新形勢下的企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展

黑龍江省大興農(nóng)場

引言

財務(wù)會計與管理會計的相互融合，是企業(yè)財務(wù)部門發(fā)展的未來趨勢，盡管財務(wù)會計與管理會計兩者的契合度比較高，但是在實際的融合工作開展的過程當中，存在比較多的問題，兩者不能進行有效的融合，無法發(fā)揮財務(wù)會計與管理會計融合對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的作用。因此需要從實際情況出發(fā)，選擇有效的方式促進兩者的相互融合。

一、財務(wù)會計與管理會計相互結(jié)合的意義

在企業(yè)發(fā)展的過程當中，財務(wù)部門發(fā)揮著極其重要的作用，財務(wù)會計能夠?qū)ζ髽I(yè)當前所擁有的資金進行有效的考核以及監(jiān)督，結(jié)合審計工作為企業(yè)提供當前經(jīng)營的真實可信的財務(wù)報表工作，讓企業(yè)的管理層根據(jù)所制定的財務(wù)報表為企業(yè)的下一步發(fā)展作出決策。因此，會計工作是企業(yè)工作中必不可少的工作內(nèi)容。財務(wù)會計工作的主要內(nèi)容是會計人員對企業(yè)經(jīng)濟和信息的會計操作，能夠為企業(yè)管理者提供真實可靠的財務(wù)信息，從而為企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢，獲取更多的經(jīng)濟收益。在如今隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，會計的職能發(fā)生著極大的轉(zhuǎn)變，為了能夠在新形勢下更好地發(fā)揮會計工作在企業(yè)中的作用，因此需要對傳統(tǒng)的會計財務(wù)內(nèi)容進行全方位的分析，逐漸的改變會計職能，注重管理會計與財務(wù)會計之間的融合，適當?shù)恼{(diào)整傳統(tǒng)會計的機制，更好地進行會計信息的共享以及交流。通過進行財務(wù)會計與管理會計的相互融合，工作人員便可以隨時地查閱管理信息，為企業(yè)的經(jīng)營提供可靠的信息資源保證，保證會計信息的真實性和可靠性，促進企業(yè)各項工作的順利開展，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟收益[1]。

二、財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展過程中存在的問題

通過進行財務(wù)會計和管理會計的相互融合，能夠更好地促進企業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮財政部門的作用，更好地進行財務(wù)信息的共享，為企業(yè)下一步的發(fā)展做出正確的決策。財務(wù)會計雖然和管理會計有很多相似之處，但是在雙方融合的過程當中受到多種因素的影響，存在比較多的難題，下面具體講述財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展過程中存在的問題。

（一）分工并不明確

在促進財務(wù)會計與管理會計兩者融合的過程當中存在的主要問題是沒有進行明確的分工，工作人員并不了解自己的工作內(nèi)容，企業(yè)也沒有根據(jù)實際情況制定明確的工作機制，在分配任務(wù)以及時間的時候存在不合理之處，導(dǎo)致財務(wù)工作的作用無法得到充分的發(fā)揮。在兩者進行融合的過程中管理會計不能夠向財務(wù)會計進行延伸，不能夠準確的分析財務(wù)信息數(shù)據(jù)，導(dǎo)致企業(yè)在會計工作中出現(xiàn)了許多的問題，甚至影響企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的制定。因此，為了能夠更好地進行財務(wù)會計與管理會計融合工作，保證融合工作的有效落實，需要對雙方工作進行明確的分工，保證企業(yè)的順利發(fā)展[2]。

