當前國有企業工會工作面臨的問題分析及對策探討

李雄暉

中鐵株洲橋梁有限公司 湖南株洲 412000

發展是企業的首要任務，對于企業工會來說，其工作方向分為兩大方面，一方面要積極維護員工根本利益，另一方面要有力服務企業發展。作為企業和員工之間溝通橋梁的企業工會，需要以服務生產經營工作為中心、對員工不斷致力于企業革新發展加以引導，促使員工自身應有的主人翁意識得以強化和發揮，在企業工會圍繞員工的技能訓練及技術創新等多樣化活動加以積極組織的情況下，保障企業員工素質及技術創新能力等得以全面提升，為員工綜合發展及自身優勢的充分發揮提供有利條件。只有充分調動企業員工的主動性、積極性、創造性，發揮員工在企業生產經營管理的積極作用，才能更好推動企業健康發展。

1 企業工會面臨的問題

1.1 領導認識不夠

在社會主義建設新時期，國有企業要想得到長期健康發展，必須充分認識到工會組織對企業發展的意義。少數國有企業領導，認為工會的存在“可有可無”，一心只抓生產經營，認為工會組織是“花瓶”“點綴”，導致工會組織在企業中不能發揮作用，這既不利于企業的穩定和諧，也不利于企業的持續發展。企業領導在這種思想指導下，必然對工會工作投入較少，甚至連工會法明確規定應提取工資總額的相應比例額度也不能執行，更談不上及時解決員工的切身困難問題，這就直接影響了員工的工作主動性、積極性、創造性，降低了工作效率。因此，企業領導應對工會組織的作用有足夠認識，使企業持續全面健康發展。

1.2 工作方式需要改進

近年來，隨著全球經濟一體化進程的加快，國有企業在市場競爭中面臨著巨大壓力，不僅要面對國內企業競爭和市場的爭奪，也要面臨著來自國際企業競爭。同時，國有企業還擔當著國有經濟的支柱和導向作用，受到大的國際環境和國內經濟發展形勢影響，國有企業要不斷進行自身調整才能夠實現企業發展。在這樣的格局中，國有企業工會組織必須認識到，自己的職能已經由政治職能向經濟職能的轉變，要適應市場經濟變化形式，轉變傳統工作方式，推動企業發展，要把提升員工素質、提升企業凝聚力，促進企業發展擺在重要位置。

當前形勢下，職工的訴求也出現了多樣化的特征，從工作環境到管理模式，從薪資待遇到個人價值觀，都有新的變化，國有企業工會在維護好職工正當權益的同時，要做好教育和引導工作，讓員工的訴求和企業的發展同向而行。

2 國企工會工作相關問題的解決策略

2.1 健全工會組織，強化工會維權職能

隨著體制改革的深入，國有企業內部職工結構也在發生變化，職工的工作分工更加明確，每個勞動者的權益和待遇都發生了一定的變化。這就要求國企工會要及時發現問題，做好應對各種問題的準備。首先國企工會應當首先健全工會組織，不可由三五人隨意組織完成，必須健全工會管理制度，明確工會職責，制定相應的問題應對機制，才能在問題發生時及時解決問題。其次，國企工會還應強化工會維權職能，維護每一名國企員工的合法權益，協調好工會與企業經營者、管理者之間的關系，多為基層員工爭取福利，把握企業各層員工之間的協作關系。最后，國企工會要懂得法律、會用法律。

2.2 工會組織必須健全

健全與完善工會組織是開展工會工作的基礎。沒有工會組織，就失去了聯系員工和管理者之間的橋梁和紐帶，也就難以維持企業全面和諧的良好局面。健全工會組織應注意以下幾點：一是多與管理者溝通，聽取他們對如何健全工會組織的建議；二是多與上級工會聯系，尋求他們的指導，避免理解政策偏差而走彎路；三是多與員工接觸，聽聽他們對成立工會的想法，充分了解群眾需求，解決群眾的疑問，提高工會信任度；四是從始建工會開始，就要體現工會的群眾性和民主性，賦予員工應有的知情權、監督權，確保工會工作的公平性與透明性。

2.3 提高國有企業工會履職意識

國有企業工會工作的主體對象是企業群體職工。盡管在實際工作中，國有企業工會組織需要結合當前經濟發展大局，服務于企業經營發展，但是其根本職能是確保企業員工合法權益得到保障。只有提高國有企業工會對自身工作職能的認識，才能夠在團結企業職工基礎上推動企業經濟發展。

2.4 完善勞動合同和相關的協商制度

企業工會一項主要職責及重要作用就是對企業勞動合同進行規范和完善，這一舉措能夠為職工合法權益提供保障作用，并且也能對企業依法訂立勞動合同、對其他相關行為加以履行等進行督促和監督，進而為每一位職工勞動合同的簽訂和企業執行合同制質量等提供切實保障。此外，企業工會還應該進一步推行集體協商制度，特別要為規范、合法、合理的集體協商合同內容、流程執行情況等提供保障并進行監督，為職工合法權益提供堅強保障。

2.5 切實為員工解決后顧之憂

國有企業工會組織要走進員工生活和工作中，深入了解員工存在的實際困難，從工會和企業的角度給予員工更多的關心，發揮工會服務職能，為員工解決生活和工作中的后顧之憂，讓員工全身心投入到促進企業發展的工作中去。企業工會要積極組織全體員工開展豐富多彩的文化活動，提高企業凝聚力，同時讓員工切身感受到在企業中的主人翁地位。

3 結語

總而言之，在今后相當長的一個時期，優化企業工會工作是時代的需要、企業的需求、員工的期盼。做好企業工會工作，是企業的應盡之責。因此，企業的管理者和工會干部應團結一心，切實做好企業的各項工作，協調好員工和管理者關系，實現企業與職工共贏。在中國特色社會主義市場經濟條件下，隨著社會法制的逐步健全，工會依法依規開展工作必將擁有更好的制度環境和法律環境。