市政工程施工現場管理存在的問題與對策

尹鈺梁

淄博宏祥園林有限公司 山東淄博 255000

在我國國民經濟穩定發展的過程中，建筑行業屬于非常重要的組成部分。因此，對于市政工程的施工質量要求更加嚴格。目前市政工程在我國整個城市的建設發展過程中屬于非常重要的組成部分，只有通過科學的施工技術以及完善的管理措施，才能夠保證整個市政建設工程的全面實施，確保通過合理的施工技術以及現場管理措施，促進我國建筑行業的穩步發展[1]。

1 市政工程施工現場管理存在的問題

1.1 管理制度不完善，落實度不高

如果不能將管理制度貫徹落實，那么就無法及時發現施工現場以及工作人員具體施工中存在的安全隱患，會嚴重影響工程的施工進度以及施工質量。所以，針對這一點，市政工程單位首先要結合自身企業的實際情況制定一套完善的管理制度，同時管理人員嚴格落實管理工作，尤其是一些細節上工作，對于工作人員施工過程中一些細節上的錯誤要及時指正，這樣才能在最大程度避免工程施工過程中出現問題，保證市政工程在安全的環境下開展施工，保證施工質量能達到相應標準。

1.2 施工管理方法老化

結合當前我國市政工程施工建設實際情況可以發現，其施工現場的實際情況與施工管理之間會存在一定的不符合性。很多的施工企業采取的還是傳統的施工方案和施工管理方法，從而導致施工計劃出現問題，引發相應的人力、物力、財力浪費。另外，在施工中所產生的一些突發情況，也會導致整個工程的施工效率和質量受到影響。一些施工企業由于專業水平受限主要依賴于自身的施工經驗，從而導致一些不良問題的發生。

1.3 施工現場工作人員安全意識不足

市政建筑施工現場的施工人員和管理人員較多，施工環境較為復雜，存在各種各樣的安全隱患，例如，建筑材料的擺放不當和高空作業等都可能對施工人員造成生命安全的影響。此時，如果施工人員沒有將安全施工理念融入施工過程中，那么在施工中就不能良好地判斷自己的安全情況，就可能將自己置于危險之中，導致悲劇發生。在實際施工項目中，普遍存在施工人員自身專業素質較低的問題，很容易出現不按規范進行施工的情況，安全理念較差，增加了現場管理工作難度。由此可見，施工現場工作人員安全意識不足也給現場管理中的安全管理工作帶來了較大的困難[2]。

2 市政工程施工管理優化措施

2.1 構建完善的管理制度

隨著社會時代的不斷進步，市政工程行業也在不斷發展，傳統的施工管理制度顯然不再適應當前的市政工程，施工企業應該結合當前實際情況，汲取傳統施工管理制度的精華，適當調整和完善，提高管理制度的全面性和有效性。比如，針對人員管理、材料管理、設備管理、環境管理、現場管理等做出明確的規定，為更好地落實各項管理工作打好基礎。在制定和落實工程管理制度的過程中，鼓勵施工人員也參與進來，根據日常施工中出現的問題提出可行建議，保證項目管理制度的可操作性。完成管理制度的制定后，必須將其應用到實際工作中，只有在具體的實踐中才能發現制度的不足，然后加以調整和完善。

2.2 改進施工現場管理方法

市政項目的施工現場管理工作中，對于工作人員以及施工技術的要求非常高。由于受到市場環境的影響人們對于市政項目的建設有了一個全新的認識。為了保證市政項目的整體經濟效益達到最大化，作為市政項目的建設人員以及管理人員需要不斷促進現場管理工作到穩定實施，制定合理的管理制度。公路施工企業還要結合企業自身的管理制度、技術水平做好現場的管理工作，在管理的過程中做到獎罰分明。另外，在施工技術以及施工工藝方面也應該綜合多方面的影響因素和合理的進行人力資源以及物力資源的使用，改善工程的施工流程、優化工程施工技術，確保工程施工成本的降低以及工程施工質量的提高。這對于我國現代化市政項目的建設會起到推動的作用[3]。

2.3 做好施工安全管理工作

要想保證市政工程的施工質量能達到相應標準，就要做好安全管理工作。而要使得市政工程的安全管理工作能順利開展，就要多方面進行考慮：其一，在市政工程單位組建一個安全監理部門，直接受項目負責人的管理。安全管理部門的成員都必須具備足夠安全專業知識，并且手持相關證書，主要監督管理現場的具體施工，避免現場工作人員出現違章操作的現象，并且要及時發現施工現場存在的安全隱患，對其進行嚴格的管理。其二，不斷完善現場安全制度，設立安全防護網，保證施工人員佩戴好防護設備。其三，在市政工程中制定安全緊急措施，以便一旦發生緊急安全事故，能方便相關人員在第一時間內撤離現場，從而保證其施工安全。

3 結語

在現場施工中，如果不能對施工進行有效的現場管理，就可能會造成施工材料和資源的浪費，降低整個工程項目的施工效率和經濟效益。對施工中的操作技術進行準確和規范的監管能夠有效保障每個施工環節落實到位，對保障施工安全也具有重要作用[4-5]。因此，強化現場管理對于提升市政建筑施工質量具有十分重要的現實意義。