淺談建筑工程施工中技術(shù)管理及控制要素

余宗政

海南宏基暉建筑工程有限公司 海南海口 570000

1 施工技術(shù)要點(diǎn)

（1）當(dāng)前，建筑施工技術(shù)管理工作中存在著整體施工量大且配合復(fù)雜的問(wèn)題，這也導(dǎo)致其管理工作要確保能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)物資進(jìn)行有效調(diào)控，同時(shí)，也要對(duì)各部門(mén)實(shí)際進(jìn)行交叉作業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，從而才能夠使其工作的開(kāi)展更具全面性。

（2）由于當(dāng)前在開(kāi)展建筑施工時(shí)，主要為了應(yīng)對(duì)城市人口壓力大的問(wèn)題，這也導(dǎo)致高層建筑的增加需要確保工程在建筑的過(guò)程中，可以準(zhǔn)備更多的基礎(chǔ)零件。對(duì)此，這也導(dǎo)致在實(shí)際施工過(guò)程中，需要管理更多的應(yīng)用設(shè)備和應(yīng)用材料。并且，由于采購(gòu)過(guò)程和運(yùn)輸過(guò)程都會(huì)對(duì)應(yīng)用材料產(chǎn)生一定的損耗，或者無(wú)法保證其質(zhì)量，這也加劇了后續(xù)管理工作的開(kāi)展。此外，在實(shí)際施工的過(guò)程中，需要通過(guò)大量的人員調(diào)配和技術(shù)保障來(lái)確保整體施工的順利，因此，在實(shí)際進(jìn)行管理的過(guò)程中，必須注重對(duì)所有資源的合理分配則能夠提高其管理的水平。但是，由于實(shí)際在施工過(guò)程中，其整體施工范圍的過(guò)道較小，因此，施工的難點(diǎn)也在于如何通過(guò)調(diào)配來(lái)確保現(xiàn)場(chǎng)施工的安全性[1]。

（3）由于高層建筑物整體樓層較高，所以在進(jìn)行深坑處理的過(guò)程中，必須保證基坑支護(hù)工作的有效落實(shí)，這也是管理技術(shù)中的重點(diǎn)問(wèn)題。而且，高層建筑物的基礎(chǔ)坑深較為深邃，一般又設(shè)有多層停車(chē)場(chǎng)，這也使得在進(jìn)行基坑支護(hù)和土方開(kāi)挖工程中，必須通過(guò)有效的技術(shù)管理實(shí)現(xiàn)對(duì)深層降水工作的全面落實(shí)，從而才能確保整體施工能夠提高建設(shè)的安全性。

2 控制要素

2.1 做好材料質(zhì)量管理

在房建工程前期準(zhǔn)備工作中，需要根據(jù)工程的具體需求合理地選擇材料，造價(jià)控制人員根據(jù)材料出具了相關(guān)的預(yù)算方案，采購(gòu)人員則需要做好市場(chǎng)調(diào)查工作，根據(jù)預(yù)算方案選擇性?xún)r(jià)比較高的材料，而監(jiān)管人員則需要做好這一過(guò)程中的監(jiān)督管理工作，確保材料的質(zhì)量符合工程建設(shè)的需求，并做好對(duì)材料生產(chǎn)廠家的資質(zhì)審查工作檢驗(yàn)合格證書(shū)，確保材料質(zhì)量后，方可開(kāi)展采購(gòu)工作。根據(jù)材料的特點(diǎn)選擇恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸方式，當(dāng)材料進(jìn)場(chǎng)前，需要進(jìn)行質(zhì)檢工作，一般采取的是抽樣檢查法，反復(fù)檢驗(yàn)三次之后，全部合格方可進(jìn)場(chǎng)，將劣質(zhì)材料攔在施工現(xiàn)場(chǎng)外，保障了施工材料的質(zhì)量。而在現(xiàn)場(chǎng)施工中，管理人員需要根據(jù)各工序的材料使用調(diào)配材料。同時(shí)還需要做好材料的儲(chǔ)存工作，避免人為因素，天氣因素，環(huán)境因素等對(duì)材料的質(zhì)量造成影響。因此針對(duì)一些特殊材料可以建設(shè)廠房進(jìn)行儲(chǔ)存，一些堆放在施工現(xiàn)場(chǎng)的材料需要用防曬布做好防曬處理，避免陽(yáng)光對(duì)材料質(zhì)量造成影響。

