建筑工程質量控制通病及防治對策

商志川

沈陽北潤建設工程有限公司 遼寧沈陽 110101

改革開放以來，我國經濟水平顯著提高，建筑行業進入了快速發展時期，社會各界對建筑的需求旺盛，促使了建筑行業的持續發展。但是在發展的過程中也逐漸凸顯了一些質量問題，在市場競爭環境下，已經極大地影響了我國建筑行業的口碑和市場競爭力。目前我國大力倡導建筑企業開展質量認證，但是如何開展全面質量管理工作，仍然是行業內需要進一步探討和研究的重要環節。

1 建筑工程質量控制的通病

1.1 施工管理人員和作業人員水平不高

一方面表現為施工管理人員的質量管理意識不夠或質量管理經驗欠缺，如經常不重視施工組織設計的編制，不重視圖紙的交底，不能掌握和解決施工中的重點和難點問題；另一方面體現為施工作業人員的技術水平不高，由于具體施工的操作工人流動性較大，人員相對不固定，勞務專業分包隊伍中有些人員是臨時拼湊在一起的，因此技術水平參差不齊。

1.2 材料質量不達標

工程材料是建筑工程項目中的關鍵要素，加強施工材料的質量管理極為重要，不僅能夠實現對工程成本的控制，還能夠避免劣質材料的使用，減少由材料質量問題引發的工程質量問題。在我國當前的建筑行業發展中，市場上包含了各種大小不一的建筑企業，一些建筑企業的規模相對較小，在發展的過程中過于關注眼前利益，在材料采購方面沒有綜合考慮材料的價格、質量、性能等因素，僅僅從材料的價格著手選擇，導致使用到劣質材料，最終誘發嚴重的工程質量問題。

1.3 施工管理機制不健全

在我國經濟快速發展的引領下，我國建筑行業的標準也在不斷提高，市場對建筑行業的需要越來越多，相關要求也越來越多，這就導致了建筑行業的標準越來越高。因此，重建設而輕管理的施工管理模式，已經無法適應當前的經濟發展需要，當企業盲目追求施工進度的時候，就會導致管理的缺乏，造成諸多的不良影響。如果施工單位仍然固守著以往的落后管理模式，施工質量仍然得不到有效的重視，就會被市場逐漸拋棄，失去競爭能力。而且有些施工單位也缺乏對崗位責任制的建設和完善，缺乏績效管理能力，很難激發施工人員的工作積極性，導致其在具體施工過程中不夠認真，技術糊弄，施工缺乏規范，施工中就很有可能會出現一些安全事故和質量隱患。

2 加強建筑工程質量控制的措施

2.1 控制建筑材料施工流程

建筑工程材料是建筑工程中的一個重要部分，材料質量直接影響到施工質量。因此，控制建筑材料的施工過程是項目質量管理的一個必然選擇。采購者要具有高超的信息處理能力，學會識別網絡信息的真假，能夠找出有效供貨的廠家信息；采購者應具備良好的質量檢驗能力。采購者在購買建材時，要對建材進行質量檢驗，在符合建材工程要求的前提下，再與建材商簽訂購買合同；當建筑材料到達建筑地點時，工作人員應對材料進行質量驗收，確保在出廠和運輸期間建材的質量完好；不能因長期選擇固定建筑供應商或運輸隊，疏忽了質量檢驗工作標準，避免因過失錯誤而影響建筑項目的質量安全管理，從而影響到整個工程的質量安全。造成不可挽回的重大建筑經濟損失。特殊環境影響因素，可能會造成建材的不可逆性損傷。因此，工作人員在保管建材時，要確保存放環境的干燥性、封閉性，防止天氣原因、地面潮濕等環境因素破壞建材功用性。

2.2 細致管理建筑施工環節

在工程質量的控制過程中，有關管理人員需結合工程的施工要求，詳細檢查和控制工程建設階段的各個細節，做好各個施工細節的跟蹤管理，將質量管理貫穿于工程建設的全過程中。施工前期的準備工作主要包括施工質量計劃編制、質量標準的確定、施工組織方案的編制、質量管理要點的確定及質量安全措施的細化。工程企業只有做好了前期的準備工作，才能夠在后期的施工過程中嚴格根據準備工作確定的相關要點，進行相應的工程質量控制。施工過程中的質量管理主要是針對工程各個要素，如施工人員、施工材料與施工設備等。通過自我控制與管理監督進行相應的管理，使得施工人員能夠在實際的施工過程中嚴格遵守施工的規范性要求，開展標準作業，進而使得施工流程、計劃的執行更為科學與規范。在施工設備的管理方面，主要是要在設備使用之前進行設備的檢修與維護，保障施工設備能夠保持穩定、可靠的運行狀態。

2.3 對施工人員綜合素質進行提升

建筑工程在進行建設的過程中，施工人員能夠起到非常關鍵性的作用。從某種層面上而言，建筑工程施工人員素質得到全面性的提升，能夠對建筑工程質量管理起到至關重要的作用。其中最為主要的是對施工人員素質進行提升，施工人員在進行施工過程中要做到認真負責，從而使建筑工程質量能夠得到進一步強化。施工人員素質的提升主要采取的方式是與專業機構進行合作，讓工作人員定期進行培訓；另外，還可以采取聘請專家來企業進行定期的培訓，以及派遣優秀工作人員到國外學習等多種方式。通過采取多種多樣的措施，來使工作人員的綜合素質得到全面提升，無論是在文化素質方面，還是在技術方面通過采取多元化的措施，最終使建筑工程施工質量管理提升的目的得以實現。

3 結語

在建筑工程施工質量管理上，首先要采取措施提高全員的質量和安全質量意識，同時通過培訓或培養來提高管理人員和作業人員的業務素質；在此基礎上，還應強化分包單位的管理，嚴格控制施工材料質量，重視質量通病的預防，加強安全管理，這樣就能在很大程度上減少目前施工質量管理中出現的問題。