郭永泰 中核二七二鈾業有限責任公司
作為企業內部管理工作中的重要組成部分,管理會計工作的實踐性和應用性比較強,對企業的管理層是一個較大的挑戰及壓力。管理層需要以新型分析方法為依據,靈活利用大數據和云計算技術,主動結合信息化時代發展以及變革的要求,突破傳統企業管理會計模式的束縛及影響。其中產業結構與管理會計之間存在一定的聯系,在全面升級以及轉型的過程中,要想實現有效的內部轉化,管理層需要主動結合大數據分析方式,了解新時代背景下,社會公眾對企業管理會計所提出的新要求和新標準,確保經營資源的優化配置以及模式。靈活利用不同的管理會計策略以及手段,在全面調整以及改進的同時,更好地實現不同管理工作的大力落實和創新。
管理會計學誕生于上個世紀初,在長期發展的過程中,管理會計學的內部運作模式越來越復雜以及多元,并且歷程較為悠久。在英國工業革命后,管理會計發展非常迅速,各行各業著眼于經濟管理模式的轉變要求,以企業成本控制為依據以及前提,充分體現管理會計的重要作用及優勢。學術界在對管理會計進行分析和研究時明確提出,管理會計會受到社會環境的影響,不同階段的管理理念以及管理模式存在一定的區別。有一部分管理員工作人員結合管理會計工作的現實條件,嚴格按照不同的理論體系來進行分析,充分考慮目前的社會環境,積極創新管理會計的策略及手段。以此來幫助企業有效應對各種風險,真正實現企業管理資源的合理配置及利用。
在推進信息化建設的過程中,管理會計產生了明顯的變動,外部環境的波動較為顯著,因此管理會計也實現了全面的變革及發展。首先,傳統的管理會計與產業結構之間存在許多的矛盾,無法更好地實現兩者的穩步運作,內部轉化最為關鍵。另外,在新的時代背景下,大數據、云計算發展非常迅速,公眾對企業管理會計提出了全新的要求,信息資源配置模式的落實不容忽略。企業需要注重對傳統核算型會計工作的分析以及研究,了解管理型會計的實踐要求,以知識結構和思維方式為依據,確保各項工作的穩步落實以及全面提升。管理會計從業工作人員則需要注重對傳統財務會計原理的分析及研究,了解相關的法律法規,掌握具體的操作技能,在現代企業經營管理理念的指導下調整自身的工作模式。深入了解企業目前的財務狀況,著眼于企業經營管理的全過程,在宏觀調控以及進一步分析的過程中,主動搜集所需要的財務管理信息以及資料,采取現代化的管理會計策略以及手段,著眼于不同的經濟活動來進行有效的預測以及協調。積極應對時代發展的挑戰,主動抓住發展機遇,充分彰顯新技術的應用優勢,推進管理會計的穩步落實,只有這樣才能夠更好地體現企業管理會計創新工作的重要指導作用及價值。
企業管理會計創新的意義在于企業適應不斷變化的外部環境和內部管理的需要,確保自身在生存的前提下發展,適應能力的不斷提升。企業管理會計的創新有利于企業持續競爭力的獲取,使企業在瞬息萬變的全球經濟一體化發展中立足,是企業競爭優勢的支撐。有助于貫徹新發展理念,使企業在高質量發展中進一步提升的綜合管理能力。
在推進市場經濟體制改革的過程中,我國的綜合實力有了明顯的提升,各種信息技術常開始朝著智能化、數字化的方向發展。有的企業仍然按照傳統單一的辦公形式來進行運作,過于注重對時間和精力的匹配,無視后期風險的有效控制以及成本管理,這一點導致原有的管理工作模式備受阻礙。其中以管理會計為基礎的內部管理模式能夠有效轉變傳統的工作形式,管理層會結合不同的工作環境,了解現代商務領域中環境的重要影響,積極利用現代信息技術,通過對大數據技術的有效分析來更好地促進商業活動的穩定運作。新媒體等技術的傳播以及推廣最為關鍵,這一點有助于豐富企業管理會計的工作內容以及形式,促進辦公室管理模式的有效轉變。除此之外,在信息時代下,月末總結、結賬轉賬以及會計賬單都實現了無紙化辦公,因此只有不斷創新企業管理會計,才能夠實現與時俱進。
