企業黨建工作與企業管理融合的途徑

蔣京生 中交路橋華北工程有限公司

引言

黨的建設不僅影響企業經濟的發展，而且對我國的綜合國力也有重大影響。做好黨政建設與企業管理相結合的工作，是發展社會主義市場經濟的要求。它不僅可以增強黨的團結、創造力和戰斗力，而且可以充分發揮黨的政治核心作用。為提高組織和企業的經濟效率提供了正確的指導。當前，許多企業的黨建業務尚未與企業管理有效整合，黨建業務在企業發展中無法充分發揮。在新形勢下，為了在現代企業管理體制下做好企業管理，有必要將企業黨的建設運作與企業管理有機結合起來。

一、概述

(一)企業黨建現狀

當前，企業的黨建工作和企業管理工作相互脫節已經成為許多企業當前的基本管理情況。一些大型企業沒有設立專門的黨組織，而只是專注于自己企業的生產經營，但這種方式卻會導致黨建的工作和自身企業經營管理工作嚴重地脫節，黨建的工作十分容易地偏離了企業發展的方向[1]。

(二)黨建與企業結合的基本

進一步加強黨的建設活動標準化，不斷地創新和完善改進黨的建設活動的標準和方法，這是把黨的建設活動納入到企業經營管理中來的重要基礎。黨建工作的規范和標準化我們可以朝著系統化，標準化和制度化的方向發展，從而能夠真正地管理系統[2]。另外，為了加強企業黨建工作的流程和規范化，要進一步建立嚴格的管理模式，以便能夠實現從規范、執行、記錄和評價等方面的整個全過程管理，促進黨建工作從結果和績效管理向成本控制方面的轉變。進行流程管理，并且大大提升了企業經營管理的科學性。黨建活動的規范化是推進黨建活動和企業經營管理相協調結合的基本途徑，對于提高我國企業的現代管理能力具有十分重要的意義。

二、黨建結合企業管理

(一)實踐活動

積極開展以黨建為主題的實踐性活動，這也是增進黨建工作和加強企業經營管理有機結合的一個很重要途徑。因此，例如，組織“愛與奉獻”等為基礎的主題公益活動，向廣大員工介紹了更多的一線勞務者和工人在公司中收入相對較差，工作條件惡劣，并且可以通過這些活動進行比較分析來有效地調整和激發員工的奉獻精神，以有效緩解他們對于員工不良情緒。促進了員工隊伍的健康穩定發展。另外，可以向大多數的員工征詢有關企業管理，企業的生產安全以及其生產運營的建議意見和提出建議，使得企業的員工能夠積極主動地參與到一個企業的建設中來，增強和調動員工參與的積極性和創造性。

(二)業務發展核心

為了更好地使得企業能夠順利地完成并且實現其正常生產和運行的經營目標，有必要將黨的建設活動納入到整個企業正常生產和運行的經營目標管理中，并在黨的建設活動中起到積極作用。為了更好地實現黨的建設管理工作與中心企業管理的有機融合，我們可以積極開展全面多樣的培訓活動，提高廣大企業員工對于企業的生產運行，企業未來發展的要求以及未來一年企業的發展戰略目標和使命的認識[3]。認知到員工存在的危機，增加了員工個人責任感和使命心，注意自己在工作場所生活中的一些細節。此外，要加強對全體職工定期教育培訓，改變過時的生活觀念和工作模式，與時俱進，不斷學習新理念，不斷創新，提高企業的主人翁意識和全體職工之間團結合作的敬業精神，從而在實踐中營造良好的生活和工作環境氛圍，促進整個企業的健康快速發展。

(三)企業管理權限

為了加強企業黨建事務與管理事務的有機融合，企業各級黨委要進一步加強對企業管理制度的改革與創新，樹立“嚴格管理”的基本工作理念，加強對企業管理的落實，各個方面都在不斷地發展。朝著國際標準化，標準化和科學發展的方向前進[4]。黨的建設工作中就需要建立規范的實施和執行制度，采用領導企業黨委的辦法，黨委決策意見能夠直接體現在企業的高層會議上，同時，有必要加強執行，黨委決定了企業基本的黨組織。

三、將政黨建設與企業管理相結合的重要性

將企業的政黨建設和對于企業管理充分地結合起來，可以有效協調整個公司之間的經營平衡，化解各個層次之間的沖突和矛盾，同時公司會在政治和企業管理工作的領導下達到良好的經濟效益。

(一)調和黨建與企業管理之間的矛盾

作為我國社會經濟的基本單位，企業的穩定發展對市場經濟具有積極意義。黨建工作是企業在市場經濟中需要進行的一項工作，這項工作與企業的日常工作有所不同[5]。從根本上看，企業經營管理部門始終不能把黨建工作與政治和社會建設緊密結合起來，給企業的經濟和社會帶來了巨大的負面影響。而且在企業經營和財務管理中往往存在矛盾，兩者有機地相結合就能解決因為這些矛盾而引起的問題，對于企業的持續健康成長是十分有利的。