（二）財務(wù)系統(tǒng)的模式存在不足之處

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市場競爭越來越激烈，很多企業(yè)為了能夠在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢，逐漸的進行內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化以及調(diào)整，但是也有部分企業(yè)深受計劃經(jīng)濟的影響，財政的模式存在比較多的問題，導(dǎo)致在財務(wù)會計與管理會計相互融合的過程中遇到難題，影響企業(yè)的下一步發(fā)展。在管理會計工作的過程中，很容易受到外部因素的影響，使管理會計的作用不能發(fā)揮，甚至?xí)霈F(xiàn)一些錯誤，這會影響企業(yè)今后的發(fā)展，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失，讓企業(yè)在激烈的市場競爭中缺少優(yōu)勢。除此之外，在進行財務(wù)管理的時候，管理會計工作的內(nèi)容非常有限，僅僅需要對企業(yè)的經(jīng)濟收益進行分析，但是財務(wù)會計的工作比較多，工作內(nèi)容比較復(fù)雜，不僅需要分析當前企業(yè)經(jīng)營狀況，同時還需要考慮不定因素對于企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的影響，因此工作含量比較多，工作壓力比較大。由于兩者之間的重點內(nèi)容具有一定的重復(fù)性，因此會大大的浪費企業(yè)的人力、物力以及財力，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失[3]。

（三）傳統(tǒng)財務(wù)管理理念的影響

經(jīng)過調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，財務(wù)會計與管理會計的相互融合雖然對企業(yè)的發(fā)展有很大的幫助，但是很多企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念仍是陳舊而根深蒂固的，無法順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，促進財務(wù)管理理念的改革以及創(chuàng)新。在該情況下，財務(wù)會計與管理會計兩者的融合非常困難。在企業(yè)財務(wù)管理中財務(wù)會計工作主要是承擔媒介的角色，該現(xiàn)象與財務(wù)管理理念具有極其密切的關(guān)系，但是部分企業(yè)沒有真正的認識到財務(wù)管理形式的變化，沒有意識到管理會計與財務(wù)會計相互融合對于企業(yè)發(fā)展的作用，因此，當前企業(yè)內(nèi)部管理會計盡管在財務(wù)管理方面具有非常多的優(yōu)勢，但是應(yīng)用的范圍比較狹窄，在該種情況下，傳統(tǒng)財務(wù)會計是主要的媒介以及選擇，在財務(wù)會計與管理會計相互融合的過程當中兩者融合的作用難以充分的發(fā)揮[4]。

三、新形勢下財務(wù)會計與管理會計融合的具體措施

面對財務(wù)會計與管理會計整合過程中存在的問題，企業(yè)為了獲得長遠的發(fā)展，更應(yīng)該重視財務(wù)會計與管理會計的整合，獲取更多的經(jīng)濟收益。需要從實際情況出發(fā)，結(jié)合企業(yè)當前經(jīng)營狀況，制定有效的措施，促進兩者的相互融合，下面具體講述新形勢下財務(wù)會計與管理會計融合的具體措施。

（一）不斷完善企業(yè)現(xiàn)代管理會計制度體系

為了能夠適應(yīng)新形勢下經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)需要從實際情況出發(fā)，結(jié)合自身特點，不斷完善企業(yè)現(xiàn)代管理會計制度體系，對財務(wù)部門進行管理和控制，使財務(wù)會計和管理會計兩種職能相互融合，加強兩個部門之間的溝通和交流，發(fā)揮各自的作用，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟收益。為了能夠更好地對會計制度體系進行完善，需要國家大力的支持，為企業(yè)提供更多優(yōu)惠的政策，創(chuàng)造良好的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，讓企業(yè)能夠在良好的經(jīng)營環(huán)境中得到成長以及發(fā)展，讓企業(yè)制定正確的發(fā)展目標以及戰(zhàn)略，保證企業(yè)朝向正確的方向發(fā)展。