盡管我國在推進市場經濟體制改革的過程中,不斷促進管理機制的進一步調整,但是有一部分企業還沒有擺脫傳統管理模式的束縛以及影響,這一點導致我國的管理會計理論以及實踐情況與西方發達國家存在一定的差距。管理會計創新工作被提上日程,這一工作主要以管理會計規章制度的制定為依據,充分彰顯自身的指導作用及優勢。在新媒體時代下,信息的傳播速度越來越快,信息共享得以實現,同時實質的成本呈現不斷下降的趨勢。企業可以立足于這一現實條件改革傳統的管理理念,始終堅持管理會計創新的中心地位。主動提升綜合效應,適應社會環境,充分體現現代化管理會計工作的重要指導作用及優勢。
信息安全是信息時代的核心工作,與各行各業的穩定建設及發展密切相關。新時代既是信息時代也是科技時代,在信息爆炸的大背景下,數據分析以及互聯網技術的升級不能忽略。對于企業管理會計來說也需要注重與時俱進,積極實現內容以及形式的有效創新?;ヂ摼W技術是最為重要的前提,這一載體有助于全面提升信息的安全質量以及水平。管理層則需要抓住管理會計工作的重點以及難點,在全面改革以及創新的過程中,主動應對信息安全所帶來的各種威脅,落實好后期的防護工作,確保信息安全保護,只有這樣才能夠真正地實現自身的穩定運作。
企業管理會計創新工作的難度相對偏高,對管理層以及整個企業的綜合實力是一個較大的挑戰和考驗。對此,管理層需要注重對不同影響要素的分析及研究了解目前的管理現狀,積極采取創造性的管理策略和管理手段,確保對癥下藥。
與其他的管理工作相比,管理會計工作的系統性、實踐性比較明顯,涉及不同的管理要求和管理環節。為了盡量避免管理遺漏以及偏差,管理層需要積極構建信息系統中心,加強對不同管理環節的分析以及研究。在大數據時代背景下,各種應用技術應運而生并且發展非常迅速,傳統的管理技術滯后于時代,無法更好地滿足不同環境下管理會計工作的核心要求。對此,管理層需要積極加大對信息系統中心的建設投入力度,關注對信息技術的大規模處理以及分析,加強與同行之間的聯系及互動,促進信息資源的優化利用及共享,為管理會計創新工作指明道路及方向。在服務器建設以及利用信息技術的過程中,中小型企業需要注重尋求外界的幫助,明確自身的市場地位,主動與外界保持密切聯系,不斷提升信息使用服務質量和效率。確保信息資源的優化配置及利用,主動為管理會計創新工作的大力落實著打下扎實的基礎。
在信息化時代背景下,票據電子化備受關注、無紙化辦公以及移動辦公發展迅速,這一點有助于無縫生成會計信息,快速提供數據用于動態決策,突破時空的限制,更好地體現電子數據管理工作的重要作用及優勢,為管理會計的穩定創新以及發展提供更多的依據。傳統的會計模式備受詬病,導致一部分管理資源被浪費,人力資源的使用頻率相對偏低,難以更好地體現信息管理工作的重要作用及優勢,工作人員的工作質量和工作效率有所下降。其中無紙化辦公則有助于充分利用碎片時間,工作人員可以在任何時間和地點實現自由辦公,這一點有助于與會計管理創新工作的全面落實。另外平板電腦以及手機等工作設備所發揮的作用非常顯著,管理會計人員不用拿著資料到處跑,只需要利用現代化設備就可以高效完成各項管理工作,管理質量的管理效率提升速度非??臁?/p>
作為企業內部管理資源中的重要組成部分,人力資源的重要性不言而喻,人力資源的利用效率會直接影響企業的穩定建設及發展。為了促進管理會計的穩定創新,管理層需要注重對人力資源的優化配置及利用,靈活利用各種管理策略以及管理手段,加強對員工的培訓及教育,確保綜合管理質量以及水平的系統性提升。會計工作人員也需要注重不斷的學習,始終堅持終身學習的理念,靈活利用個人的技能,在合理運用的過程之中提出不同的管理策略以及管理方案,以此來更好地實現管理會計創新。管理層則需要站在宏觀發展的角度,構建完善的人才培養方案和機制,注重對員工的培訓,解決員工的后顧之憂,保障員工能夠全身心地投入進管理會計工作中,為這一工作的創新以及改革建言獻策,做出自身相應的貢獻。
在新的時代背景下,企業管理會計工作產生了明顯的變動,企業管理層需要始終堅持與時俱進,實事求是的工作原則,主動構建信息系統中心。促進無紙化辦公,不斷實現人力資源的優化配置及利用,確保自身能夠獲得更多的競爭優勢?!?/p>