(二)促進黨的建設與企業管理的共同發展

目前，企業黨的建設工作大多以宣傳為基礎，宣傳的內容主要是黨的思想政策和科學理論。根據習慣，兩者是截然不同的。同時，我們建設工作的根本含義是幫助企業實現更好的發展。因此，黨的建設工作必須與企業的生產經營充分配合。在這種情況下，黨建業務與企業管理的融合可以創新黨建業務，更新企業管理體系，從而實現二者的共同發展。

四、如何將黨的建設運作整合到企業管理中

(一)領導者重視

為了實現黨建與企業管理的結合，需要管理人員提高重視程度。在新的經濟形勢下，為了做好企業建設工作，加強建設工作與管理工作的結合，首先要認識到建設工作的重要性[6]。在企業發展的過程中，必須根據建筑業務時代的進步不斷發展、創新和完善，我們的建筑工作必須在企業管理中進行。這樣做能夠最大程度將黨建與企業工作結合，并實現有效管理。

(二)黨建與企業工作的結合

為了進一步加強對黨的建設和運作的指導性建設，必須要創新黨的建設工作內容、運行方式、工作載體，改變原來單一模式，以確保黨的建設有效性。在我們選擇從事黨建工作的載體時，有必要考慮到充分利用企業自身的特征，并根據其企業實際狀況和其發展的特征來創造性地表達一個企業的文化。在一個企業內部積極地開展各類黨建工作，將全體員工和所有黨員都納入到了黨的建設中去，在這個過程中，黨的建設可以最大限度地在整個企業的管理中起到作用。

(三)滿足員工需求

為了進一步加強企業文化建設，不僅必須發揮好對員工模范作用和領導帶動作用，還必須把自己當成一個企業，保護社會公眾的根本利益，滿足每一位企業全體員工實際的需要。為幫助企業不斷發展員工提供自己的企業建議員工意見與企業建議，提高企業員工參加工作的勞動積極性和工作主動性，創造了一個和諧的員工生活與企業工作環境氛圍。

例如，建立聚會的員工需要了解他們在日常工作和生活中面臨的問題，并盡最大努力幫助他們解決問題，以便員工可以同情企業并減輕負擔。此外，黨組織可以通過微信，QQ等在線社交平臺建立“心理咨詢室”，有問題可以增加交流，使員工擁有良好的環境，在其中可以釋放負面情緒并預防現實生活中的心理問題。

(四)以黨支部為根基

在對業務經理進行管理的過程中，基于我們的子公司分支機構而注入了想法，這也是加強我們子公司分支機構和企業經營管理相互融合的重要關鍵。企業不僅迫切需要改善和創新自己的工作環境，以盡可能多地充分調動和培養員工的實踐能力，為企業創建和諧、有效的工作氛圍，而且也迫切需要不斷地創新自己的工作內容，開展各類文化活動。提高了員工在職場所競爭中的意識，使企業員工深刻地感受到了競爭的吸引力。

(五)發揮示范作用

有效地在企業生產團隊中發揮基層黨員的領導作用，是將黨的建設工作擴大到基層的有效途徑。企業要注重基層黨組織建設，著力淘汰無黨員隊伍，在加強隊伍建設和發展的同時，還要加強對專業人員的培訓。對技術骨干和基層管理骨干關鍵人員進行黨員培訓，這種交互式的培訓方法不斷豐富了基層黨員，提高了黨員的整體素質。通過充分發揮基層黨員的模范和領導作用，黨委的決策和安置將充分體現在生產經營工作中，將黨的建設工作與企業生產經營深入融合。

(六)根據施工工作和評估

為了真正實現對于黨建工作有效性評估，需要根據自身黨建發展的目標來確立評估體系，并且要在實踐工作的過程中體現出來。企業各級經營者管理人員的聘任、解雇，重大事項的決策和其他重大計劃或項目的組織安排，必須嚴格執行規章制度，做好監督管理工作，確保整棟結構鋼筋建筑物經營業務整合及企業的管理。

五、結語

為了切實抓好現代化企業的管理，提高我們的企業經營管理水平，我們必須高度重視現代化建設對于企業經營管理的重大意義。以公司黨支部作為對企業經營和管理的基礎，并積極開展黨員隊伍建設任務和組織實施黨員隊伍經營活動。不僅如此，黨的建設工作必須緊密地結合公司員工自身特點，與其他人員進行管理和評價。只有這樣，才能真正地實現建筑工程與企業管理工作的有機融合，充分發揮了建筑工程在國有企業經營管理中的主導性作用，增加了企業的社會經濟和公共社會效益，并促進了國民經濟健康，快速地生存和發展。■