煤礦科技企業市場營銷中策略分析

溫 旸 山西煤炭進出口集團科學技術研究院有限公司

引言

隨著我國經濟的迅速發展，我國煤炭經濟也得到了更好的發展。但是現階段，我國煤礦企業還面臨著很多沒有解決的問題。從宏觀的角度看，煤炭的前景十分廣闊。行業發展方向非常明顯。有必要實施通過科學技術支持煤礦開采的思想。有必要為煤礦企業創建煤礦企業科技市場，并監督市場的運作。

一、煤礦經濟發展現狀

煤炭的經濟發展現狀是進入21世紀后，不僅要利用能源，而且要減少污染，提高利用率，確保資源開發后生態環境的穩定。煤礦是能源可以增強溫室效應，因此，從環境的角度來看，應該減少煤炭資源的使用，但我國的煤炭使用率高達70%，甚至高于用水量;其次，傳統的科學技術水平是有限的，與其他能源相比，煤炭比較容易獲得，運輸過程也很方便。與煤炭相比，風能和水的獲取更加復雜，運輸和存儲也需要特殊處理，因此煤炭得到了廣泛的應用，但是目前的技術水平很高。它不僅加快了運輸速度，而且提高了利用率，帶來了巨大的效益，因此傳統的煤礦正在逐步被取代。最后，人們對于環境于有了新的認識，人們對環境的要求是重視環境保護，減少環境破壞以及保護環境。

二、煤礦企業依靠科技進步的重要性

煤炭經濟作為重要的能源在我們國家，不僅是我國經濟的基本要求，還是中國工業經濟的重要組成部分。但隨著社會經濟和科學和技術的進步，傳統煤炭中面臨越來越多的挑戰，而是勞動力，生產不能滿足日益增長的需求，它們還可以解決經濟發展的能源需求。作為現代工具和發展手段的科學和技術可以通過密集的生產和知識的發展取代傳統的煤炭經濟。提高煤炭生產的經濟效率，同時也可以實現經濟綠色生產。

三、發展煤礦經濟依靠科技進步的幾點原則

通過科學技術進步發展煤礦經濟是必要和可行的。但是，在新的復雜多變的形勢下，我們需要通過科學技術進步來關注煤炭經濟發展中的一些主要問題。只有在遵守一些基本原則的情況下，煤礦經濟的發展才能真正實現自身的進步和創新。煤礦經濟作為國家重要的能源經濟，可以更好地發揮其在經濟發展中的重要作用，可以更好地承擔國家和社會的責任和責任。最重要的是，煤炭經濟的技術進步必須基于兩個原則：第一，在法律上采取行動的原則。當今社會的法治是由于一種更穩定、更有序、更協調的法律的存在。因此，在煤炭經濟的發展中，還必須遵循法律原則。在這一原則的指導下，我們可以減少使用科技來做損害國家集體利益和損害他人利益的事情。其次，我們必須尊重最大化利益的原則。科技進步是煤炭經濟發展的目標，主要指的是利用科學技術的力量通過最小的消耗獲得最大的利益的目標。

四、煤礦科技企業市場營銷中策略構建

建立煤礦企業科學技術市場，符合“以科技促進煤炭開采”的戰略規劃，是一項非常復雜、系統的工作。

(一)合理構建研發技術機構

建立煤炭科學市場和技術創新的主要目標之一是加強科學技術管理，同時為煤炭行業的企業提供科學技術支持。一方面，在建筑技術研發過程中合理創建國家商業技術中心、學術工作站和博士后研發基地，需要國家政府的全力支持。另一方面，需要改進研究和技術發展機構，特別是為了建立防止煤礦災害的技術機構。通過這些機構的建設，加大對煤礦科學技術的研究與開發，為煤礦企業的科學技術提供充分的支持。

(二)構建完善的科技管理制度

在規劃煤炭工業技術創新的總體建設和市場建立時，應當考慮建立技術管理制度，為市場的正常運行提供有效的基礎。隨著科技管理體系的發展，一些大型礦業公司制定了“技術管理體系”“技術創新項目管理措施”和“驗收”制度。這些科學技術管理體系的構建可以為加強煤礦管理和科學技術。因此有必要在此基礎上優化評估規則，建立良好的科技管理體系，提高科技創新績效，要重視對技術管理體系的評價，及時建立技術管理體系，在科學技術管理體系中要倡導創新，科學技術管理系統應該滿足公司真正的工作需求。

