粟婷
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建筑企業成本控制水平決定了企業可分配調動的流動資金規模與項目施工實際經濟收益水平。相較于其他類型的企業,建筑企業對成本控制工作的要求較高。建筑工程造價預結算在工程造價控制中扮演極為重要的角色,與施工成本管理工作密切相關?;诮ㄖこ淘靸r預結算和施工成本管理實際聯系的協同管理工作,成為建筑企業關注的重點問題。
工程造價預結算分析工作能夠從多角度幫助建筑企業提升自身施工管理水平。一方面,企業可根據工程造價預結算工作提供的數據測算內容并進行施工項目分析,結合企業自身實際情況,全方位比對項目施工的可行性與合理性,便于通過成本管理控制及時進行干預,減少項目施工中產生的資源浪費,進而降低成本。另一方面,工程造價預結算工作與成本管理工作相同,均涉及工程各個具體項目。二者在相互作用、相互促進的情況下,能夠為企業施工管理提供具體參考依據,提升管理內容的實效性。借助工程造價預結算工作內容,如材料預測報價等,企業可對工程施工中資金分配問題及時采取針對性措施,減少不必要的資金流失[1]。
工程造價預結算側重通過將施工項目量化,從材料差價、套用單價、工程量等方面,以造價評估的角度審核項目內容。在工程造價預結算工作的基礎上,企業開展成本控制管理工作,參照工程造價預結算工作生成的報告書,核算明細內容,進而為成本控制管理工作提供清晰的工程項目參考,優化成本計劃和資金配置方案,提升企業資金利用率,幫助企業從項目施工中獲取更高的經濟收益并減少財務風險。
建筑工程造價預結算和建筑工程施工成本管理兩者之間具有深遠的聯系,為了協調兩者之間的關系,應構建內容完善的預結算和成本對比制度,預結算和成本對比制度的制定要注重嚴格審查項目成本數據,并且還應全面掌握項目的具體費用、定額套用以及工程量的計算,通過這種手段來實現項目審查管理的合理性、科學性等特點。在開展項目預算控制工作時,還要對當前資金的使用情況進行系統了解,使預算數據更加真實可靠。需要注意的是,在工程項目實施中難免會存在突發情況,當遇到突發情況時,需要盡快開展項目預算數據的調整工作,應嚴格遵循相應的管理流程,而且在此之前要經過審批,確保全面審查后,再進一步批準運行[2]。
相關技術工程施工管理工作人員必須要基于實際的工程開展情況,選擇出適宜的預結算審核工方法,為建筑工程的施工科學性和合理性打下良好的基礎。在很多工程施工案例中,施工組織工作存在問題相對比較明顯,因此在建筑工程的實際管理工作中,必須要全面加強對工程造價預結算審核與組織工作的重視程度。建筑企業單位在開展預結算審核工作中,必須要對審核工作人員的專業素養和工作能力加以重視,審核工作人員可以對整個建筑工程的施工組織方案,以及施工過程中的各環節材料消耗情況進行更深入的分析,并且可以直接參與審核施工組織工作,對預結算到初步定價和最終的定價情況進行全面了解,從中找出差異問題產生的具體原因。根據工程設計工作人員所反饋出的相關結果,進一步提高審核工作的嚴謹性,對預結算審核工作中存在的不足及時進行調整和改進。
首先,在建筑工程造價預結算控制中,應對傳統的造價管理方法進行創新,引進先進的工程造價管理方法,以確保造價預結算的精準性。施工圖紙作為原始的文件,直接影響到工程施工的方方面面,尤其影響到工程預結算與審核質量,因此我們應引起重視。在建筑造價預結算當中,我們要對工程量進行準確地計算,盡可以地減小計算誤差,提高工程造價計算的精準化;其次,要定期加強造價管理人員的培訓與教育,以提高專業技能和人員素質,并建立相應的獎懲機制,以調動管理人員的積極性,提升工程造價管理效率[3]。
BIM技術是一種用于工程設計建造管理的數據化工具,可以利用各項參數模型進行項目整合。基于BIM技術開展的工程造價預結算管理工作,可為相關管理人員提供三維立體施工圖,擺脫傳統預結算中利用單一線條繪制圖紙進行分析預測的局面。同時,BIM技術的引入,為企業協調造價預結算、成本管理及項目施工設計調整工作創造了有利條件。BIM技術對項目的高效集成,可幫助管理人員對施工圖紙進行模擬,及時發現各項問題,使施工成本管理工作得以在問題產生前進行合理干預,并在BIM技術支持下通過專項會議等形式溝通協調相關問題。
建筑企業應重視工程造價預結算與施工成本管理之間的聯系,以及二者對企業經營的作用,通過完善工程造價預結算制度、現場采集資料、全面落實管理內容、引入信息技術以及培養預結算人員綜合素養,提升自身在新市場環境下的適應力與競爭力。