煤礦信息化在煤礦安全生產中的實踐分析

鄭萌

國家能源集團新疆能源有限責任公司 新疆烏魯木齊 830027

21世紀是信息時代，信息技術的發展完善給各行各業都帶來了新的發展契機，煤礦行業也不例外。通過應用煤礦信息化自動化新技術，可以對煤礦生產過程中的相關信息進行有效的收集和統計，建立完善的管理系統，最終提高煤礦生產和管理的信息水平。由此可見，分析煤礦信息化自動化新技術和發展具有較高的價值。

1 重要性

煤礦生產過程中會存在許多的安全隱患，每一步都存在較大的安全風險，這也導致在煤礦生產過程中，一些安全事故經常發生。煤礦信息化給煤礦生產提供了一個很好的安全保障，通過現代信息化手段，能夠更好地對整個煤礦生產過程和環境進行實時監測，以便及時發現可能存在的安全隱患，降低安全風險。同時在發生安全問題時，能夠通過計算機系統及時給出最科學合理的處理方法和解決措施，保證安全救援的及時性和高效性。煤礦生產是一項人員需求較大的工程，需要很多的采煤工人。這樣人員眾多的一項工程在管理方面就會出現一些問題，對于人員很難做到全面管理，從而很難達到效率最大化。煤礦信息化通過引入現代信息技術手段，建立有效的管理機制和管理系統，通過計算機系統來對人員進行管理，能夠使整個管理工作有條不紊的進行，從而提高管理效果，進一步促進整個煤礦生產效率的提升[1]。

2 存在的問題

2.1 機械設備偶發故障

在煤礦安全生產管理過程中，最關鍵的是加強在綜合管理中會出現的相應的機電故障，其中，在故障形成中主要包括有開裂、變形、腐蝕、拉傷、壓痕等，還有可能出現老化、變質等磨損現象，還有可能出現相應機電設備的壓力過高、行程失調、間隙發生變化等現象。因此，要結合可能出現的故障采取一定的技術控制方式，更好地減少在綜合運行中可能出現的機電設備故障等現象，從而根據有可能出現的故障采取積極有效的應對措施，更好地確保機電設備的構造、運行狀態在煤礦運用中的綜合效益。

2.2 人的因素分析

在煤炭開采之中工人發揮了重要的作用，一旦人為因素造成煤礦的具體開采出現問題，那么就會為企業帶來極為嚴重的風險損失。在各項開采細節之中，人力因素不可避免，因為眾多的調節工作都需要人力進行執行，而人本身具有較強的主觀能動性，在操作中不可避免的會出現一些行為錯亂，最終引發了煤礦的各項風險。人為因素雖然可以在一定程度上緩解，但不可能從根本上去除，安全事故頻發的原因在于工作人員的不熟練、開采技巧欠缺等，由于當前煤礦工人的受教育程度普遍偏低，文化素養也相對較差，因此他們在長時間的工作勞動之下，很有可能會因為暫時的頭腦不清楚引發一定的操作混亂，除此之外，工人在地下進行開采，周圍的工作環境較為惡劣，長此以往，就會讓工人對工作產生麻木心理，逐步對煤礦開采放松警惕，最終引發不良后果[2]。

3 促進煤礦安全生產中信息化進程的有效措施

3.1 安全管理計劃的制定要科學合理

在制定安全管理計劃的整體布局當中，要根據實際情況有一個清晰而又準確的了解和掌握，只有根據實際情況來制定合理的通風管道和礦井下的管理計劃，才能真正對通風系統實現良好管理和掌握。在制定管理系統的時候要根據國家的要求，再結合礦井的實際要求和情況，制定符合實際要求，能夠真正保證人員安全和煤礦實際發展需要的安全管理計劃。在研究中發現，很多出現安全事故的企業都有相應的安全管理計劃，但是很多時候這些計劃都不能切實保證人員安全，進而造成嚴重后果。想要更好地促進煤礦信息化，就需要企業提高對煤礦信息化的重視程度，把推進煤礦信息化作為企業發展的一個目標，投入時間和精力去研究思考，以便更好地提高煤礦信息化水平。

3.2 增強創新能力，研發煤礦信息化專用系統

信息化技術雖然適用于每一個行業，但是不同的行業有不同的生產實際和操作特點，這就需要針對不同的行業研發不同的信息化系統，從而提高信息化系統的專一性，更好地保證信息化技術在實際生產過程中的運用。想要更好地促進煤礦信息化，就需要不斷提高創新能力，自主研發適用于煤礦生產的信息化系統，把生產過程中的特點和需要注意的安全事項融入其中，提高煤礦信息化系統的專一性，這樣才能更好地保證信息化技術在煤礦安全生產中發揮應有的作用。

3.3 建設專業團隊，提高專業技能

專業的事需要交給專業的人來做，這樣才能達到最好的效果。煤礦信息化對于操作人員提出了更高的技術要求，需要更高的專業素質和專業技能。在當前的煤礦信息化進程中，由于缺少專業的技術隊伍，在進行先進智能設備的操作過程中容易出現一些大大小小的問題，使得煤礦信息化難以發揮其應有的作用。想要更好地促進煤礦信息化，就需要建設專業的團隊，提高信息化設備操作人員的專業素質和專業技能，保證信息化設備能夠更好地發揮作用，為煤礦安全生產保駕護航[3]。

4 結語

本文對煤礦信息化在煤礦安全生產中的實踐做了分析。煤礦信息化能夠降低煤礦生產過程中的安全風險，提高生產效率，更好地進行信息交流。對煤礦信息化不重視，管理系統更新不及時，缺乏專業隊伍，缺少合適系統是主要問題。提高重視程度，及時更新系統，建設專業團隊，研發專一系統是關鍵。