工程管理中的施工過程控制分析

黃力揚

河南康隆置業有限責任公司 河南鄭州 450000

1 建筑工程管理中施工管理控制的重要性

在對整體問題進行研究前，還必須要明確建筑工程管理中施工管理控制的重要性。在建筑工程管理中，施工管理控制主要就是指對施工工程項目進行管理，通過管理控制能夠促進工程合理地進行發展。從宏觀角度來看，建筑行業能夠促進我國經濟的發展，所以我國政府部門也較為重視建筑行業，為了能夠讓建筑行業持續進步，國家投入了很多的人力與物力，而施工管理控制也就是對這種人力與物力的優勢進行集中體現的必要手段，只有實施施工管理控制才可以讓施工工程管理的效果更加明顯。

除此之外，在建筑工程管理中，施工管理控制是十分重要的組成部分，無論是對設備的檢查，還是對技術的更新，亦或是對工作人員的管理都需要包括在其中，能夠為建筑工程管理水平的提升打下基礎，讓工程項目達到更好的目標。以上所述，基本就是建筑工程管理中施工管理控制的重要性[1]。

2 工程管理中施工過程控制存在的不足

2.1 施工過程控制缺乏創新

在工程施工過程中，為了強化工程管理工作效果，提升整體工程施工質量，施工單位需要重視工程管理工作中施工過程控制工作，促進工程施工有序發展。建筑工程施工項目比較多，很多施工單位沒有創新優化施工過程控制模式，利用傳統的控制模式，無法滿足時代發展需求，一些施工單位過于重視短期經濟利益，沒有在長遠的角度看待問題，導致施工過程控制工作不夠科學，影響到工程施工效果。

2.2 施工管理人員工作水平不一致

在建筑工程管理過程中，很多管理團隊缺乏專業性，施工過程控制效果因此受到影響。在信息時代，施工管理人員需要主動學習專業知識，在施工過程控制過程中積極利用信息技術，提高工程管理工作的信息化水平。很多施工管理人員缺乏工作積極性，不會主動學習新知識，引發很多施工問題，嚴重影響到建筑工程管理效果。此外施工管理人員的專業素養有待提高，在施工過程控制階段沒有積極利用現代技術，降低了管理數據的準確性。

3 工程管理中施工過程控制的對策

3.1 做好前期準備工作

在施工工程管理中，需要對施工管理控制進行合理應用，其中必須要做好前期準備工作。前期準備工作應該從不同方面進行推進，第一，應該對方案進行完善，對于工程而言，施工前必須要先對施工方案進行確定。第二，應對施工現場進行勘察，對施工的氣候溫度等等進行分析，進而優化施工方案。第三，應對施工圖紙進行設計，讓整體施工過程能夠有據可依[2]。

3.2 對施工管理體系進行完善

施工管理體系涉及到很多的因素，主要是指通過制度來對施工標準進行衡量，進而對施工的具體行為進行約束。施工管理控制以工作人員為基礎，所以應該組建相關的施工監理小組，對施工隊伍進行全方位的動態監督，如此也能夠將責任完全落實到施工人員身上，提升施工責任意識，避免施工質量下降的情況。

3.3 豐富質量管理技術手段

基于建筑工程的施工管理研究，為了實現對其質量方面的科學管理，則需要豐富其管理中所需的技術手段。在此期間，可從這些方面入手：①加強信息技術使用，提高信息化管理方式在建筑工程施工質量管理中的利用效率，實現對這方面的信息化管理，在技術層面上為工程施工中的質量可靠性提供有效保障；②重視精細化管理方式使用，從管理流程合理設置、管理工作狀況改善等方面入手，不斷提升工程施工中的質量管理技術水平，豐富建筑工程在這方面管理中的技術手段，實現對其質量問題的科學應對。

3.4 重視管理人員綜合素質培養

建筑工程施工中管理人員的職能作用發揮是否充分，關系著其質量管理效果。因此，在提升這方面專業化管理水平的過程中，應給予工程施工管理人員綜合素質培養足夠的重視，積極開展相應的培養工作予以應對。具體表現為：①注重專業培訓活動的及時開展，加大施工管理人員專業能力培訓力度，為工程施工目標實現中的質量管理提供專業支持，進而增強其專業化管理效果；②實施好激勵與責任機制，強化管理人員的責任意識，提高其基本素質，促使建筑工程施工質量管理更具專業性，豐富其科學管理方面所需的參考信息，避免引發這方面的管理問題；③對施工技術人員進行系統教育，引導他們正確認知集約型建筑施工管理機制和加強節能建筑施工建設的重要意義，熟練掌握安全施工操作技術和節能環保技術。與此同時，應著重推進施工隊伍招聘規范化與嚴格化，仔細審核施工管理人員和全體施工技術人員的資歷，加強專業化在職培訓工作，確保全體工作人員持證上崗。其次，需要在施工中定期開展施工現場安全指導工作，全面加強施工技術人員的安全施工技能與職業道德素養。此外，應著重發揮施工管理人員的指揮作用，有管理人員指導施工技術人員進行安全操作[3]。

3.5 強化全程監管

施工單位需要重視施工監管工作，在施工之前，施工單位需要掌握工程施工情況，科學的計劃原料和人員支出，對比圖紙內容和實際情況，優化整理施工資源。提高施工團隊的綜合素質，順利實現工程施工的目標。在工程施工過程中，施工單位需要建立隨查隨改制度，利用紅燈警報措施，掌握原材料消耗情況，高質量地完成工程施工任務，降低工程施工成本，提高建筑企業的綜合效益。在工程完工之后，監督人員需要全面檢查各個施工環節，確定工程隱患，利用針對性的解決方案，保障工程施工的質量。

4 結語

社會經濟不斷發展，我國建筑行業發展水平極大提升，建筑工程項目數量逐漸增加，突出了工程管理工作的重要性。為此，施工單位需要不斷提高施工過程控制水平，保障建筑工程質量，促進我國建筑行業健康發展。