熊澤
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隨著科學技術的不斷發展,社會經濟的不斷提升,人們對機電工程的要求也在逐漸增加,機電工程的技術和質量管理直接影響著機電工程的整體質量,有效的提升技術質量的管理能在很大程度上保證機電工程后期運行過程中的安全性、穩定性和有效性,這也對我國機電工程行業的發展有著至關重要的作用和意義。
目前在我國機電工程施工的過程中,施工現場的管理存在很大的問題,主要表現在以下幾個方面:首先,我國大部分的機電工程企業的施工項目都是承包給不同的施工團隊,這也讓機電施工現場存在管理分散、責任不明確、施工分工不標準等多方面的問題;其次,機電工程項目分包給施工團隊后,施工團隊還會對手中的施工項目進行再次分包,這樣也讓機電工程的施工環節較為混亂,施工質量得不到有效的管理,給后續的施工造成許多困難,也會有安全隱患的存在;最后,在機電工程施工現場中,管理的模式和管理的意識較為薄弱,管理制度仍然沿用著傳統的制度,并沒有根據現場施工的實際情況進行重新制定,這樣的管理制度既不能做到對現場施工進行有效的管理,還會影響施工的質量和工人的工作效率[1]。
現階段我國部分機電工程施工技術的質量管理人員綜合素質普遍不高,這也是造成機電工程施工質量低下的主要原因之一,具體的表現有以下幾個方面:其一,部分的機電工程施工技術質量管理人員并不具備相關的從業資格認證,在專業知識水平和施工技術管理上存在缺陷,在施工過程中如果出現相關的專業性問題或者技術性問題的情況下,管理人員不能及時的針對問題進行快速處理;其二,機電企業并沒有對管理人員進行專業知識和技能上的培訓,導致部分工作人員的實踐能力較差,沒有辦法在現場管理的過程中合理的運用相關知識內容;其三,企業內部對質量管理的執行能力較差,對工作的進程和重視程度也不高,在施工現場的日常管理工作中,經常會只注重施工進度,忽視管理人員的綜合能力,從而導致機電工程施工技術質量管理工作的效果受到影響,進而也會對機電工程后期的運行造成嚴重的影響[2]。
隨著我國科學技術的不斷發展,人們對機電產品的研發和應用也越發的重視,機電科技產品也在不斷的增加,這些新型的設備都在很大程度上推動著我國機電工程行業的快速發展。但是隨著相關設備產品的應用,設計人員的工程設計難度也在不斷增加,從實際的機電工程設計中來看,設計人員并不能有效的對機電工程的設計范圍、質量要求進行有效的控制,設計并不具有合理性、科學性。具體的表現可以從以下幾個角度來看:第一,機電工程中的相關機電設備不斷增加,設備的種類、性能、型號和規格也在不斷增多,無形中給機電設計造成很多困難,設計師不能在設計中選擇最適合的型號設備進行應用;第二,機電設備的生產商沒有對機電設備進行統一的制作標準,生產質量上也存在許多的缺陷,導致企業在采購中出現各種不同的問題,影響著機電施工的質量;第三,機電工程的設計也沒有統一的標準要求,實際的機電設計都是根據企業的要求來進行設計,所有的設計模式和方案都千篇一律,導致設計毫無特點和創新。
為了能夠對機電工程施工質量管理的工作效率得到提升,首先應該樹立正確的施工質量管理工作意識,對施工人員進行管理意識上的宣傳,以此來增強管理人員的工作的任振興。其次,在實際的施工過程中,相關企業需要制定好質量管理控制的工作規定和標準要求,將企業健康發展的觀念貫徹到施工管理內容當中,避免施工的過程中出現材料質量不過關的情況,進而保證機電工程施工管理工作可以順利的進行[3]。
完善的施工質量管理制度和標準要求,是開展機電工程施工管理工作的前提保障,因此,機電工程行業需要在原有的管理制度基礎上,結合施工現場的實際情況和施工環境對管理制度進行創新和完善,以此來保證機電工程施工質量管理工作能夠順利的開展。同時,在實際的機電工程施工過程中,企業需要考慮施工技術的復雜性,進一步的規定施工技術的基本要求。
施工現場管理人員在對施工現場進行質量控制的過程中,應當將對質量控制作為管理工作的重點內容,嚴格的對施工人員的素質和資質進行審核,保證監督管理人員的職業素質和專業技能水平。同時管理人員還應當從機電工程的施工特點進行研究,針對施工特點來制定詳細的管理制度和技術要求制度,對施工人員進行綜合性的評價,以此來保證施工人員的綜合素質達到施工的標準要求,最終保證機電工程的施工質量。除此之外,管理人員在現場管理的過程中,如果發現施工存在問題,需要及時的暫停施工進度,利用自身相關權利,對所需要負責的施工環節加強管理,避免后續出現返工的現象,進而保證機電工程可以順利的完成[4]。
綜上,我國現階段機電工程施工的過程中需要對質量管理工作的具體要求進行深入的研究,明確現階段機電工程施工技術質量管理中出現的問題,并針對問題建立綜合性的管理體系和制度,不斷對機電工程施工質量進行完善,以此來提高機電工程質量管理的水平,幫助機電企業的快速發展。