建筑工程施工中工程監理的作用及質量控制管理

李一偉 劉瓊匯

山東北方路橋工程有限公司 山東德州 253000

1 工程監理概述

工程監理一般都是建筑企業為了提升建筑工程建設效果而尋找的第三方監督部門，需要具有專業的監理資格證書，并根據建筑企業的實際需求實施施工現場的全方位監督，監理部門在具體實施監督的過程中，需要以國家相關的法律法規為基礎，嚴格按照合同內的要求履行監督職能。工程監理屬于有償服務，需要公平公正地進行，堅守職業道德，做好建筑工程質量管理，促進建筑企業綜合效益的提升[1]。

2 工程監理在建筑施工質量管理中的作用

2.1 能夠滿足質量管理的基本需求

施工質量管理的工作中，工程監理工作的實施和開展能夠滿足質量管理的基本需求，承擔起內部的質量管理責任，負責開展組織工作與管理工作，形成良好的質量監督管理作用。在工程監理的過程中，總監理工程師在實際工作中具有較高的監理專業能力，可以進一步開展管理工作，起到一定的帶頭作用，同時還具備較高的協調能力，對各個施工部門全面協調，形成良好的質量管理促進作用，滿足質量管理的基本需求。

2.2 有助于強化現場監理效果

通常情況下，建筑工程的施工質量管理工作中，涉及設計質量管理、材料質量管理、施工技術質量管理等等，現場的管理工作較為復雜，涉及的工程內容繁瑣，如果單純依靠企業的管理部門，很難實現現場的高效化管理。而在開展工程監理工作的過程中，就可以到現場全面分析人員因素、材料因素、工藝技術因素等等，明確現場是否存在質量問題，在深入進行現場質量監理和審查的情況下，有效進行材料質量的檢驗，審核分析工程設計方案內容，將施工現場與合同要求、標書要求等相互對比，在現場監理的過程中提升現場施工質量。尤其是在現場施工過程中，可以全面檢驗工程的施工效果、施工質量，有效完成監理工作，提升現場的監理效果和水平。

2.3 有助于提升施工質量管理協調性

通常情況下建筑工程的項目較為龐大，各個部門分別有著自身的職責，只有相互之間全面溝通交流、有效傳遞各種信息，才能從根本上實現施工質量的管理目的。但是目前在施工質量管理工作中，受到諸多因素的影響各個部門之間無法有效協調，經常會出現信息共享問題與相互之間的交流問題，難以有效進行施工質量的管控。而在開展工程監理工作的過程中，可以利用有效的監理方式促使各個部門之間的協調溝通，明確各個部門相互協調的目標，在全面掌握理論基礎的情況下，提升技術水平，解決各方面相互協調的問題，制定完善的部門溝通交流方案，減少在施工質量管理方面的影響因素，督促各個部門形成責任觀念意識，相互之間協同發展，保證工程的施工質量[2]。

3 建筑工程中工程監理的質量控制策略

3.1 構建完善的監理體系

完善的監理體系是保證監理工作高效開展的前提要素，將監理工作重點進行全面規劃，以充分發揮工程監理的作用，從而達到監理工作的理想目標。另外，在監理過程中，要做好持續優化監理制度，以建筑工程項目的動態變化為出發點，對監理制度進行動態調整，這樣有助于提升監理制度的實效性，與建設項目的實際情況相符，使工程監理體系及相關計劃更具科學性、合理性，也就是說，只有保證監理體系足夠完善，在施工各環節嚴格執行監理制度，才能更好地保障施工質量。

3.2 重視監督與管理

建筑工程的施工環節比較復雜，涉及不同的因素及內容，若想更好的控制施工質量，做好監督非常必要，隨時掌握工程建設情況，結合實際建設情況開展管理工作，實現動態化、精細化管理，進一步提升監理工作效率和質量。

3.3 提升監理專業技能

（1）提升監理單位的責任意識，增加監理人員培訓強度和頻率，結合建筑工程的管理需求，開展多元化的技術培訓，給監理人員提供分享經驗的機會，從而提升整體監理專業水平。

（2）采取績效考核及獎懲制度，對監理人員的工作行為起到監督作用，對于表現優異的監理人員要給予物質或精神獎勵，激發監理人員的工作熱情和積極性，為實現工程質量控制管理目標奠定基礎。

（3）加強思想政治建設，監理人員的思想高度及文化意識，對開展監理工作而言具有重要意義，只有具備較強的文化素養及思維高度，才能從長遠發展的角度思考問題，積極參與競爭及合作，使監理技術作用得以充分發揮。

4 結語

綜上所述，在工程施工質量管理的過程中，工程監理具有非常重要的作用，不僅能夠提升工程施工質量管理效果，還可以滿足當前的施工發展需求，具有非常重要的作用。因此在具體的質量管理工作中，應該科學開展工程監理工作，遵循科學化的監理原則，構建完善的監理工作模式和體系，打破傳統監理工作的局限性，優化各方面的監理工作模式和體系[3]。