房屋建筑工程施工技術及現場施工管理

李昌峰

棗莊市山亭區房建建筑工程有限公司 山東棗莊 277200

1 房屋建筑施工技術分析

1.1 基礎施工技術

前期勘探過程中，首先要對施工場地的土質條件進行分析，之后選擇合適的施工方式；其次是對當地的水文條件進行考察，以讓房屋建筑物更好地適應當地的地理環境。地基基礎的選擇，如果地基的承載力有限，建筑物又偏高，則必須選擇筏型基礎；反之，對于一些對地基承載能力要求不高的建筑物來說，則可以選擇獨立基礎。對于地基中含水量比較多的情況而言，要借助一些機械設備來夯擊地基的表面，有效增強基地的穩固性，即進行強夯處理，值得注意的是，實際在使用強夯法之前，要先通過預壓技術的作用來做好預壓處理。

1.2 鋼筋施工技術

針對鋼筋幫條接頭、鋼筋坡口接頭或者鋼筋搭接部位在全面實施焊接操作時，最好選擇電弧焊的處理技術手段予以完成。目前除了電弧焊手段能夠用于焊接鋼筋的施工處理過程之外，建筑施工人員還可選擇電渣壓力焊以及氣壓焊的施工處理方式。施工技術人員在鋼筋下料切斷的環節與過程中，至少應當限定于3mm左右的切割處理長度誤差。如果超出了最大的切割施工處理誤差限度，則必須重新進行下料切斷的施工操作。經過全面的切割處理以后，必須要保證鋼筋材料直徑、鋼筋強度等級、鋼筋長度與鋼筋數目滿足建筑施工標準，進而達到鋼筋建筑處理成本降低以及損耗鋼筋比例減小的目標。在綁扎鋼筋的施工環節正式開始以前，首先必須要全面清除表層部位的鋼筋銹跡，避免經過綁扎處理后的建筑鋼筋結構存在較高的腐蝕風險。

1.3 模板施工技術

從現階段的房建項目發展狀況來看，滑升模板技術取得廣泛應用，可減少模板的使用量，解決了傳統方式下因模板用量過多而導致成本投入偏高的問題。此外，模板裝拆高效便捷，可減少人員投入，滿足一次性投資的要求。滑升模板技術應用的關鍵在于創建可靠的自成系統，以液壓裝置為動力支持，配套操作平臺以及合適規格的模板。在建筑物底部設置滑升模板，要求高度達到1.2m，隨后按照分層的方式依次澆筑，在液壓裝置的推動下使模板逐步向上滑升。

1.4 混凝土施工技術

首先要根據工程要求選擇高品質的原材料，并控制好混凝土中水泥與添加劑的配合比。

其次，混凝土振搗以及澆筑技術的作用非常重要。振搗過程中，要做到“快入慢拔”，以避免增加混凝土中的孔隙，并將振搗時間控制在20-30s。振動操作一定要持續，如果一定要停止，應盡量減少其間歇時間，以避免混凝土開始初凝；如果振搗的時間過長，會出現沙子與水泥漿分層，石材下沉的問題，最終對材料的應用質量造成影響。振搗完成前，要檢測混凝土是否存離析問題，并且表面是否存在氣泡。

再次，還要在施工中進行溫度監控，以避免出現混凝土裂縫問題。如果測得的溫差大于預定指標時，需要及時進行反饋，并且要采取相應措施完成溫差的控制，保障混凝土結構的中心溫度和表面溫度均控制合理范圍內。除此之外，在不同的季節澆筑混凝土，對澆筑質量控制方面也存在一定的差異。夏季澆筑混凝土的過程中，要明確分析高溫環境對混凝土造成影響，并且要提前采用針對性的溫度控制措施；如果在冬季進行混凝土澆筑，需要采取科學有效的保溫措施，以減少混凝土結構的內外溫差，避免裂縫問題。

2 房屋建筑工程現場施工管理

2.1 施工材料管理

材料是構建工程實體的重要基礎，因此選擇合適的材料、加強對材料的管理具有必要性，應深入到采購、進場、存放、使用等環節中。房建項目施工逐步具有機械化的特點，因此，設備成為推動施工作業的關鍵，施工單位要依據規范做好設備進場時的驗收工作，整理具體信息，生成報告后將其呈交給上級審批，通過審批后方可安排相應的設備進入現場。現代化機械設備的性能優良，對操作者的專業水平要求較高，需安排具有資質的人員操作，保證各項作業的規范性，以免因人為原因導致設備故障；此外，定期的維護與保養工作也要落實到位。例如，潤滑處理、及時更換易損耗的零部件等，從根本上杜絕設備大規模故障，保證設備運行的安全性，提高施工效率。

2.2 施工質量管理

施工企業要對施工項目質量管理體系進行不斷完善，應當與施工作業人員開展技術交底工作，以免發生差錯。另外，施工質量檢驗力度的強化也十分重要，應合理編制質量驗收制度，動態化地管理建筑工程項目質量。一旦施工期間出現問題，須立即采取處理措施，并追究相應的責任。在此基礎上，質檢工作人員要自覺增強質量意識，強化自身責任感，對施工作業加以引導，嚴格把握質量關卡。

2.3 安全施工管理

作為施工企業，應積極落實安全生產責任制度，將生產安全放在首位，正確認知安全的重要性。同時，要對建筑項目施工安全管理的相關條例加以制定，始終堅持基礎原則，更好地落實安全管理。在此基礎上，安全檢查工作也十分重要，要求巡檢工作人員富有責任心，能夠對隱患予以及時查處，并采取相應的處理措施。

2.4 施工技術組織管理

建立一套行之有效的施工技術動態控制組織體系。施工企業現場負責人必須明確責任，避免出現管理人員責任不清、管理范圍不清等問題。在實際的施工過程中，需要不斷的對施工行為和施工人員進行糾正糾偏，對于不遵守施工規范，同時影響施工質量的相關人員，給予一定的處罰。企業必須加強各級人員調度和各部門之間的合作，注意施工的管理人才儲備，并注意管理人員的持續培訓提升，注意在不同的位置配置滿足要求的員工。

綜上所述，現場施工在房建工程中占有重要地位，在很大程度上決定了房建項目質量，也與現場安全、項目經濟效益息息相關。在開展房建施工過程中，需要選擇科學的技術方法，針對各環節的施工活動采取要有效的管控措施，從而全方位保證房屋建筑工程質量。