新形勢下企業思想政治工作現狀與改進措施

張習聰

青島西海岸公用事業集團工程建設有限公司 山東青島 266400

1 企業思想政治工作中的幾個問題

我們黨一貫高度重視思想政治活動的發展，并取得了良好的成績。但我也發現，很多公司對思想或政治活動知之甚少，他們對此知之甚少，也沒有得到太多關注。良好的思想政治活動可以幫助企業顯著提高生產能力，促進企業科學管理，保障企業正常經營。當思想和政治活動被浪費時，公司必然缺乏理論指導，沒有觸及實際經營，最終影響公司的正常發展和管理。

思想政治活動的硬件設備不完善，工作沒有指導。在新的環境下，要結合具體情況，把思想和政治工作結合起來，注重工作方法和方法，在新的工作環境和國際事務中做好本職工作。很多企業的思維和政治工作方式已經落伍，工作發展形式缺乏創新。原來，它仍然遵循傳統布道和宣傳的科學形式。此外，思想政治活動機制不完善也造成思想政治活動滯后。許多公司員工人數眾多，年齡差異顯著。公司也對不同年齡的員工采取相同的方法。他們一直都盡力而為，但效果很小。

人員較少，工作量較大，工作質量和能力不高，經驗豐富的人員和專家較少。同時，公司員工文化素質偏低，業務水平有待提高。如今，大多數企業在生產經營活動中都需要很多動手操作的操作人員，但這些操作人員受教育程度不高，素質普遍較差。他們都是從實踐中學習，通過實習獲得操作經驗。長期以來，企業的勞動力成本居高不下。大多數有想法的人選擇繼續學習，導致企業人才流失，團隊規劃減少，企業整體文化水平進一步下降。在今天，如何提升員工的文化素養和綜合素質，促進能力和控制水平的提升，是企業領導者需要解決的問題之一。

公司的思維方式和政治活動是復雜的，并不新穎。傳統的方法是思想和政治活動的主流，國家政策的傳達方式已經過時。整個閱讀不能起到很好的作用。在廣告方面，主要依靠黑板報、電子顯示屏、懸掛標語等無法完成及時、有效、快速的傳播。在思考為人的工作中，首要任務是開會、布道和指導。從員工的角度來看，以知情和鼓舞人心的方式做家庭作業并不是真正的。

2 新形勢下國有企業思想政治工作創新策略

2.1 實現理論創新

國有企業思想政治活動的直接目的是提高員工對企業的忠誠度。但是，不同的發展時期，對公司員工的理解和認知、思維深度也存在一定的差異。因此，國有企業需要不斷更新和掌握新的理論，以提高思維和政治活動的合理性和創新性。

例如，在反腐倡廉經濟發展的大背景下，國有企業轉變了思想教育工作的重點，積極學習廉政理論、本質思想和政治勞動，必須建立政權。深入基層搞清政府。例如，國有企業在學習“兩學一跑”時，要考慮“兩學一跑”，使員工正確樹立科學思想和政治觀念，積極融入政治活動。全面提高員工的綜合素質。國有企業緊跟黨的步伐，積極擁抱黨的教育、思想理論和政治活動，無論歲月如何變遷，教育理論如何改革更新，都要不斷創新和優化。只有這樣，才能保持國有企業思想政治活動的先進性，運用最新的理論，提高思想政治活動的質量。

2.2 企業文化與思想政治活動高度融合

新形勢下，國有企業的思想政治活動從最初的個人教育轉變為對企業全體員工的思想教育。這種情況表明，企業思想和政治活動需要在廣闊的氛圍中進行。企業文化是展現企業氛圍的重要方式。企業文化與思想政治活動的高度融合，將為企業的發展提供強大的動力，提高企業員工的思想政治水平，促進企業的健康全面發展。因此，國有企業需要積極將企業文化的內容融入到自己的思想和政治活動中。

一是在思想政治活動中積極開展思想政治教育，兼顧國企核心價值觀。國有企業的核心價值觀是通過長期的經營發展形成的，能夠充分表明企業發展的方向和經營方針。因此，國有企業營造思想政治活動密布的企業文化氛圍，積極將核心價值觀融入其中，積極影響員工的思想和行為，這與企業需要以增加他們的價值。二是要樹立以人為本的理念。國有企業以人為本，提高企業員工的認同感和歸屬感，強調企業員工的首要地位，鼓勵員工為長遠發展做出突出貢獻，堅持思想政治活動。該公司的。國有企業要在理想主義政治教育中深入貫徹落實以人為本思想，尊重和理解員工的意見和意見，充分考慮和調動員工的感情。

2.3 互聯網+樹立理想政治活動新格局

習近平總書記強調，國有企業要積極融入新媒體，實踐新媒體技能。在互聯網+時代，國有企業需要將思想政治活動與互聯網技能相結合，提升思想政治教育的時代和進步。要充分發揮網絡技能，創新思想政治工作作風，建立新的完善思想政治工作體系，完成思想政治教育全面發展。

國有企業要充分認識互聯網技能的好處，提高思想政治教育的實效。目前，我國大部分國有企業都在積極利用“互聯網+”進行改革、創新思維和政治活動，但并未充分發揮“互聯網+”的作用。因此，國有企業需要了解互聯網+的好處，提高思想政治活動的有效性，整合思想政治活動的內容。

3 結語

加強新時期思想政治工作，要根據企業發展情況，認真分析原因，使思想政治工作常態化、學習化、整合化、典型化、人性化，多解決難題，多為職工辦實事，并將為員工服務與耐心教育結合起來，使企業員工從切身利益的小事中領悟大道理，增強對企業的歸屬感和親近感，為企業優質特色的發展貢獻力量。