（二）發(fā)揮信息技術(shù)在財務(wù)會計與管理會計融合中的作用

經(jīng)濟的發(fā)展帶動了信息技術(shù)的發(fā)展，信息技術(shù)能夠在各行各業(yè)發(fā)揮極其重要的作用，通過使用信息技術(shù)也能夠促進管理會計與財務(wù)會計的兩者融合。在財務(wù)管理工作當中通過借助信息技術(shù)能夠更好地進行會計信息的交流以及傳播，提高工作的效率以及質(zhì)量。除此之外，利用大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)能夠進行信息的數(shù)據(jù)共享，提高工作效率，減輕工作人員的工作負擔，逐漸地擴大企業(yè)財務(wù)以及管理的規(guī)模，更好的整合數(shù)據(jù)資源，從而充分發(fā)揮財務(wù)會計的會計作用，實現(xiàn)與管理會計的相互整合。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計的融合，可以實現(xiàn)兩者的信息和數(shù)據(jù)共享，更好地互補，有效節(jié)約企業(yè)的運營成本，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟收益，減少工作人員的工作內(nèi)容，降低工作壓力，提高工作的效率。

（三）采用全面預(yù)算管理的形式

為了加快企業(yè)財務(wù)會計與管理會計相互融合的速度，可以在財政管理的工作中使用全面預(yù)算的管理形式，為了能夠更好地發(fā)揮全面預(yù)算管理形式的工作作用，企業(yè)需要不斷地開拓市場，規(guī)模，嚴格的控制企業(yè)的成本花費，從而保證在使用全面預(yù)算管理形式期間能夠達到預(yù)期的經(jīng)濟目標。除此之外，企業(yè)結(jié)合當前實際情況，制定科學(xué)的全面預(yù)算管理對策，通過制定年初預(yù)算，能夠明確當前企業(yè)下一步的發(fā)展計劃，為企業(yè)的下一步發(fā)展作出決策，具體的分析企業(yè)不同工作內(nèi)容所花費的經(jīng)濟成本。最后，企業(yè)可以采用排名形式對其進行嚴格的考核，在制度指定的期間，需要明確獎懲的內(nèi)容，全面的分析出現(xiàn)超支現(xiàn)象的原因，做好經(jīng)濟成本費用控制工作。

（四）不斷提高會計人員的綜合素質(zhì)

為了提高管理會計與財務(wù)會計融合的效果，需要逐漸地提高會計人員的綜合素質(zhì)，發(fā)揮人才的作用，保證兩者融合工作的有效落實。為了能夠提高會計人員的綜合素質(zhì)，可以采取以下途徑：第一，企業(yè)的管理層需要正確認識到管理會計與財務(wù)會計兩者融合對企業(yè)發(fā)展的作用。第二，企業(yè)需要格外的重視會計人才的建設(shè)，為會計人才的培養(yǎng)付出更多的精力。通過讓會計工作人員參與培訓(xùn)工作，讓會計人員掌握新的會計理論知識，逐漸地提高自己的工作能力，提高工作的效率。為了能夠達成該目標，企業(yè)可以與高校相互合作，讓優(yōu)秀的畢業(yè)生到企業(yè)進行實習(xí)，讓學(xué)生在實際工作中逐漸積累工作經(jīng)驗，提高會計理論知識的運用能力，為企業(yè)吸引更多優(yōu)秀的會計工作人員。

（五）保證會計信息的資源共享

管理會計與財務(wù)會計信息具有一定的相似之處，兩者都是以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的信息為主的，因此可以使用信息技術(shù)更好地進行會計信息資源的共享，提高管理會計與財務(wù)會計融合的效率。比如企業(yè)可以借助計算機技術(shù)的幫助創(chuàng)建會計信息目錄，從而保證企業(yè)所有的會計資源信息能夠在該信息目錄中得到查詢，方便會計人員查詢并且處理財務(wù)會計數(shù)據(jù)，提高會計信息資源的利用效率。

結(jié)語

新形勢下，財務(wù)會計與管理會計的整合，順應(yīng)時代潮流，可促進社會經(jīng)濟的進一步發(fā)展，讓企業(yè)在激烈的市場競爭中獲取更多的競爭優(yōu)勢，發(fā)揮會計工作的作用，讓企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展。