全過程工程造價在建筑經濟管理中的應用探析

趙瑞飛

天津泰達建設集團格調津海地產開發有限公司 天津 300000

隨著我國建筑業的持續發展，建筑經濟管理工作日漸受到業界的廣泛關注。根據大量研究證實，建筑經濟管理水平的高低與建筑業的發展速度和平穩性及建筑工程項目的整體質量和使用效果均有直接而密切的聯系，只有提升全過程工程造價管理工作在各個階段的管理成效，才能為施工方創造更大的經濟效益和社會效益。

1 全過程工程造價的基本概述

所謂工程造價，指的是工程項目施工建設中所需的全部花費，其中投資預算、施工預算和竣工結算預算是其管理中的關鍵內容。眾所周知，工程造價的管理任務比較復雜，所涉及的管理內容主要有準確計算工程項目的各項費用，所需費用中既包括直接費用，又包括間接費用，還有企業利潤等，在計算過程中，相關人員應對所有施工材料進行收集分析，材料主要涉及施工圖、定額和施工清單等。建筑經濟管理作為一種系統性的工程造價管理模式，通常會從工程建設的可行性探究入手，對工程項目的決策階段、設計階段、施工階段、竣工結算階段等進行全過程的造價管理。簡而言之就是對工程建設項目的事前、事中和事后進行全過程造價管控[1]。

2 工程全過程造價管理的價值

2.1 便于科學控制成本價值

建筑工程造價管理，其重點就在與施工過程，通常情況下，施工過程會涉及到較長的施工周期，施工工作由于會涉及到較多方面的內容，其現場情況會具備復雜多變的特點，相應地其造價控制工作也較為繁瑣，實際建設環節通過應用全過程造價管理，能夠有效控制項目資金，同時也能對材料質量進行嚴格把控，防止由于資金不足在施工中應用低價劣質的施工材料，能夠保證施工會取得較高的質量，降低施工環節不安定因素的發生率，有效規避風險，科學控制成本。

2.2 保障預算評估的精準性

在建筑工程經濟管理過程中實行全過程工程造價控制，必須要針對建筑工程的實際情況，對工程施工各個階段的資金使用問題予以全面的分析測算，以此保證建筑經濟管理工作的高效開展。當前，在我國建筑行業中，建筑工程總投資包括工作流動資金以及工程固定資產兩大部分，在建筑工程投資決策之后，工程項目管理人員要根據施工實際情況對工程進行資金投放，保證工程施工的順利運行。通過全過程工程造價控制，工程項目管理人員要考慮并解決的問題更多且更加細致，能夠保障工程預算評估的精準性[2]。

2.3 進一步加強工程質量的合理控制

建筑工程管理過程中，加大質量管理力度，也能夠有效降低施工成本，由于工程項目的施工質量不過關進行檢查時，就有可能會進行返工，而工程項目進行返工，不僅會浪費施工周期，還會產生施工材料的浪費，進一步增加企業的成本投入，甚至還會影響到項目的建設質量，所以企業也應該加大對質量的管理力度。

3 工程造價現階段存在的問題

3.1 設計院專業水平有待提高

在此階段，大多數建筑公司傾向于使用行業中相對通用的設計部門來有效地削減設計過程中的成本，這些設計部門通常在進行設計階段時，由于缺乏成功建設項目的特定設計經驗，導致他們無法明確解決與建設項目的總體規模以及建設項目的功能和相關要求有關的重要設計注意事項，并且在設計過程中對細節事項未進行正確處理，并且對于具體的設計思路還不夠清楚，通常會有設計變更的情況出現，這對有效地進行全過程工程造價管理建設項目來說，是非常困難的。

3.2 建設項目管理中監督力度不足

建筑公司在對項目進行最初開展的過程中，會投入非常多的人力、物力和財力，以進行施工管理和監督。由于企業領導者對整個項目的全過程工程造價不夠重視，因此大多數管理人員就不會將更多的精力放在這項任務上，對全過程工程造價也缺乏一定的控制和監督。因此，建設項目工程造價的總體控制水平和控制效果明顯降低。除此之外，因為沒有進行相關的監督工作，在進行實際施工的時候，就會出現施工的進度和預先的施工計劃矛盾的問題，這對于實際的施工進度會產生消極的影響，如果延誤了施工進度，成本費用將會增加，并給建筑公司帶來巨大的財務損失。

3.3 隱蔽工程驗收得不到重視

對于實際的施工過程來說，隱藏工程意味著在建造過程中將建筑物或建筑物的一部分掩埋在內部，從而難以確定在建造過程中使用的原材料和安全性。實際上，建筑單位就會利用這一點，進行偷工減料，這就造成了建筑項目的施工質量難以過關[3]。

