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論新時期建筑工程施工技術管理與創新

2021-11-23 07:59:46張林峰
商品與質量 2021年31期
關鍵詞:建筑施工管理工作建筑工程

張林峰

德州華遠集團有限公司 山東德州 253000

在多種的預算方案方面,企業通常情況下會從將目標管理予以有效完成的角度加以精心的設計。這樣,在施工建設質量得以確保的同時,企業也能夠獲取最大化的經濟利潤。現場施工管理工作是確保施工安全運轉的前提性的條件,而這方面工作的持續進步,是以各種各樣環節的技術方面的調整為基本的前提的。

1 建筑施工技術管理的意義

隨著社會經濟不斷發展,人們物質生活水平不斷提高,對于建筑物的安全性、穩定性、美觀性等各方面的要求有明顯提高。在社會上已經出現了各種各樣的建筑物。建筑施工過程具有工序多、工程復雜、技術難度高等特點,在施工現場經常會出現交叉施工、工序搭接等現象;而且由于建筑施工受自然環境自然天氣影響較大,隨著科學技術水平的不斷提高,建筑市場中經常會出現各種建筑新技術、新材料和新設備。對此,對于建筑工程施工技術管理顯得十分重要,施工技術水平高,施工技術管理能力強,會提高施工現場的安全性,保障施工工人人身財產安全,能夠發揮施工現場的所有人力物力,設備建筑材料最高效利用,在保證工程質量的同時,還能降低工程成本,提高建筑企業經濟效益,提高建筑企業市場競爭力,有利于促進建筑企業實現自身經濟效益最大化,在建筑行業內樹立自己的建筑品牌,像西山壹號院、萬科、恒大、保利等建筑企業的建筑品牌,在全國范圍內都是非常著名的。為此,必須加強建筑施工技術管理和控制,促進建筑企業健康可持續發展[1]。

2 建筑工程施工技術創新措施

2.1 堅持環保理念,提高創新質量

我國始終堅持走可持續發展道路,提倡樹立環境保護意識,社會各行各業在創新發展時也應堅持環保理念。建筑工程施工不僅要在工作層面創新發展,還要轉換工作方式,合理利用各種環保型生產建設資源,促進施工建設的順利進行。在結構設計和應用中合理利用太陽能和風能資源,創建環保的施工環境。

2.2 需要加強現場施工技術的管理

在建筑工程現場施工管理工作的展開中,一定要及時做好施工技術的管理工作,實現各項施工工作能夠有序進行。在實際的建筑工程項目施工過程中,會使用到許多不同的施工技術,要對不同的施工技術進行比較分析,優先選擇新技術和新工藝,科學合理的施工技術能夠提升施工的效率和整體的質量。反之如果施工技術存在著不合理使用情況,不僅會影響到施工的質量,嚴重的情況還會產生一些安全的隱患,所以在現場施工技術的管理中,一定要選擇專業的管理人員,選擇的管理人員一定要對不同施工技術都要有正確的了解和認識,比如需要掌握施工技術的使用流程和施工技術使用注意事項等,這樣在管理工作的開展中,才能夠及時發現技術使用的不妥之處。明確施工技術的應用,需要嚴格按照相應的流程和標準進行,從而給建筑施工部門創造更多的經濟效益[2]。

2.3 建立健全施工生產考核管理機制

所謂“沒有規矩不成方圓”,建筑工程的施工企業、項目部及其施工作業班組,均應簽訂安全施工責任保證書,并且對具體的施工狀況實行日常抽查、季度審查及年終考核制度。與此同時,還應將建筑工程施工的安全生產業績和考核結果與工作人員的工資待遇掛鉤。對施工中發生的安全事故進行一票否決,提高建筑工程施工人員的安全意識。只有做到上述幾點,才能保證工程的質量不出問題。可以看出,施工企業在開展建筑工程施工質量管控過程中,必須要求嚴格按照技術要求和相關規定進行施工,保障施工的質量管理體系得到有效執行。施工企業還應嚴格按照建筑施工流程,接受資質認證和監理機構的監督,全面提高施工技術和質量管理。

2.4 制定合理的施工組織計劃

施工企業應根據建筑工程的任務要求制定合理的建筑施工計劃方案,首先要進行工程安全方面考察工作。在進行建筑工作安全流程的規劃時,要注意保證每個工序的良好銜接,人員出行要便捷,并且正常的施工和材料運輸也要合理的安排,不能因此妨礙施工組織和計劃,一定要嚴格把控建筑工程整體的施工成本,保證每個部門之間良好的配合,可以在很大的程度上節省資源,減少浪費施工材料。建筑現場往往具有一定的施工復雜性和危險性,正確的制定安全合理的施工方案是非常有必要的。

2.5 加強建筑工程施工組織與協調工作

在建筑工程施工中,建筑企業應定期組織建筑工程承包單位和關鍵部位技術工作人員召開進度和建筑質量組織協調會議。指出某一階段建筑工程施工過程中存在的各種問題以及自己遇到的不良現象,并提出相應的整改措施,加強建筑工程施工組織與協調工作,提高建筑工程施工效率和質量。

2.6 轉變技術創新觀念,突破發展瓶頸

建筑行業是我國經濟發展的重要支柱,要與時俱進,推陳出新,向創新型施工技術轉變。為保證我國建筑工程施工效率及質量,要加深對建筑施工技術的了解和認識,確保按照施工技術指導規范進行工作。施工企業應根據實際需要,制定符合企業發展的質量監督體系,幫助施工企業把控質量管理。加強施工技術的創新研究,為企業增強市場競爭力,為企業提供更好的發展機遇[3]。

3 結語

綜上所述,現階段國家越來越重視現有的建筑工程現場施工管理工作,為了進一步的了解建筑工程現場施工技術中存在的問題,必須要針對現場的實際情況,對技術管理工作進行有效的分析和探討,開展相關的管理工作,提升工程效益與社會經濟效益。根據社會的實際情況將不同的設計方案以及設計管理情況進行分析,這樣才能夠做好整體性的管理實施工作,為后續的施工進度處理奠定基礎。

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