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淺析施工現場鋼筋的管理方法

2021-11-23 09:52:15譚從軍
商品與質量 2021年20期
關鍵詞:圖紙施工管理

譚從軍

中建三局集團有限公司工程總承包公司 湖北武漢 430064

針對施工現場鋼筋管理中存在的不足之處,本文結合施工現場的實際情況,從施工現場的鋼筋料表使用、鋼筋管理策劃、鋼筋加工、材料損耗、存放等角度出發對施工過程中鋼筋的管理現狀及如何通過精細化管理,節約鋼筋的使用量進行詳細闡述,并提出相應的合理化建議。

1 施工現場鋼筋的管理現狀

目前,關于施工現場鋼筋的管理仍然停留在過去的管理理念上,施工現場鋼筋管理人員責任意識差,工人的生產效率低,造成不必要的鋼筋材料浪費。

1.1 鋼筋亂堆亂放

施工現場的鋼筋種類較多、數量較大,在進行現場鋼筋管理的過程中很容易受到加工場地、作業人員等因素的影響。由于施工現場許多作業人員的責任意識差,加之施工場地等外界條件的限制,導致出現施工現場鋼筋亂堆亂放現象。既造成了項目成本的增加又降低了工程質量[1]。

1.2 鋼筋翻樣料表使用較差

在施工現場鋼筋綁扎必須按照鋼筋翻樣料表及圖紙來,不同型號、規格、長短的鋼筋種類較多。由于鋼筋的料表質量不一,瑕疵較多,導致施工現場的作業人員在進行鋼筋綁扎過程中容易拿錯鋼筋或綁錯鋼筋,進而影響工程質量、進度,造成鋼筋材料的浪費。

1.3 鋼筋管理策劃執行不夠好

鋼筋圖紙發下來之后,項目部首先要編制好項目鋼筋管理策劃,鋼筋管理策劃是指導項目鋼筋管理的總的綱領文件,為項目今后的效益提供支撐和保障。但是由于項目人員的差異和勞務隊伍水平的高低因素,導致鋼筋管理策劃落實不夠好,執行不夠徹底。最終使項目鋼筋管理不夠好,成本直線上升,質量也不高,同時,項目鋼筋效益大打折扣。

1.4 鋼筋加工損耗量大

鋼筋在施工現場加工棚加工的過程中,由作業人員根據施工圖紙上標注的尺寸要求對鋼筋進行搭接、截取。同時,由于作業人員本身的技術水平不高。從施工現場的調查中發現,鋼筋廢料沒有得到充分的二次利用,隨意的下料造成鋼筋余料大量浪費,直接導致了項目材料成本的增加。

1.5 鋼筋管理職責分配不到位

在鋼筋出入庫以及使用過程中,大部分管理人員只知道看管鋼筋數量,沒有專人專職進行鋼筋的日常管理安排,且大部分鋼筋驗收檢驗、保管、加工等都是由現場作業人員兼任[2]。在沒有專職鋼筋管理人員的情況下,很容易造成鋼筋的損失,間接導致項目材料成本的增加。

2 施工現場鋼筋的精細化管理策略

2.1 提高鋼筋材料節約率

2.1.1 鋼筋和半成品的精細化管理

鋼筋到達施工現場后,驗收后要根據型號、規格分類堆放,標識清楚,做到上覆下墊,以免鋼筋下雨受潮生銹。根據對鋼筋材料的質量檢驗情況,設置合理的材料標識牌。填寫鋼筋材料名稱、規格、廠家以及到貨時間等信息。鋼筋加工制成的半成品容易出現堆放混亂,標識不清的現象。施工現場管理人員需按照規格、品種、分區堆放并對其用途、數量進行標識,并由專人對其調運進行指揮,減少該方面不必要的浪費[3]。

2.1.2 下腳料的合理利用

鋼筋切斷機旁堆放無序,查找和拿取極不方便,影響了下腳料的再次利用。下料人員查找和拿取余料極不方便,科學堆置下腳料,合理、迅捷利用下腳料也是節約鋼筋材料的好措施。施工現場須專門設置下腳料的堆放場地,在場地中按照下腳料規格不同,頭齊并排堆放,并在堆放處設置標尺,清晰分清各種的長度,為便于查找合適長度的余料創造條件。在后續的施工中,在圖紙和質量符合要求的情況下,合理的利用這些下腳料,能夠減少鋼筋材料的浪費。

2.2 改變施工工藝降低鋼筋損耗

2.2.1 直螺紋連接技術

傳統的焊接工藝施工,鋼筋在接頭的地方需要進行焊接,造成了鋼筋的材料損耗。通過直螺紋連接技術將鋼筋待連接部分剝肋滾壓成螺紋,利用連接套筒進行連接。直螺紋連接技術不需要專業的技術人員進行操作,施工現場的連接速度快,生產效率非常高而且不占用施工工期;施工起來安全、環保、成本低。使鋼筋絲頭與連接套筒快速連接為一體,從而實現了等強度連接的目的,避免了鋼筋焊接時造成的鋼筋材料損耗。以25的螺紋鋼為例,根據焊接的規范要求,單面焊焊接長度為10d,即每個接頭需損耗0.025m×10×3.856kg/m=0.964kg的鋼筋;如采用直螺紋連接技術,直接減少了鋼筋單面搭接的長度,會大大降低鋼筋接頭的損耗量。

2.2.2 根據圖紙定做

鋼筋施工現場根據圖紙上對鋼筋的尺寸、型號、規格、數量等的要求到鋼筋供應商采購長短不齊、質量符合驗收標準的鋼筋,可以根據圖紙要求定做各式各樣長度的鋼筋短料,這種鋼筋定做方法的優點在于充分合理地利用鋼筋短料,既節約了項目上的材料采購成本又保證了鋼筋沒有接頭。因此,在實際的現場施工過程中,可以根據圖紙要求提前做好定做鋼筋的準備。

3 結語

針對施工現場鋼筋的工程量大、鋼筋材料價值較高的特點。本文提出了精細化的管理策略,安排專業的鋼筋管理人員進行管控;合理的利用鋼筋下腳料,建立鋼筋材料發放領用制度,設置節約率指標;合理配料,做到集中加工、統一調配;改變施工工藝降低鋼筋損耗,提高了現場施工的生產效率。從根本上解決了施工現場鋼筋材料的質量問題、鋼筋材料浪費問題。因此,做好施工現場鋼筋的精細化管理對于提升工程質量、降低工程成本具有較強的現實意義,同時,提升了建筑企業經濟效益。

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