4 全過程工程造價在建筑經濟管理應用措施

4.1 規劃工程造價工作目標，降低工作難度

對于建筑經濟管理工作中的全過程工程造價來說，其具體工作一般難以開展，主要原因是存在許多相關的環節步驟，并且建筑施工中單位主體較多，所以，全過程工程造價的工作就難以有效地管理于展開。因此，通過將全過程工程造價過程系統地劃分為幾個階段并闡明工作目的，可以有效地降低工作的復雜性并提高工作效率。例如，全過程工程造價的具體工作可分為投資決策階段，包括招標和起草等準備工作。因此，可以系統地分解全過程工程造價中的大量工作，并且可以減少人員的工作集中度。

4.2 做好決策階段造價控制工作

在建筑工程立項時就要做好投資估算工作，做好調查和研究，收集與工程技術經濟相關的信息，通過對獲得的資料進行分析、比較，分析出項目建設中存在的風險因素，做好風險識別與評價工作，與此同時，還應安排相關專業技術人員做好實地考察，了解項目規模以及周邊環境等情況，在此基礎上作出準確的投資估算。

4.3 做好建設工程設計優化工作

工程設計過程中需要將造價管理工作作為重點內容，需要對研究內容及對象做到深入了解，合理安排工程建設環節的資金，以免出現材料及資金浪費的情況。在此基礎上，要持續地改進方案管理措施，嚴格管控資金與成本，不斷完善工程設計方案，保證工程設計質量，最終提升工程造價水平。實際的設計優化環節，應將環保節約設計理念和原則引入其中，使用行業先進技術，在節省成本的前提下，保質保量地完成工程設計任務。

4.4 施工階段

在整個工程項目中，施工階段是最為關鍵的環節，不僅需要提高工程項目的建設質量，更應該加大對造價管理的重視力度，充分掌握建筑工程施工的具體狀況，真實的反映成本支出，幫助企業提高管理水平。但是由于設計階段已經對整個項目進行了規劃，大部分的工程項目都能夠更好的掌握成本的實際狀況，然而在實際建設過程中，由于受到各種因素的影響，會進一步加大施工的難度，同時也會提高工程項目的施工成本，甚至還會帶來不必要的麻煩。所以，在這一階段進行造價管理需要加大重視力度制定有針對性的管理措施，嚴格按照相關標準的流程進行操作，將每一個環節的數據進行精準的記錄，為后續的成本核算提供可靠的數據支持，幫助企業獲得更大的經濟效益[4]。

4.5 竣工環節

當建設項目進入最后階段時，最重要的方面是建設項目的驗收以及各種項目的結算等。為了簡化項目結算的相關工作，應在工程項目完成后，對全過程工程造價的相關數據資料進行收集與整合。在具體的工作之中，必須面對的主要問題是設備、建筑材料和建筑設計的相關變化，價格必須根據相關合同條款進行合理的調整，對一些工作要求積極地使用現代信息技術，確保全工程造價的所有相關數據的正確性，匯總科學合理的項目結算價格的數據。此外，在結算工作完成后，有必要對全過程工程造價進行仔細的分析于計算，總結獲得的經驗教訓，并獲得對以后的工作有用的信息和方法。

4.6 建立健全人才培養機制

對于工程建設而言，其屬于技術型產業并且還屬于資金密集型產業，所以通常會對工程造價人員專業能力有較高的要求，其自身不僅要具備較高的工程造價知識水平，還要對建筑工程其他專業做到應有的了解，除此之外，還要有良好的綜合素質以及組織協調能力。現階段，建筑市場面臨著高水平造價人員稀缺的問題，相關的行業團體、企業，要加強對專業造價人員的培養工作，從而提升造價人員的技術以及知識水平，為保證實際的培訓結果，在培訓工作完成后，還應對培訓結果進行考核，最終保證工程造價人員可以更好地為企業服務[5]。

4.7 規劃工程造價工作目標，降低工作難度

對于建筑經濟管理工作中的全過程工程造價來說，其具體工作一般難以開展，主要原因是存在許多相關的環節步驟，并且建筑施工中單位主體較多，所以，全過程工程造價的工作就難以有效地管理于展開。因此，通過將全過程工程造價過程系統地劃分為幾個階段并闡明工作目的，可以有效地降低工作的復雜性并提高工作效率。例如，全過程工程造價的具體工作可分為投資決策階段，包括招標和起草等準備工作。因此，可以系統地分解全過程工程造價中的大量工作，并且可以減少人員的工作集中度。

5 結語

由于中國改革的不斷深化，中國建筑業也在積極發展，并隨著這種發展動力，中國建筑業的水平和建筑項目的數量無疑得到了顯著的改善，對于建筑項目展開來說，其全過程的工程造價管理可以有效提高工作效率和各項工作的質量。