(三)積極構建科技創新體系

科技創新體系的設計在調動全體員工的創新熱情，規范科技創新管理，給出企業科學技術發展的總體方向以及加強企業自主研發方面發揮著重要作用。這是企業有效、定期和系統地促進創新發展的關鍵步驟。

建立健全科學技術創新管理機構：執行國家和地方法律、法規，科學技術政策，產業技術政策和企業科學技術管理體系，建立科技創新管理機構，負責公司的規劃、年度研究計劃的制定和評審，針對公司生產過程中的具體技術問題，指導和解決戰略和科學戰略。

管理與激勵方法：發展有效的管理和技術激勵方式，調動進一步的學習熱情，企業培訓和專業技術發展，為人才和創新創造有利的環境，獎勵的管理標準和方法明確，獎勵額度不打折，獎勵金全額分配給項目負責人，形成有效的激勵積極態度。員工可以積極參與創新和提高效率。制定年度任務指標計劃，對指標進行破解，并在一半以上的時間進行調整和控制。

建立技術創新活動的組織結構：為員工提供創新的平臺和溝通渠道，定期邀請專家參加學術會議和交流，學習國外的本地煤炭技術和先進技術;增加學習的交流機會。

五、煤礦科技企業市場營銷中策略構建運作

技術革新為采礦公司提供了一個從各種角度出發的市場:設立一個研究和技術發展研究所、一個技術管理制度和一個技術革新制度。采礦企業的創新技術市場可以成為這一市場的可行性和效率的基礎。

(一)明確科技市場運作的內容

為了確保礦業公司的技術創新市場運轉良好，需要弄清礦業公司技術創新業務的內容，特別是：1.通過內部市場運作，煤礦公司將科學技術作為貿易商品，以有效地形成內部市場關系并進一步促進科學技術的發展，完成技術進步的人員可能會獲得相應的物質利益；2.科學和技術活動應納入科學和創新市場的管理；產學研的合作活動以及研究和技術教育領域的活動。技術創新具有完善的內容，才可以成為市場正常運行的基礎。

(二)構建完善的科技市場運作機制

完善科學技術管理體系，有利于煤礦科學技術創新市場的正常運行，科學技術創新市場運行機制的設計，有利于進一步支持科學技術創新市場的運行。以科技創新市場運作為核心載體的技術創新機制，積極建立科學市場運作、創新和組織的領導小組，使其能夠發揮監督和管理作用。另一方面，需要對科學、技術和創新市場的運作進行全面監督，整合信息和數字監督技術，了解經營過程中科技市場的真實狀況，并進行審查和完善。評估方法是一種由A，B，C三個級別組成的形式，并根據評估方法進行逐步評估。

(三)加強科技市場管理

要有效地加強煤炭企業科技創新的市場運作，就必須加強對煤炭企業的管理，并以管理創新為基本管理理念，以有效地支持技術創新。技術創新項目分為三個主要層次，其主要目標是建立一個三級管理制度:集團公司的管理、聯營公司的管理和基本采礦設施的管理。另一方面，要加強科技成果評價管理，完善科技成果評價程序，建立技術創新激勵基金。建立完善的科技市場評價體系，支持煤炭公司的科學技術創新市場的安全運行。

(四)加強科技創新人才培養

煤炭企業科技創新市場運行過程涉及技術研發、制度建設和管理強化，這與職工參與科技創新是分不開的。因此，有必要加強對科技創新人員的培訓，使煤炭科技創新市場正常有效運行。一方面，煤礦企業需要培養科技創新人才。在理論知識上，能夠實現科技創新市場的功能對煤炭公司發展的價值和作用，從而使他們在相應的工作中發揮真正的作用。另一方面，煤炭企業必須加強對研發、控制技術等方面的科技創新人才的培訓。與此同時，應將其與獎勵和評價機制聯系起來。應該建立獎勵機制來增加教師的激勵，并建立評估機制來監測科學家、技術和創新的能力。

六、結語

在技術創新市場，我們需要適當的技術機構、更好的技術管理系統和動態技術創新系統。改善技術創新的市場機制，改善技術創新的市場治理和技術技能的發展。通過對上述方面進行完善，煤礦科技企業市場營銷更加有效，進一步為煤炭企業的健康發展打下堅實的基礎。■