2.2 做好施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)與監(jiān)督管控

在群體建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，需要多個(gè)施工部門(mén)參與，因此在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、監(jiān)督管控工作極其重要，只有協(xié)調(diào)好各相關(guān)施工部門(mén)和施工單位，才能保證整個(gè)群體建筑工程項(xiàng)目順利開(kāi)展。首先，需要結(jié)合不同施工部門(mén)的工作目標(biāo)，明確其在施工建設(shè)過(guò)程中的責(zé)任和權(quán)利，避免不同施工部門(mén)在施工過(guò)程中出現(xiàn)權(quán)責(zé)不清、互相干擾的情況，同時(shí)在不同施工單位出現(xiàn)糾紛矛盾或者其他問(wèn)題時(shí)，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，盡快恢復(fù)正常施工，將不良影響降至最低；其次，監(jiān)督管理部門(mén)需要充分履行自身責(zé)任，按照工作要求和工作計(jì)劃，全面細(xì)致地對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管控，及時(shí)指出并解決施工人員在施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，以有效開(kāi)展高質(zhì)量的建筑工程[2]。

2.3 需要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的管理

在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的展開(kāi)中，一定要及時(shí)做好施工技術(shù)的管理工作，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)施工工作能夠有序進(jìn)行。在實(shí)際的建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，會(huì)使用到許多不同的施工技術(shù)，要對(duì)不同的施工技術(shù)進(jìn)行比較分析，優(yōu)先選擇新技術(shù)和新工藝，科學(xué)合理施工技術(shù)能夠提升施工的效率和整體的質(zhì)量。反之如果施工技術(shù)存在著不合理使用情況，不僅會(huì)影響到施工的質(zhì)量，嚴(yán)重的情況還會(huì)產(chǎn)生一些安全的隱患，所以在現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的管理中，一定要選擇專(zhuān)業(yè)的管理人員，選擇的管理人員一定要對(duì)不同施工技術(shù)都要有正確的了解和認(rèn)識(shí)，比如需要掌握施工技術(shù)的使用流程和施工技術(shù)使用注意事項(xiàng)等，這樣在管理工作的開(kāi)展中，才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)使用的不妥之處。明確施工技術(shù)的應(yīng)用，需要嚴(yán)格按照相應(yīng)的流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，從而給建筑施工部門(mén)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

3 結(jié)語(yǔ)

建筑工程基礎(chǔ)設(shè)施的加強(qiáng)提高了土木工程的質(zhì)量。基礎(chǔ)設(shè)施在中國(guó)各種工程項(xiàng)目的建設(shè)中起到較為重要的作用。提高工程項(xiàng)目的建設(shè)水平，可以提高工程建設(shè)的整體質(zhì)量。因此，隨著時(shí)間的推移，土木工程施工技術(shù)需要不斷更新和發(fā)展，以提高整體施工質(zhì)量，促進(jìn)我國(guó)工程行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展與進(jìn)步。隨著中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷加強(qiáng)和城市化進(jìn)程的加快，土木工程的規(guī)模不斷擴(kuò)大。對(duì)建筑公司而言，應(yīng)在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得良好的競(jìng)爭(zhēng)力并不斷研究創(chuàng)新技術(shù)，保證工程建設(shè)的質(zhì)量，提高公司的實(shí)際競(jìng)爭(zhēng)力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，實(shí)現(xiàn)最大化收益[3-4]。