(zhì)的提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新能力的積蓄，最終實(shí)現(xiàn)科技進(jìn)步，推動行業(yè)發(fā)展和完善。

2.4 重視知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，加快科研成果轉(zhuǎn)化

任何企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造能力的提升都有一個共同點(diǎn)，那就是對于知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重視，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)是保證一個人的創(chuàng)新創(chuàng)造成果不被他人所竊取。在企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中，同樣應(yīng)該加大對于知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度，借助對創(chuàng)新創(chuàng)造活動和技術(shù)發(fā)展的重視，激發(fā)員工對于創(chuàng)新活動的積極性，推動企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

在實(shí)際工作中，西部管道公司對于員工的創(chuàng)新思想要加以保護(hù)和關(guān)注，對員工在工作當(dāng)中形成的經(jīng)驗(yàn)和心得及時宣傳和鼓勵，鼓勵員工對自身工作進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)，借此推動創(chuàng)新創(chuàng)造意識在企業(yè)落地生根。同時西部管道公司可以借助大數(shù)據(jù)平臺，及時將公司創(chuàng)新成果進(jìn)行保護(hù)，轉(zhuǎn)化為能夠創(chuàng)造效益、提升公司競爭力的有形成果。

3 結(jié)語

大數(shù)據(jù)平臺在推動傳統(tǒng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展當(dāng)中正在發(fā)揮越來越重要的作用，基于對大數(shù)據(jù)平臺價值的認(rèn)識，今后西部管道公司要善于運(yùn)用大數(shù)據(jù)平臺為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新創(chuàng)造服務(wù)，為企業(yè)科技發(fā)展積蓄人才力量，推動西部管道公司實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和技術(shù)的發(fā)展和升級。