路橋工程施工管理中質(zhì)量問題及管理分析

王剛

長春市市政工程設(shè)計研究院 吉林長春 130000

現(xiàn)在路橋工程施工的難度越來越大，為了能夠切實的解決實際問題，我們需要把握好發(fā)展的關(guān)鍵，針對現(xiàn)在出現(xiàn)的質(zhì)量問題還有管理工作來開展針對性的工作，這樣才能提高整體的發(fā)展水平，切實的解決實際問題。我們要從不同的角度出發(fā)來對路橋工程有一個新的認(rèn)識，這樣才能促進(jìn)工程能夠順利的進(jìn)行[1]。

1 路橋工程施工技術(shù)管理及質(zhì)量控制存在的問題

1.1 規(guī)范管理中存在的問題

現(xiàn)在路橋工程中有很多方面的問題，規(guī)范管理中存在的問題有很多，比如相關(guān)的規(guī)章制度還沒有得到進(jìn)一步的完善，相關(guān)的管理內(nèi)容還存在缺失，就是使得我們的工作無法按照一定的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，在進(jìn)行施工的時候，可能會涉及到很多方面的內(nèi)容，施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)也是由于我們不按照一定的標(biāo)準(zhǔn)難來進(jìn)行，或者在管理的方式上不正確而導(dǎo)致的，這些都會阻礙我們的發(fā)展。另外施工的管理經(jīng)驗不足，在施工技術(shù)上還不夠完善，這些都會影響工程的順利進(jìn)行。如果我們不能更好的把握施工的關(guān)鍵，這樣就會降低施工的質(zhì)量，管理的效果也并不會特別好。

1.2 施工組織中存在的問題

在進(jìn)行施工的過程中，會受到很多方面因素的影響，比如施工人員的技術(shù)水平還有現(xiàn)場管理工作的質(zhì)量，這些都會成為其中的影響因素，由于施工人員的專業(yè)素養(yǎng)參差不齊，導(dǎo)致施工的手段無法得到統(tǒng)一，這樣容易出現(xiàn)施工錯誤，從而降低工程的質(zhì)量。另外人們的安全施工意識不強(qiáng)，不能按照相關(guān)的管理規(guī)定來進(jìn)行，這就導(dǎo)致各種細(xì)節(jié)問題的出現(xiàn)，影響我們施工的進(jìn)程。施工人員不能熟練的操作機(jī)械設(shè)備，不重視施工人員的培訓(xùn)工作，這樣就會導(dǎo)致現(xiàn)場施工無法得到更好的發(fā)展。現(xiàn)在路橋工程施工涉及到很多方面的內(nèi)容，而且對施工的技術(shù)還有管理工作都提出了更高的要求，如果我們不能按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，現(xiàn)場施工的進(jìn)度就得不到保障，工程的質(zhì)量也會大大下降。精細(xì)化管理工作的開展還不夠完善，無論在技術(shù)上還是管理理念上都需要得到進(jìn)一步的發(fā)展，我們要認(rèn)識到現(xiàn)在路橋工程發(fā)展的實際情況，然后按照一定的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行。路橋工程本身就是一個周期比較長的工程，其中可能存在各種影響因素，如果我們不能更好的把握好施工的各個環(huán)節(jié)，這樣就會帶來不良的后果，從而無法保證施工的質(zhì)量。

2 路橋施工技術(shù)及質(zhì)量控制措施

2.1 加強(qiáng)路橋施工組織設(shè)計

為了能夠達(dá)到更好的效果，我們需要針對實際的情況來合理的安排各項共工作的進(jìn)行，加強(qiáng)路橋施工組織設(shè)計，這樣能夠構(gòu)建一個完整的發(fā)展體系，使得各項工作得到合理的安排，我們要保證施工的技術(shù)與質(zhì)量控制對策能夠相對應(yīng)，結(jié)合具體的情況來有效的處理其中各項工作，我們在進(jìn)行設(shè)計的時候需要全面的進(jìn)行思考，把握好各個方面的內(nèi)容，這樣能夠提高施工的效率，保證管理工作能夠順利的進(jìn)行，落實到具體的施工作業(yè)中來。針對不同的環(huán)節(jié)和情況，我們要對一些施工技術(shù)管理工作進(jìn)行更多的了解，然后提出更多好的對策，并且能夠設(shè)計出更好的方案，這樣就能使得工程能夠順利的進(jìn)行。我們要認(rèn)識到現(xiàn)在發(fā)展的趨勢，重視管理工作的進(jìn)行，并且提出針對性的措施，這樣就能保證工程能夠順利的進(jìn)行。在進(jìn)行路橋工程施工的時候，我們要提出有效的設(shè)計方案，然后對其中各項內(nèi)容進(jìn)行更多的了解，采取更多好的方法，有針對性地進(jìn)行解決，這樣就能提高施工的效率，保證施工的質(zhì)量。路橋工程與人們的日常生活息息相關(guān)，所以掌握更多好的方法，并且將管理工作落實到具體的工作中來，這樣就能完善相關(guān)的工作，實現(xiàn)更好的發(fā)展[2]。

2.2 完善路橋工程施工技術(shù)及質(zhì)量控制體系

完善路橋工程的施工技術(shù)和質(zhì)量控制體系，使得各項工作能夠順利的進(jìn)行，我們必須要與時俱進(jìn)，結(jié)合具體的發(fā)展情況和企業(yè)的需求來構(gòu)建新的質(zhì)量控制體系，這樣才能保證工程能夠順利的進(jìn)行。相關(guān)的施工人員需要嚴(yán)格的按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，這樣能夠使得各個環(huán)節(jié)的施工作業(yè)能夠順利的進(jìn)行，我們要綜合的考慮問題，然后對出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)其中的不足之處，然后將質(zhì)量控制體系能夠得到進(jìn)一步的完善，這樣就能發(fā)揮積極的作用。

為了能夠提高整體的發(fā)展水平，我們就需要加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)工作，并且引進(jìn)更多新的技術(shù)和設(shè)備來做好各項工作的處理，這樣就能達(dá)到更好的效果，保證各項內(nèi)容能夠順利的進(jìn)行。無論在施工前還是施工中，我們都需要根據(jù)相關(guān)的管理規(guī)定來進(jìn)行各項問題的處理，然后構(gòu)建完整的管理體系，這樣就能引導(dǎo)人們能夠正確的處理問題，提高自身的專業(yè)水平，從而實現(xiàn)更好的發(fā)展。我們要重視施工技術(shù)的應(yīng)用，統(tǒng)一施工的標(biāo)準(zhǔn)，在遇到任何問題之后能夠規(guī)范的進(jìn)行處理，這樣就能控制施工的質(zhì)量，促進(jìn)路橋工程能夠順利的進(jìn)行，面對實際的情況，我們必須要做好全面的工作[3]。

3 結(jié)語

面對現(xiàn)在的發(fā)展形勢，我們要對路橋工程施工有一個新的認(rèn)識，然后對其中的管理工作不斷的進(jìn)行完善，對其中的問題提出針對性的解決措施，這樣就能達(dá)到更好的效果，使得各項工作能夠順利的進(jìn)行，我們要從實際出發(fā)，來做好各個環(huán)節(jié)的工作，保證施工的質(zhì)量，提高施工人員的專業(yè)水平，然后把握好發(fā)展的趨勢，這樣就能做好各個方面的工作，實現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展，從而獲得更多的收益，提高工程的質(zhì)量，實現(xiàn)和諧發(fā)展。